Karaniwang Kahulugan, Pangunahing Mga Solusyon na Makakatulong sa Iyong Bawasan ang Iyong Employee Turnover
Subalit, ang mga tagapag-empleyo ay maaaring mabawasan ang paglilipat ng empleyado sa maraming iba pang mga paraan. Sana, ang labing-walo na mga ideya para sa pagbawas ng paglilipat ng tungkulin na ipinapakita dito ay magpapalitaw ng maraming iba pang mga ideya kapag iniisip mo ang tungkol sa iyong sariling kultura at kapaligiran sa trabaho para sa mga empleyado.
(At, kung sa tingin mo ang mga nabasa na tulad ng Golden Rule, tama ka, ginagawa nila.)
Mga Tip para sa Pagbawas ng Employee Turnover
Ang pagbawas ng paglipat ng empleyado ay nakasalalay sa kabuuang kapaligiran sa trabaho na iyong inaalok para sa mga empleyado. Ang mga empleyado ay umuunlad kapag sinusuportahan sila ng kapaligiran sa pagtatrabaho sa kanilang mga hangarin at pangarap . Ang mga pinakamahusay na empleyado para sa iyong samahan ay nagbabahagi ng iyong pananaw at mga halaga tungkol sa nais nilang maranasan sa trabaho.
Ang mga rekomendasyong ito tungkol sa pagbawas ng paglilipat ng empleyado ay pangkaraniwan din, di karaniwan at mahirap na matagpuan sa mga organisasyon ngayon. Wonder kung bakit ito ay kaya? Ito ay dahil maraming mga organisasyon ay hindi nakilala na ang pagpapahalaga sa mga empleyado ay isang panalo para sa mga employer at empleyado.
- Piliin ang tamang mga tao sa unang lugar sa pamamagitan ng pag-uugali na nakabatay sa pag-uugali at pagsusulit sa kakayahan. Oo naman, isang pakikipanayam sa onsite ay nagbibigay sa iyo ng isang pakiramdam para sa kung ang tao ay maaaring magkasya sa loob ng iyong kultura , ngunit ang iyong susi sa pagpili ng mga pinakamahusay na empleyado ay upang matukoy kung gaano kahusay ang maaari nilang gawin ang trabaho. Ang tamang tao, sa kanang upuan, sa tamang bus ay ang panimulang punto.
- Kasabay nito, huwag magpabaya sa pag-aarkila ng mga tao na may likas na talento, kakayahan, at matalino upang gumana sa halos anumang posisyon kahit na wala kang kasalukuyang magagamit na pinakamahusay na tugma. Pag-upa sa mga smartest na mga tao na maaari mong makita upang mabawasan ang paglilipat ng empleyado-ang kanilang kagalingan sa maraming bagay ay gagawing kanila ng mga pambihirang taga-ambag. Kailangan mo lamang tiyakin na hindi sila nababato na ginagawa ang parehong lumang bagay. Mag-isip ng pagpayaman at pag-promote ng trabaho .
- Mag-alok ng isang kaakit-akit, mapagkumpitensya, komprehensibong pakete ng benepisyo na may mga bahagi tulad ng seguro sa buhay, seguro sa kapansanan at mga nababaluktot na oras Ang isang kabataang empleyado na ang dahilan kung bakit tumatanggap ng isang alok sa trabaho ay ang pagkakaroon ng 401 (k) na tugma ay hindi eksepsyon, ang Pananaliksik sa Millennials at pera ay nagpapahiwatig na ayaw nilang ulitin ang mga pagkakamali ng kanilang mga magulang. Ang mas mahusay na mga benepisyo ay pantay na nabawasan ang paglipat ng empleyado
- Magbigay ng mga pagkakataon para sa mga tao na ibahagi ang kanilang kaalaman sa trabaho sa pamamagitan ng mga sesyon ng pagsasanay, mga pagtatanghal, mentoring ng iba at mga takdang gawain sa koponan. Gusto ng mga empleyado na ibahagi ang alam nila; Tinutukoy ng gawa ng pagtuturo sa iba ang sariling pag-aaral ng empleyado . Ang pagsasanay sa iba ay ang pinakamahusay na tagapagpahiwatig ng pag-aaral.
- Magpakita ng paggalang sa mga empleyado sa lahat ng oras. Makinig sa kanila nang malalim ; gamitin ang kanilang mga ideya; Huwag kailanman pighati o hiyain sila. Sa pamamagitan ng iyong komunikasyon, ibahagi na pinahahalagahan mo ang mga ito.
- Mag-alok ng feedback sa pagganap at purihin ang magandang pagsisikap at mga resulta upang mabawasan ang paglilipat ng empleyado. Ang iyong pagkilala sa mga kontribusyon sa empleyado ay ang iyong pinakamakapangyarihang paraan ng pampalakas ng empleyado at pagpapanatili. Gustong malaman ng mga tao na ang kanilang trabaho ay gumagawa ng pagkakaiba.
- Gusto ng mga tao na tamasahin ang kanilang trabaho. Gumawa ng kasiyahan sa trabaho . Makisali at gamitin ang mga espesyal na talento ng bawat indibidwal. Ang isang araw na walang pagtawa ay dapat na abnormal.
- Paganahin ang mga empleyado upang balansehin ang trabaho at buhay . Payagan ang mga nababaluktot na oras ng pag-umpisa, pangunahing mga oras ng negosyo at nababaluktot na mga oras ng pagtatapos (Oo, ang laro ng soccer ng kanyang anak ay mahalaga tulad ng trabaho.)
- Ilakip ang mga empleyado sa mga desisyon na nakakaapekto sa kanilang mga trabaho at sa pangkalahatang direksyon ng kumpanya hangga't maaari. Ilakip ang mga ito sa talakayan tungkol sa pananaw ng kumpanya, misyon , mga halaga , at mga layunin. Ang estratehikong balangkas na ito ay hindi mabubuhay para sa kanila o maging pag- aari ng mga ito kung binabasa lamang nila ito sa email o nakabitin sa dingding.
- Kilalanin ang mahusay na pagganap, at lalo na, magbayad ng link sa pagganap upang mabawasan ang paglilipat ng empleyado. Ang iyong mga pangunahing empleyado ay motivated kapag ang kanilang mga average na pagsisikap sa itaas ay kinikilala at gagantimpalaan.
- Base sa bukas ng potensyal na bonus sa tagumpay ng parehong empleyado at ng kumpanya at gawin itong walang hanggan sa loob ng mga parameter ng kumpanya. (Bilang halimbawa, magbayad ng 10% ng mga kita ng korporasyon sa mga empleyado .)
- Kilalanin at ipagdiwang ang tagumpay. Markahan ang kanilang talata habang ang mga mahahalagang layunin ay nakamit. Magdala ng pizza o almusal upang ipagdiwang ang mga mahahalagang hakbang at i-on ang okasyon sa isang maikling seremonya habang ipinagdiriwang mo ang tagumpay.
- Ang tauhan ng sapat na sobrang oras ay minimize para sa mga hindi nagnanais at ang mga tao ay hindi magsuot ng kanilang sarili. Matutuklasan mo na ang mga suwelduhang empleyado na nakikibahagi at nasasabik ay gagana ang mga oras na kailangan upang makuha ang kanilang mga trabaho.
- Pag-alaga at ipagdiwang ang mga tradisyon ng samahan . Magkaroon ng kasuutan sa bawat Halloween . Patakbuhin ang isang koleksyon ng pagkain sa bawa't Nobyembre. Pumili ng isang buwanang kawanggawa upang makatulong. Magkaroon ng isang taunang hapunan ng kumpanya sa isang magarbong hotel.
- Magbigay ng mga pagkakataon sa loob ng kumpanya para sa cross-training at pag-unlad ng karera . Gustong malaman ng mga tao na mayroon silang silid para sa paggalaw ng karera. Ito ay isang seryosong nagpapaudlot sa paglilipat ng empleyado.
- Magbigay ng pagkakataon para sa karera at personal na paglago sa pamamagitan ng pagsasanay at edukasyon, mapaghamong mga takdang-aralin at higit na pananagutan.
- Makipagkomunika ng mga layunin, tungkulin, at mga responsibilidad upang malaman ng mga tao kung ano ang inaasahan at pakiramdam nila ay tulad ng bahagi ng in-crowd .
- Ayon sa pagsasaliksik ng organisasyon ng Gallup, hinihikayat ang mga empleyado na magkaroon ng mabuti, kahit pinakamahusay, kaibigan , sa trabaho. Ito ay madaragdagan ang kanilang pangako sa iyo bilang tagapag-empleyo.
Ngayon na mayroon ka ng listahan na babawasan ang paglilipat ng empleyado, bakit hindi gumana upang gawing isa sa ilan ang iyong organisasyon, ang pinakamainam, na tunay na parangal at pinapahalagahan ang mga empleyado .
Kung tinatrato mo ang iyong mga empleyado ng kamangha-mangha, sineseryoso mong bawasan ang paglilipat ng empleyado at mga reklamo sa empleyado Kilala ka bilang isang mahusay na tagapag-empleyo, isang tagapag-empleyo kung kanino ang pinakamainam at pinakamaliwanag na kalooban ay magkakaroon-at manatili.