Ang Pagsisikap sa Pag-iingat ay Dapat Magsimula Sa Unang Araw ng Trabaho ng Empleyado
Ang isang Society para sa Pamamahala ng Human Resource Management (SHRM) ay nagpahayag ng sagot sa tanong ng kung ano ang plano ng mga tao na gawin kapag ang mga merkado ng trabaho ay tumalbog. Ang karamihan sa mga propesyonal at tagapamahala ng Human Resource (HR) na sinuri ay sumang-ayon na ang paglilipat ng puhunan ay makabuluhang tumaas sa tuwing nagpapabuti ang market ng trabaho at nagpapakita ng mga palatandaan ng pagkakataon.
Ang survey ay ginawa ng SHRM at CareerJournal.com, ang libreng, executive career site ng The Wall Street Journal , dalawa sa aking personal na paboritong site. Kasama sa mga resulta ng pagsisiyasat ang mga tugon mula sa 451 na mga propesyonal sa HR at 300 namamahala ng mga empleyado o ehekutibo.
"Kami ay nagulat sa porsiyento ng mga empleyado ng ehekutibo na nagsasabing plano nila na tumalon sa barko kapag nakakakuha ng rebounds," sabi ni Tony Lee, editor ng chief / general manager ng CareerJournal.com. "At may 56 porsiyento ng mga HR na propesyonal na sumasang-ayon na ang paglilipat ng tungkulin ay tataas, interesado kaming makita kung anong uri ng mga pagpapanatili ang mga pagsisikap ng mga kumpanya na ilunsad upang mapanatili ang kanilang mga magagandang empleyado."
Binanggit ng mga empleyado ang sumusunod na tatlong pangunahing dahilan na magsisimulang maghanap ng bagong trabaho:
- 53% humingi ng mas mahusay na kabayaran at benepisyo.
- 35% binanggit ang kawalang-kasiyahan sa mga potensyal na karera sa pag-unlad.
- 32% ay nagsabi na handa na sila para sa isang bagong karanasan.
Ang mga propesyonal sa HR ay tinanong kung aling mga programa o patakaran ang ginagamit nila sa kasalukuyan upang makatulong na mapanatili ang mga empleyado.
Ang sumusunod na tatlo ay ang pinakakaraniwang programa na ginagamit ng mga tagapag-empleyo upang mapanatili ang mga empleyado:
- 62% ay nagbibigay ng pagbabayad sa pag-aaral .
- 60% nag-aalok ng competitive na bakasyon at mga benepisyo sa bakasyon.
- 59% nag-aalok ng mapagkumpitensyang suweldo.
Karamihan sa mga propesyonal sa HR na sinuri (71%), sa mga malalaking organisasyon (mga may higit sa 500 empleyado), naisip na magiging malamang o medyo malamang na makaranas ng pagtaas sa boluntaryong pagbabalik ng puhunan sa tuwing nagpapabuti ang market ng trabaho.
Apatnapu't isang porsiyento mula sa mga maliliit na organisasyon (1-99 empleyado) ang nagsabi na ito ay malamang o medyo malamang na ang paglawak ay tataas. Ang limampung-tatlong porsiyento ng mga sumasagot mula sa mga medium na organisasyon (sa pagitan ng 100 at 499) ang nag-iisip din.
Bilang karagdagan sa tatlong tip sa pagpapanatili na inaalok ng mga propesyonal sa HR sa survey ng SHRM-CareerJournal.com, mapagkumpetensyang suweldo, mapagkumpitensya na bakasyon at mga pista opisyal at pagbabayad ng matrikula, ito ang iyong mga pangunahing diskarte sa pagpapanatili.
(Kung sa tingin mo nabasa nila ang Golden Rule, tama ka na ang ginagawa nila.) At, karaniwan din ang mga ito, karaniwan at mahirap na matagpuan sa mga organisasyon ngayon.
Paano Panatilihin ang Iyong Mga Pinakamahusay na Empleyado
- Piliin ang tamang mga tao sa unang lugar sa pamamagitan ng pag-uugali na nakabatay sa pag-uugali at pagsusulit sa kakayahan. Ang tamang tao, sa kanang upuan, sa tamang bus ay ang panimulang punto.
- Mag-alok ng isang kaakit-akit, mapagkumpitensya, mga benepisyo ng pakete na may mga bahagi tulad ng seguro sa buhay , seguro sa kapansanan at nababaluktot na oras
- Magbigay ng mga pagkakataon para sa mga tao na ibahagi ang kanilang kaalaman sa pamamagitan ng mga sesyon ng pagsasanay, mga pagtatanghal, mentoring ng iba at mga takdang gawain sa koponan.
- Magpakita ng paggalang sa mga empleyado sa lahat ng oras. Makinig sa kanila nang malalim ; gamitin ang kanilang mga ideya; Huwag kailanman pighati o hiyain sila.
- Mag-alok ng feedback sa pagganap at purihin ang mahusay na pagsisikap at mga resulta.
- Gusto ng mga tao na tamasahin ang kanilang trabaho. Gumawa ng kasiyahan sa trabaho. Makisali at gamitin ang mga espesyal na talento ng bawat indibidwal.
- Paganahin ang mga empleyado upang balansehin ang trabaho at buhay . Payagan ang mga nababaluktot na oras ng pag-umpisa, pangunahing mga oras ng negosyo at nababaluktot na mga oras ng pagtatapos (Oo, ang laro ng soccer ng kanyang anak ay mahalaga.)
- Ilakip ang mga empleyado sa mga desisyon na nakakaapekto sa kanilang mga trabaho at sa pangkalahatang direksyon ng kumpanya hangga't maaari.
- Kilalanin ang mahusay na pagganap, at lalo na, magbayad ng link sa pagganap.
- Base sa bukas ng potensyal na bonus sa tagumpay ng parehong empleyado at ng kumpanya at gawin itong walang hanggan sa loob ng mga parameter ng kumpanya. (Bilang isang halimbawa, magbayad ng sampung porsiyento ng mga kita ng korporasyon sa mga empleyado .)
- Kilalanin at ipagdiwang ang tagumpay. Markahan ang kanilang talata habang ang mga mahahalagang layunin ay nakamit.
- Ang tauhan ng sapat na sobrang oras ay minimize para sa mga hindi nagnanais at ang mga tao ay hindi magsuot ng kanilang sarili.
- Pag-alaga at ipagdiwang ang mga tradisyon ng samahan . Magkaroon ng kasuutan sa bawat Halloween. Patakbuhin ang isang koleksyon ng pagkain sa bawa't Nobyembre. Pumili ng isang buwanang kawanggawa upang makatulong. Magkaroon ng isang taunang hapunan ng kumpanya sa isang magarbong hotel.
- Magbigay ng mga pagkakataon sa loob ng kumpanya para sa cross-training at pag-unlad ng karera. Gustong malaman ng mga tao na mayroon silang silid para sa paggalaw ng karera.
- Magbigay ng pagkakataon para sa karera at personal na paglago sa pamamagitan ng pagsasanay at edukasyon, mapaghamong mga takdang-aralin at higit pa.
- Makipag-usap sa mga layunin, tungkulin, at mga responsibilidad upang malaman ng mga tao kung ano ang inaasahan at pakiramdam na parang bahagi ng in-crowd.
- Ayon sa pagsasaliksik ng organisasyon ng Gallup, hinihikayat ang mga empleyado na magkaroon ng mabuti, kahit pinakamahusay, kaibigan, sa trabaho.
Ngayon na mayroon ka ng listahan na tutulong sa iyo na mapanatili ang iyong mga dakilang empleyado, bakit hindi gumana upang gawing isa sa ilan ang iyong organisasyon, ang pinakamahusay, na tunay na igalang at pinahahalagahan ang mga empleyado. Kung itinuturing mong kahanga-hanga ang iyong mga empleyado, at sa palagay nila ay pinahahalagahan mo, hindi ka mawawalan ng mga ito.