10 Pinakamahusay na Mga paraan upang Makatutulong Mong Hanapin ang Tamang Tao para sa Iyong Magagamit na Trabaho
Kailangan mo ng 10 mga tip para sa pagkuha ng isang empleyado? Ang pagkuha ng tamang empleyado ay isang mapanghamong proseso. Ang pag-hire sa maling empleyado ay mahal, mahal sa iyong kapaligiran sa trabaho, at oras-ubos. Ang pag-hire ng tamang empleyado, sa kabilang banda, ay nagbabalik sa iyo sa pagiging produktibo ng empleyado, isang matagumpay na relasyon sa trabaho , at positibong epekto sa iyong kabuuang kapaligiran sa trabaho.
Ang pag-hire ng tamang empleyado ay nakakakuha ng iyong kultura sa trabaho at binabayaran ka ng isang libong beses sa mataas na moral ng empleyado , positibong pag-iisip sa pagpaplano ng pag-iisip, at pagtupad ng mapaghamong mga layunin. Tinitiyak din nito na ginagawa mo ang karamihan ng oras at enerhiya na ang iyong mga empleyado ay mamuhunan sa isang relasyon sa bagong empleyado-isang magastos at emosyonal na proseso, sa katunayan.
Hindi ito isang komprehensibong gabay sa pag-hire, ngunit ang mga hakbang na ito ay susi kapag kumukuha ka ng isang empleyado. Kung kailangan mo ng isang hakbang-hakbang na proseso, isaalang-alang ang paggamit ng checklist na ito para sa tagumpay sa pagkuha ng mga empleyado .
01 Tukuyin ang Trabaho Bago Kumuha ng Empleyado
Ang impormasyon mula sa pagtatasa ng trabaho ay napakahalaga sa pagbuo ng paglalarawan ng trabaho para sa bagong empleyado. Tinutulungan ka ng paglalarawan sa trabaho na planuhin ang iyong diskarte sa pag-recruit para sa pagkuha ng tamang empleyado.
02 Planuhin ang Iyong Diskarte sa Pag-recruit ng Empleyado
03 Gumamit ng isang Checklist para sa pagkuha ng isang empleyado
Ang checklist para sa pagkuha ng isang empleyado ay nagpapanatili sa iyong mga pagsisikap sa pag-recruit sa track at nagpapabatid ng pag-unlad sa mga interesadong empleyado at ang hiring manager.
04 Mag- recruit ng mga Karapatan na Kandidato Kapag Umuupa ng isang Empleyado
Ang mas maraming mga kwalipikadong kandidato na maaari mong pag-unlad sa pagkuha ng isang empleyado, mas malamang na ikaw ay makahanap ng isang kwalipikadong empleyadong may kakayahang magtrabaho. Magbasa para matuklasan ang mga pinakamahusay na paraan upang mapalago ang iyong talento pool kapag nagtatrabaho sa empleyado.
05 Suriin ang Mga Kredensyal at Mga Application nang maingat
I-screen ang lahat ng mga aplikante laban sa listahang ito ng mga kwalipikasyon, kasanayan, karanasan, at katangian. Ikaw ay gumagastos ng iyong oras sa iyong mga pinaka-kwalipikadong kandidato sa pagkuha ng empleyado. At, iyan ay isang mahusay na paggamit ng iyong oras.
06 Prescreen Ang Iyong Mga Kandidato
Bukod pa rito, sa isang interbyu sa prescreening, matutukoy mo kung ang inaasahan ng suweldo ay kapareho sa iyong trabaho. Ang isang dalubhasang tagapanayam ng telepono ay magkakaroon din ng katibayan tungkol kung maaaring magkasya ang kandidato sa loob ng iyong kultura - o hindi.
07 Tanungin ang mga Katanungan ng Pakikipanayam sa Trabaho
Ang mga tanong sa panayam na makatutulong sa iyo na paghiwalayin ang mga kanais-nais na kandidato mula sa mga karaniwang kandidato ay mahalaga kapag nagtatrabaho sa isang empleyado. Ang mga katanungan sa pakikipanayam sa trabaho ay mahalaga sa mga employer. Narito ang mga sample na tanong sa interbyu sa trabaho.
08 Suriin ang Mga Background at Mga Sanggunian Kapag Naghiling ng isang Empleyado
Dapat isama ng mga tseke sa background ang mga sanggunian sa trabaho, lalo na ang mga dating tagapangasiwa, mga kredensyal sa edukasyon, mga sanggunian sa pagtatrabaho at mga aktwal na trabaho na gaganapin, at kasaysayan ng krimen. Ang iba pang mga tseke sa background kapag ang pagkuha ng isang empleyado, tulad ng kasaysayan ng kredito, ay dapat na partikular na nauugnay sa trabaho na kung saan ay tinatanggap mo ang empleyado.
09 7 Mga Kritikal na Kadahilanan Upang Isaalang-alang Bago Kumuha ng isang Empleyado
Mag-ingat, mag-ingat sa pagsasanay na ito kapag nagtatrabaho sa empleyado. Bakit kailangan ng iyong samahan ang ibang empleyado na katulad mo? Narito ang pitong kritikal na kadahilanan upang isaalang-alang bago mag-hire ng isang empleyado at gumawa ng isang alok ng trabaho.
Palawakin ang Alok ng Trabaho
Ang sulat ng alok ng trabaho ay ibinibigay sa kandidato na pinili mo para sa posisyon. Kadalasan, ang kandidato at organisasyon ay may negosyong nakipag - usap sa mga kondisyon ng pag-upa at ang sulat ng alok ng trabaho ay nagpapatunay sa mga kasunduang pandiwang tungkol sa suweldo at mga benepisyo.
Gayunpaman, ang mas mataas na posisyon ay mas malamang na ang alok sa trabaho ay magiging isang matagalang negosasyon tungkol sa suweldo, benepisyo , pagwawakas sa trabaho , potensyal na bonus , bayad sa severance , mga opsyon sa stock, at higit pa kapag nagtatrabaho sa isang empleyado.