Kung Paano Dapat Maghain ng Bayarin Kapag Nag-resign ang isang Empleyado

Tanong sa Reader: Paano Dapat Maghain ang Pay HR Kapag ang isang Employee ay nagbitiw?

Nabasa ko kamakailan ang iyong artikulo sa Paano Maghawak ng isang Pag-resign ng Empleyado , at may isang tanong. Mayroon kaming isang empleyado na nagbitiw sa sulat ng pagbibitiw at nag-aalok ng dalawang linggong abiso .

Ang pagbibitiw ng empleyado ay malugod at hindi kami naniniwala na ang pagsunod sa kanya sa loob ng dalawa pang linggo ay makikinabang sa aming ibang mga empleyado o sa trabaho. Kaya, ipinahiwatig namin na ang kanyang mga serbisyo ay magtatapos sa parehong araw na iyon.

Nilalakad namin ang empleyado at hiniling sa kanya ang lahat ng pinakamahusay sa kanyang trabaho sa hinaharap.

Kapag iminumungkahi mo na ang kumpanya ay magbabayad para sa kanyang oras, ang ibig sabihin nito ay dapat bayaran ng kumpanya ang dagdag na dalawang oras na linggo na ibinigay bilang paunawa? Ito ay tunog na kung inirerekomenda mo na dapat naming bayaran ang empleyado bilang kung siya ay pinahintulutang magpatuloy kapag tinanggap namin ang pagbibitiw?

Tugon ng Mga Mapagkukunan ng Tao

Magbabayad ako para sa dalawang linggo ng empleyado na eksakto tulad ng kung siya ay nagtrabaho para sa dalawang linggo. Ang aking artikulo tungkol sa kung paano haharapin ang isang pagbibitiw ay tiyak na inirerekomenda ito. Narito kung bakit maaaring gusto mong bayaran ang oras ng empleyado kapag naglalakad ka sa kanila mula sa iyong kumpanya sa kanilang pagbibitiw.

Hindi mo nais na magtakda ng isang precedent o mahanap ang iyong sarili sa isang sitwasyon na kung saan itinuturing mong iba ang mga empleyado. Sa pag-aakala na baka gusto mo ang isang mahusay, pinahalag na empleyado na magtrabaho sa dalawang linggo pagkatapos ng kanyang pagbibitiw, o makilala ang kanyang mga nakaraang kontribusyon sa pamamagitan ng pagbabayad sa kanyang oras, gusto mong iwanan ang iyong mga opsyon bukas.

Ang pagbabayad sa ilan, at hindi iba pang mga empleyado, ang pagsunod sa isang pagbibitiw, anuman ang iyong dahilan, ay maaaring ipakahulugan bilang diskriminasyon .

Kung alam ng iba pang mga empleyado na hindi mo maaaring pahintulutan silang mag-ehersisyo ang paunawa ng kanilang dalawang linggo o makatanggap ng suweldo para sa oras ng paunawa, hinihikayat mo ang mga empleyado na huwag magbigay ng abiso sa dalawang linggo sa pagbibitiw.

Ikaw ay lumikha ng isang pamantayan sa kapaligiran kung saan ang mga tao ay huminto lamang kung nais nilang kumita ng suweldo para sa kanilang huling dalawang linggo sa trabaho. Hindi lang nila sasabihin sa iyo hanggang sa huling araw.

Dahil maaari mong isipin na nais ng karamihan sa mga empleyado na magbayad ng pansamantalang pagbayad sa pagbibitiw, hindi mo nais na paniwalaan ng mga empleyado na ang tanging pagpipilian ay mag-quit nang walang abiso.

Nagpapasalamat ka na ang empleyado na ito, na gusto mong sunugin , ay umalis. Walang mali sa isang maliit na pasasalamat na regalo (dalawang linggo ang bayad) para sa oras, enerhiya, papeles, at iba pa, na na-save ka lamang sa kanyang pagbibitiw.

Ang bayad sa dalawang linggo ay mga mani kumpara sa kung ano ang naranasan ng iyong organisasyon kung nawala mo ang mga tradisyunal na ruta ng isang planong pagpapabuti ng pagganap (PIP) o progresibong aksyong pandisiplina . Salamat sa iyong masuwerteng mga bituin, ibigay sa kanya ang isang huling suweldo , at sabihin ang magandang bye.

Mayroong napakaliit na posibilidad na ang empleyado na ito ay nasa anumang posisyon na maghain sa iyo para sa anumang dahilan tungkol sa kanyang pagbibitiw. Kung ginawa niya, kapag binayaran mo ang dalawang linggo kasunod ng kanyang pagbibitiw, mukhang isang mabuting tao - na palaging mabuti kapag nakatayo ka sa isang hukuman ng batas.

Ang iyong layunin sa pagnanais na tanggalin ang empleyado mula sa iyong trabaho ay magagawa at ang lahat ay dapat na maayos.

Ngunit, suriin sa iyong sariling abogado batas sa trabaho bago ka kumilos.

Higit Pa Tungkol sa Pagbibitiw

Disclaimer:

Sinisikap ng Susan Heathfield na mag-alok ng tumpak, pangkaraniwang pakiramdam, etikal na pamamahala ng Human Resources, tagapag-empleyo, at payo sa lugar ng trabaho sa website na ito, at naka-link sa mula sa website na ito, ngunit hindi siya isang abugado, at ang nilalaman sa site, habang makapangyarihan, ay hindi garantisado para sa katumpakan at legalidad, at hindi dapat ipakahulugan bilang legal na payo.

Ang site ay may iba't-ibang madla sa mundo at mga batas at regulasyon sa trabaho ay iba-iba mula sa estado hanggang estado at bansa sa bansa, kaya ang site ay hindi maaaring maging tiyak sa lahat ng ito para sa iyong lugar ng trabaho. Kapag may pagdududa, laging humingi ng legal na payo o tulong mula sa mga mapagkukunan ng gobyerno ng Estado, Pederal, o International, upang matiyak na tama ang iyong legal na interpretasyon at mga desisyon.

Ang impormasyon sa site na ito ay para sa gabay, ideya, at tulong lamang.