Gustong Malaman ang 8 Nangungunang Mga Dahilan Kung Bakit Nakahinto ang mga Empleyado sa kanilang mga Trabaho?

Kung Alam Mo, Puwede Mong Pigilan ang Turnover ng Empleyado

Ang mga gastos sa iyong samahan kapag ang mga magagandang empleyado ay umalis nang mahirap, ngunit malamang na mas malala pa ang mga ito kaysa sa iyong pagdaragdag . Ang pagpapanatili ng magagaling na empleyado , sa paraan ng pagkontrol ng isang tagapag-empleyo, ay kritikal sa isang panahon kung kailan ang mga pinaka-skilled na empleyado, kung kanino ang mga tagapag-empleyo ay nakikipagkumpitensya, ay nagiging mas mahirap na mahanap-ang kahirapan sa paghahanap ng mga ito ay lalago lamang sa hinaharap.

Ito ay kapus-palad, ngunit ang mga mahusay na empleyado ay umalis sa kanilang mga trabaho dahil sa mga dahilan na ang isang tagapag-empleyo ay hindi makokontrol. Ang buhay ng mga empleyado ay nagbabago at ang kanilang mga kalagayan ay maaaring ilagay sa kanila sa graduate school o paglipat sa buong bansa. Ang kanilang mga asawa at mga kapareha ay nagtapos din sa graduate school at lumipat sila upang mapaunlakan ang kanilang paghahanap sa trabaho sa kolehiyo.

Ang mga magulang ay maaaring magpasiya na gumawa ng pagiging magulang sa isang full-time na trabaho. Ang mga empleyado ay maaaring humingi ng greener pastures o nais na palawakin ang kanilang karanasan o makakuha ng isang promotional na pagkakataon na kasalukuyang hindi magagamit sa iyong lugar ng trabaho . At, muli, ang mga tagapag-empleyo ay may kaunting kontrol sa mga kadahilanan ng buhay ng buhay kung bakit umalis ang kanilang mga empleyado.

Mga Gastusin sa mga Nag-empleyo Kapag Nag-resign ang mga Empleyado

Ito ay malungkot kapag ang mga mabuting empleyado ay huminto dahil ang iyong organisasyon ay may maraming namuhunan sa empleyado sa mga tuntunin ng pagsasanay, pansin, at pangako. Karamihan sa iyong pamumuhunan ay hindi masusukat na kung bakit ang pagkawala ng isang mahusay na empleyado ay isang seryosong suntok sa iyong samahan.

Kapag nawalan ng trabaho ang mga empleyado, nawalan ka ng mga relasyon sa pagtatrabaho na binuo ng empleyado sa kanilang mga katrabaho, ang kanilang pakikipag-ugnayan at pakikipag-ugnayan sa tagumpay sa iyong mga customer at vendor, ang kaalaman na natipon ng empleyado kung paano pinakamahusay na magawa ang trabaho sa iyong samahan, at ang lakas at dedikasyon na dinala ng empleyado sa trabaho.

Kakailanganin mong mag-invest ng mga karagdagang hindi mabilang na oras sa pagpapalit ng mabuting empleyado kapag huminto ang mga empleyado. At, sa panahon ng proseso ng pangangalap , ang iyong mga natitirang empleyado ay mahigpit upang masakop ang dagdag na trabaho, o ang gawain ay hindi mangyayari hanggang sa dumating ang isang bagong empleyado.

Ano ang nagiging sanhi ng mga empleyado na ipagpaliban?

Sa lahat ng ito sa isip, ito ay kinakailangan ng isang tagapag-empleyo upang mabawasan ang pagkawala ng mga empleyado nito . Ngunit higit sa lahat, ito ay nagbibigay -diin sa negosyo upang tumuon sa pagpapanatili ng iyong pinakamahusay , pinaka mahirap na palitan ang mga empleyado. Sa mga dahilan na maaaring kontrolin ng mga tagapag-empleyo, ang mga ito ang nangungunang walong dahilan na ang mga empleyado ay nagbitiw.

Ang trabaho ay hindi kung ano ang inaasahan ng empleyado kapag siya ay dumating upang gumana para sa iyong organisasyon. Kailangan ng mga employer na maingat na ibabalangkas ang mga pangangailangan ng isang trabaho at ipaliwanag sa potensyal na empleyado kung paano niya gugugulin ang kanyang oras. Kailangan din ng potensyal na empleyado na makita kung saan siya gagana at matugunan ang ilan sa mga katrabaho. Sinisikap mong makibahagi ang potensyal na empleyado sa kanilang amo, kanilang mga kasamahan sa trabaho, at sa kapaligiran ng trabaho .

Kung mayroon kang isa pang empleyado na may isang katulad na trabaho, iskedyul ng oras para sa mga prospective na empleyado upang magtanong. Maghanda ng isang potensyal na empleyado para sa katotohanan ng isang trabaho, upang mas malamang na mawalan ka ng empleyado kapag siya ay nagsisimula.

Isang bagay-anuman-ay mali sa relasyon ng empleyado sa kanyang superbisor o tagapamahala. Ang mga empleyado ay nagbitiw sa pagkuha ng isang masamang boss . At, ang kahulugan ng isang masamang boss ay nasa buong mapa at depende sa kung ano ang kailangan ng empleyado mula sa kanyang amo. Ang feedback, pagkilala, at pansin ay ang mga minimum na inaasahan-at malamang na mas madalas kaysa sa maraming mga bosses na kinikilala na kailangan nila.

Ang empleyado ay hindi isang magandang tugma sa trabaho at mga kinakailangan nito . Maaari kang gumastos ng oras at mga mapagkukunan upang makahanap at umarkila ng isang matalino, may talino, nakaranasang tao, ngunit kailangan mo ring tiyakin na ang trabaho na iyong inaalok ay ang tamang upuan sa bus para sa indibidwal na ito. Kung nasumpungan mo na hindi ito, mayroon kang pagkakataong hanapin ang kanyang isa pang upuan-bago siya umalis para sa isa pang tagapag-empleyo. Ipaalam sa kanya na ikaw ay naghahanap ng isa pang upuan para sa kanya at hikayatin ang kanyang input upang makahanap ng isang mas mahusay na magkasya.

Ang mga empleyado ay nag-resign kapag ang kanilang kabayaran sa kabayaran ay mas mababa sa merkado at maaari silang makakuha ng mas maraming pera sa pamamagitan ng pagbabago ng trabaho-ang huling numero na nabanggit ay na ang isang empleyado na nagbabago ng mga employer ay tumatanggap ng isang average na 10 porsiyento na pagtaas para sa pagpunta sa isang bagong trabaho. Lalo na para sa mga hard-to-fill na posisyon, kailangan mong manatili sa tuktok ng kumpetisyon o mawawalan ka ng mga bihasang empleyado.

Ang mga empleyado ay may isang tunay na pangangailangan upang malaman kung paano nila ginagawa sa trabaho. Nais din nila ang pagkakataong patuloy na lumago at madagdagan ang kanilang mga kasanayan. Lalo na sa pinakabagong dalawang henerasyon ng mga empleyado sa iyong lugar ng trabaho, ang Millennials na kilala rin bilang Gen Y at Gen X , malamang na mawala ang empleyado kung hindi sila makatanggap ng regular na feedback, pagkilala, at pansin ng kanilang boss.

(Salita sa kalye ay ang pinakabagong henerasyon na kasalukuyang nagsisilbi bilang mga intern sa inyong mga lugar ng trabaho at dumarating sa mga real-life workplaces sa susunod na mga taon, na tinatawag na Generation Z , na naghahanap ng mas maraming feedback-kaya ito ay nakaraang panahon upang magsanay.)

Ang mga empleyado ay umalis kapag hindi sila espesyal . Ang sistema ng kompensasyon, ang mga gantimpala at pagkilala ay dapat pabor sa iyong mga pinakamahusay na empleyado - o hindi ka na gumagastos ng pera nang matalino. Walang nag-aalinlangan sa pagganyak ng isang mahusay na empleyado ng higit sa nakikita ang mga mahihirap na gumaganap na empleyado na katumbas na gantimpala.

Ang mga empleyado ay naghahangad ng paglago at potensyal na mga pagkakataon sa pagsulong Ipinakikita ng pananaliksik na ang pagkakataon na patuloy na lumaki at mapalago ang kanilang mga kakayahan ay mataas sa listahan ng iyong mga empleyado kung ano ang inaasahan nilang makamit sa trabaho. Mula sa Pagtuturo sa mentoring sa pormal na sesyon ng pagsasanay , kailangan mong alagaan ang pangangailangan na ito.

Sa katunayan, ang kakulangan ng pagkakataon ay binanggit sa mga panayam sa paglabas bilang isang pangunahing dahilan na ang empleyado ay umalis. Ang mga tagapamahala ay kailangang makipagtulungan sa mga empleyado sa mga plano sa pag-unlad sa karera upang ang empleyado ay naghahanap ng patuloy na paglago at pag-unlad at maaaring makita kung ano ang nagdudulot ng susunod na pagkakataon.

Kinakailangang tiwala ang mga empleyado na alam ng mga senior leader sa kanilang organisasyon kung ano ang ginagawa nila. Kailangan nilang magkaroon ng pananampalataya na ang kanilang mga senior leader ay may isang strategic direksyon at nagsasagawa dito.

Ang mga empleyado ay hindi maganda kapag nararamdaman nila ang rudderless at drifting. Gusto nilang maging bahagi ng isang bagay na mas malaki kaysa sa kanilang sarili. Nais nilang gumawa ng mga desisyon na may epekto sa samahan at pakiramdam na parang naunawaan nila ang konteksto na sapat upang gumawa ng mabisang desisyon.

Bigyang-pansin ang mga bagay na ito upang ang iyong mga pinakamahusay na empleyado ay hindi nararamdaman ang pangangailangan na umalis. Gusto mo ring subaybayan kung bakit ang mga empleyado ay nagbitiw sa gayon ay maaari mong makita ang mga pattern at harapin ang mga isyu bago mawala ang iyong mga pinakamahusay na empleyado.

Pinahihintulutan ka ng isang empleyado na magbitiw sa iyo na suriin ang iyong mga proseso ng pagpapanatili at gumawa ng mga hakbang upang mapanatili ang iyong mga pinakamahusay na empleyado. Narito ang lahat ng kailangan mong gawin kapag nagbitiw sa empleyado .

Kapag ang mga empleyado ay nagbitiw