Mga Itinatanong ng mga Nagtatrabaho Tungkol sa Pamamahala ng mga Empleyado
Ang regular na mga email mula sa mga mambabasa ay nagtatanong ng daan-daang mga tanong bawat taon. Lumabas ang mga pattern tungkol sa mga pinakamahirap na sitwasyon na kinakaharap mo sa iyong mga organisasyon. Ang mga ito ay ang sampung pinakamahirap, ngunit madalas, mga tanong na iyong ipinadala at kung paano-piraso upang sagutin ang bawat tanong na iyong hiniling. Ang mga artikulong ito ay tumutugon at sumasagot sa iyong mga pinakamahirap na tanong. Nakikita mo ba ang anumang mga sorpresa sa listahan?
01 Kung Paano Makitungo sa Negatibong Katrabaho: Negatibiti sa Mga Bagay
Iniisip nila na ang kumpanya ay palaging bumaba sa tubo at ang kanilang mga customer ay walang kabuluhan. Alam mo ang mga negatibong Neds at Nellies-bawat organisasyon ay may mga ito-at maaari mong i-address ang kanilang mga epekto sa iyo sa pamamagitan ng paggamit ng mga siyam na tip na ito.
02 Kung Paano Ipatupad ang Madiskarteng Pagpaplano: Pahayag ng Pananaw, Pahayag ng Misyon, Mga Halaga
Mas maaga, binigyan ka ng isang balangkas na balangkas sa pagpaplano , mga halimbawa, at mga halimbawa para sa paglikha ng pahayag ng misyon ng iyong organisasyon, pahayag ng paningin , at iba pa.
Bilang isang resulta ng madiskarteng artikulo sa pagpaplano, ang mga tao ay nagtanong: ngayon na alam ko kung ano ang magiging hitsura ng lahat ng estratehikong pagpaplano na ito, paano ko talaga gagawin ang madiskarteng pagpaplano sa aking organisasyon? At, paano natiyak ng isang organisasyon na sa sandaling ang oras ay ginugol sa pagpaplano, na ang pagpaplano ay may epekto?
Ang stratehiya sa pagpaplano ng estratehiya ay nakaka-intindi sa puso ng kung paano gumawa ng mga pagbabago ng anumang uri na nangyayari sa iyong organisasyon. Alamin kung paano.
03 Kapag Nabigo ang mga Sistema ng Pamamahala: Bakit Hindi Ginagawa ng mga Empleyado ang Gusto Mo Nila
Ang mga empleyado ay nais na magtagumpay sa trabaho at ang mga tagapamahala ay may pananagutan sa paglikha ng kapaligiran sa trabaho kung saan maaari silang magtagumpay.
Alam mo ba ang isang tao na bumabangon sa umaga at nagsasabing, "Gee, sa tingin ko magpapadala ako upang magtrabaho upang mabigo ngayon." Marami sa mga dahilan na nabigong responsibilidad ng empleyado ay dahil sa isang pagkabigo sa mga sistema ng pamamahala ng empleyado. Magsimula sa kabiguan ng tagapamahala upang magbigay ng malinaw na direksyon .
04 Paano Mo Malalaman Kung Panahon na para sa Inyong Umalis?
Sigurado ka pakiramdam unting malungkot tungkol sa iyong trabaho? Ikaw ba ay nakikinig sa iyong sarili magreklamo nang higit pa sa bawat araw na pumasa? Sigurado kaibigan sa trabaho pag-iwas sa iyo dahil sa iyong nagrereklamo?
Nakikita mo ba ang iyong sarili sa pag-aalala tungkol sa iba pang mga bagay na maaari mong gawin sa oras at lakas na ginugol mo ngayon sa trabaho? Natatakot ka ba sa pag-iisip na magtrabaho tuwing Lunes ng umaga hanggang sa punto ng pag-aaksaya ng mga araw ng Linggo kasama ang mga damdamin ng pangamba? Kung gayon, pagkatapos ito ay marahil oras para sa iyo na umalis sa iyong trabaho. Tingnan ang sampung posibleng mga dahilan kung bakit oras na umalis sa iyong trabaho.
05 Personal Courage at Resolusyon Resolution sa Trabaho
Maraming tao ang natatakot sa resolusyon ng pag-aaway . Pakiramdam nila ay nanganganib sa pamamagitan ng resolusyon ng pag-aaway dahil maaaring hindi nila makuha ang nais nila kung ang ibang partido ay makakakuha ng kanilang nais.
Kahit na sa mga pinakamahusay na kalagayan, ang resolution conflict ay hindi komportable sapagkat ang mga tao ay kadalasang walang kasanayan at walang kapantay. Natatakot sila na saktan ang damdamin ng iba pang partido at natatakot sila na nasaktan din sila. Tingnan kung paano ka makakakuha ng higit pang personal at propesyonal na tapang.
06 Resolusyon ng Lugar sa Pag-aaway sa Trabaho: Pamamahala ng Iyong Mga Mapagkukunan ng Tao
Ang mga salungatan ay hindi malulutas ang kanilang sarili at bihirang mawala ang mga ito nang walang ilang paraan ng interbensyon. Ang resolusyon ng pagkakasalungatan, kasama mo bilang tagapamagitan , ay mahalaga. Ang resolusyon ng pag-uusig ay isang kagyat na priyoridad para sa iyong organisasyon.
07 Makamit ang Iyong mga Dreams: Anim na Hakbang: Ganapin ang Iyong Mga Layunin at Resolusyon
Huwag hayaan ang iyong mga layunin at mga resolution na mahulog sa tabi ng daan. Ang mga pagkakataon ay upang makamit ang iyong mga pangarap at mabuhay ang isang buhay na gusto mo, ang mga layunin at resolusyon ay napakahalaga. Maaari kang tumuon sa pagtupad ng mga layunin.
Ang setting ng layunin at tagumpay ng layunin ay mas madali kung susundin mo ang anim na hakbang na ito para sa epektibo at matagumpay na setting ng layunin at magawa ang iyong mga resolusyon.
08 Tumindig sa itaas ng Fray: Pagharap sa Mahihirap na Tao sa Trabaho
Ang pagharap sa mahihirap na tao ay mas madali kapag ang tao ay karaniwang kasuklam-suklam o kapag ang pag-uugali ay nakakaapekto sa higit sa isang tao. Ang pagharap sa mahihirap na tao ay mas mahihirap kapag sila ay umaatake sa iyo o nagpapahina sa iyong propesyonal na kontribusyon. Tingnan kung paano haharapin ang mahihirap na taong nakikita mo sa iyong lugar ng trabaho.
09 Masama sa Bone: Pagharap sa Isang Masamang Boss o Masamang Tagapamahala
Kinukuha niya ang kredito para sa iyong pagsusumikap at hindi nagbibigay ng positibong feedback . Bukod dito, napalampas niya ang bawat pulong na naka-iskedyul niya sa iyo.
Siya ay isang masamang boss, seryoso masama sa buto. Ang pagharap sa hindi gaanong epektibong mga tagapamahala , o ang mga simpleng masamang tagapamahala at masasamang boses ay isang hamon na napakaraming empleyado ang nakaharap sa bawat araw. Ang mga ideyang ito ay tutulong sa iyo na harapin ang iyong masamang boss.
10 12 Mga Tip para sa Team Building
Ang labindalawang tip na ito ay sumasakop sa mga konsepto na kailangan upang bumuo ng isang matagumpay na koponan ng trabaho. Gamitin ang labindalawang tip upang bumuo ng matagumpay na mga koponan sa trabaho.