Fundamentals ng Human Resources Management sa Hiring Employees

by Susan M. Heathfield

Paano magagawa ang mga pangunahing gawain ng tao at mga tungkulin sa pagkuha

Gusto mo ng pangunahing impormasyon tungkol sa kung paano gumawa ng mga karaniwang aktibidad ng Human Resources at mga pag-andar para sa pagkuha ng empleyado? Ang mga basikong Human Resource na ito ay nagbibigay ng pangunahing impormasyon tungkol sa kung paano gagawin ang mga gawain ng HR na kasangkot sa pagkuha ng empleyado. Tingnan dito para sa mga batayan ng pagkuha ng pamamahala ng Human Resources.

01 Paano Mag-upa ng isang Empleyado

Ang checklist na ito para sa kung paano umarkila sa isang empleyado ay tutulong sa iyo na mag-systematize ang iyong proseso ng pag-hire, maging ito ang iyong unang empleyado o isa sa maraming mga empleyado na kailangan mong kunin.

Ang checklist na ito para sa kung paano umarkila sa isang empleyado ay tumutulong na masubaybayan mo ang iyong mga pagsusumikap sa pagre-recruit. Ang checklist na ito ay nakikipag-usap sa parehong mga recruiting at proseso ng pag-hire at ang iyong pag-unlad sa recruiting sa hiring manager . Maghanap ng isang checklist tungkol sa mga batayan sa kung paano mag-hire ng empleyado.

02 Paano Gumawa ng Paglalarawan sa Trabaho

Ang pagbuo ng paglalarawan ng trabaho ay isang pangunahing gawain ng Human Resources. Bumuo ng mga paglalarawan sa trabaho upang matulungan kang magsalita ng pinakamahalagang mga kinalabasan na kailangan mo mula sa isang empleyado na gumaganap ng isang partikular na trabaho.

Bumuo ng mga paglalarawan sa trabaho bilang isang tool sa komunikasyon upang sabihin sa mga empleyado ang mga gawain na dapat nilang kumpletuhin. Tulungan ang mga katrabaho na malaman kung saan umalis ang kanilang trabaho at ang trabaho ng ibang empleyado ay nagsisimula sa mga paglalarawan sa trabaho. Narito kung paano bumuo ng ito pangunahing tool HR: paglalarawan ng trabaho kung paano.

03 Paano Gumawa ng Plano sa Pagrekrut

Simulan ang iyong proseso sa pagrerekreta gamit ang isang plano o isang pulong ng pagpaplano. Kung ang isang pangkat ng mga indibidwal ay kumalap ng bagong empleyado, ang diskarte sa pagpaplano ng recruitment meeting ay tutulong sa lahat ng mga apektadong partido na maabot ang kasunduan sa isang plano ng recruitment ng empleyado.

Sa pulong ng pagpaplano ng recruiting na ito, kailangan mong sundin ang isang partikular na adyenda at gumawa ng isang plano upang kumalap ng iyong bagong empleyado ng pagpili. Ang mga hakbang na napagkasunduan sa pulong na ito ay matiyak na higit sa isang resume at isang pakikipanayam ay isinasaalang-alang kapag sinusuri mo ang posibilidad ng tagumpay ng bawat kandidato sa iyong bukas na trabaho.

04 Paano Mag-post ng Trabaho upang Makahanap ng mga Kwalipikadong Aplikante

Maaari kang mag- post ng mga trabaho online at gamitin ang Web para sa mga recruiting. Kahit na ang isang pag-post ng trabaho sa classified na seksyon ng iyong lokal na papel ay malamang na makabuo ng karamihan sa mga electronic resume at mga aplikasyon sa mga araw na ito.

Madaling napapasadya, libre, at walang papel, bakit hindi mag-apply ang mga prospective na empleyado online? Maaari kang mag-post ng mga trabaho online at mag-ani ng benepisyo ng maraming mga potensyal na empleyado na naghahanap ng online para sa mga trabaho. Gawin ang online na mundo na iyong kasosyo sa pag-recruit; ang mga ito ang pinakamahusay na paraan upang mag-post ng mga trabaho online.

05 Paano mag-review ng isang cover letter

Kapag sinuri mo ang isang resume cover letter , makakakuha ka ng mga pananaw tungkol sa isang aplikante na mas pormal na nakabalangkas at binubuo, kadalasang sinusuri at pinahiran, hindi maaaring magbigay ang isang resume. Ang resume cover letter ay nagbibigay sa iyo ng pananaw sa aplikante na nag-aaplay para sa iyong trabaho.

Ang resume cover letter ay nagliligtas sa iyo ng oras, nag-uugnay sa may-katuturang karanasan ng kandidato sa iyong na-advertise na trabaho, at nagbibigay ng pananaw sa mga kasanayan, katangian, at karanasan ng kandidato. Ang mga kadahilanan na itinuturing na mahalaga sa pamamagitan ng iyong kandidato ay binibigyang diin sa isang resume cover letter. Alamin ang higit pa tungkol sa kung ano ang hahanapin sa isang resume cover letter.

06 Paano Suriin ang isang Ipagpatuloy

Ang gawain ng resume review ay nagsisimula nang matagal bago ang mga resume ng mga potensyal na empleyado ay punan ang iyong inbox. Ang pagsuri ng isang resume ay nagsisimula sa isang paglalarawan ng trabaho upang malaman mo kung ano ang ipinagkaloob ng nai-post na trabaho. Sa isang epektibong paglalarawan ng trabaho, ang mga detalye tungkol sa mga kwalipikasyon at karanasan ng kandidato na iyong hinahanap, ay malinaw na nabaybay.

Ginagawa nitong mas madali ang pagrerepaso ng pagrerepaso, at mahirap pa, habang humahanap ka ng isang nakatataas na empleyado para sa iyong bukas na posisyon. Narito kung paano suriin ang isang resume upang piliin ang mga aplikante para sa mga interbyu sa trabaho.

07 Paano Mag-screen ng Mga Aplikante sa pamamagitan ng Telepono

Sa sandaling nagpasya kang pakikipanayam ang isang aplikante pagkatapos ng resume at cover letter review, kumuha ng isang karagdagang hakbang bago mag-invest ng oras ng empleyado sa mga panayam sa site. Telepono ng telepono ang aplikante upang matukoy kung ang kanyang mga kredensyal ay pumasa sa maikling pagtatanong sa isang paunang pagsusuri ng telepono.

Maaari mo ring matukoy ang mga pangangailangan ng suweldo ng aplikante at iba pang mga detalye na maaaring o hindi maaaring maging kwalipikado ang indibidwal para sa isang pakikipanayam sa pangkat ng interbyu. Ang screen ng telepono ay nagse-save ng oras at pera.

08 Paano at Bakit Gumamit ng isang Job Application

Ang mga employer ng Smart ay gumagamit ng application ng trabaho na napunan ng bawat kandidato para sa isang partikular na trabaho. Ang mga employer sa buong mundo ay gumagamit ng isang application sa trabaho upang mangalap ng pare-parehong data tungkol sa mga prospective na empleyado.

Habang ang mga format para sa mga resume at cover letter ay nagbabago mula sa person-to-person, ang application ng pagtatrabaho ay kumukuha ng pare-parehong impormasyon sa isang pare-parehong format mula sa bawat aplikante. Narito kung paano at bakit gumamit ng application ng trabaho kapag dumating ang kandidato para sa kanyang pakikipanayam sa trabaho sa iyong kumpanya.

09 Kung Paano Interview Potential Employees

Ang mga panayam sa pag-uugali ay ang pinakamahusay na tool na kailangan mong kilalanin ang mga kandidato na magtagumpay sa trabaho na iyong pinupunan. Kailangan mong kilalanin ang kandidato na may mga asal at katangian na iyong pinaniniwalaan na kinakailangan para sa tagumpay sa na-advertise na trabaho.

Ito ay kung paano pakikipanayam ang mga potensyal na empleyado upang matiyak na ang iyong napiling kandidato ay may kaalaman, kasanayan, karanasan, at kultura na kailangan upang gawin ang trabaho.

10 Paano Magsagawa ng Mga Pagsusuri sa Likod

Ang pag-check sa background ay ang proseso ng pagpapatunay ng impormasyong ibinibigay sa isang potensyal na employer ng isang aplikante sa trabaho sa kanyang resume, application, at mga panayam. Sa karamihan ng mga proseso ng aplikasyon, ang namamalagi tungkol sa background at mga kredensyal ay magpapanatili sa employer sa pagkuha ng aplikante . Tinitiyak ng pag- check sa background ang employer na ang kandidato ay may background at karanasan na inaangkin niya. Alamin kung ano ang dapat suriin.

11 Paano Suriin ang Mga Sanggunian

Cultura RM Exclusive / Frank Van Delf /

Ang pagsuri sa mga trabaho o mga sanggunian sa trabaho ay nakakalasing at madalas na hindi kasiya-siya, dahil maraming mga tagapag-empleyo, sa kabila ng mga kamakailang batas, ay tumangging mag-alok ng higit sa mga petsa ng trabaho, kasaysayan ng sahod, at pamagat ng trabaho .

Pangalawa, kung hindi ka maingat, ang bawat check ng sanggunian ay maaaring maging isang friendly na chat kung saan hindi mo makuha ang impormasyong kailangan mo upang makagawa ng isang matalinong desisyon tungkol sa pagkuha ng iyong kandidato. Tulad ng karamihan sa mga proseso ng Human Resources, isang karaniwang reference checking format ay kapaki-pakinabang.

12 7 Mga Kritikal na Kadahilanan na Isasaalang Bago ka Magsagawa ng Alok ng Trabaho

Kapag isinasaalang-alang mo ang paghandog ng trabaho at pag- hire ng isang empleyado , nakakatuwa na mag-alok ng trabaho sa kandidato na pinaka-katulad sa iyo. Nararamdaman ng kandidato na komportable ang isang sapatos na sapatos. Hindi ka makakakuha ng maraming mga sorpresa sa sandaling gawin mo ang alok ng trabaho, at ang iyong tupukin ay komportable na magagawa ng iyong paboritong kandidato ang trabaho.

Mag-ingat, mag-ingat sa pagsasanay na ito. Bakit kailangan ng iyong samahan ang ibang empleyado na katulad mo? Narito ang pitong kritikal na kadahilanan upang isaalang-alang bago mag-hire ng isang empleyado at gumawa ng isang alok ng trabaho.

Gumamit ng Sulat ng Nag-aalok ng Trabaho para sa iyong Alok na Trabaho

Karamihan sa mga tagapag-empleyo ay nag- aalok ng isang trabaho sa pamamagitan ng pagsulat, pagsunod sa isang pandiwang pag-uusap ng kompensasyon at iba pang mga kadahilanan sa trabaho tulad ng petsa ng pagsisimula. Ang sulat ng alok ng trabaho o isang kontrata ng trabaho ay dalawang karaniwang mga anyo na ginamit upang mag-alok ng mga empleyado ng trabaho.

Sa pangkalahatan, ipinahiwatig ng kandidato na tatanggapin niya ang posisyon, sa ilalim ng nakasaad na mga termino, bago ang pagbalangkas ng sulat o kontrata. Gayunpaman, ang pagtanggap ng posisyon bilang pansamantala, gayunpaman, hanggang sa nag-aalok ng sulat o kontrata sa trabaho, ang kasunduan na hindi kumpitensiya , at ang kasunduan sa kompidensyal , kung gagamitin mo ang mga ito, ay pinirmahan.

13 Paano Makikipagkasundo sa Kompensasyon

Maaari mong matagumpay na makipag-ayos ng suweldo at isang komprehensibong pakete ng benepisyo na magbibigay-daan sa iyong kwalipikadong kandidato na tanggapin ang iyong alok sa trabaho. Depende sa mga responsibilidad ng trabaho, maaari kang magkaroon ng pagkakataon upang makipag-ayos. Bottom line? Gaano karaming gusto mo at kailangan ang kandidato na ito?

Kung ikaw ay masyadong nangangailangan, ang iyong diskarte sa negosasyon ay mabilis na magiging kapitulasyon. At, pagsuko, pagbabayad ng higit sa maaari mong kayang bayaran, pagbabayad ng hindi katimbang sa mga saklaw na bayarin ng iyong mga kasalukuyang empleyado, at ang pagbabayad ng isang bagong suweldo ng empleyado at mga benepisyo sa labas ng iyong kaginhawaan zone ay masama para sa employer at masama para sa kandidato.