Pinakamahina sa lahat? Ang mga empleyado ay nag-akusa ng HR na may bulag sa sekswal at panliligalig na panliligalig , pang- aapi ng mga amo at katrabaho, at labis na paggamot sa kanilang mga kumpanya.
Ang mga empleyado ay nagsasabi sa akin ng mga kuwento kung saan ang kawani ng HR ay nagpapakita ng labag na kamangmangan ng batas at isang kabiguan na sundin ang kanilang sariling mga nakasulat na mga patakaran at pamamaraan.
Ang lahat ba ng tauhan ng HR ay pipi, masamang, tanging nakatuon sa linya ng kumpanya, at hindi nakakaintindi? Hindi sa isang mahabang pagbaril. Subalit, bilang propesyon, ginagawa namin ang pag-uugali at pagkilos na maaaring maghanap ng mga empleyado sa amin na maghinala.
Sa katunayan, ang presidente ng isang kumpanya na nakatuon sa empleyado na pinasasalamatan ang HR ay nagsabi sa akin ng kuwento kamakailan tungkol sa tagapamahala ng HR na nag-anunsyo sa isang pulong ng kawani. Masaya ba sila para sa kanya, tinanong ko? Ang pipi ng tanong, hulaan ko, sinabi kong punan ang malakas na pause na sumunod sa aking tanong.
Hindi, sinabi niya, hindi isang pipi tanong, ngunit siya ay HR, at na gumagawa ng isang pagkakaiba. Bakit ako nagtanong? O, sinabi niya, dahil ang mga empleyado ay maingat sa HR dahil sa kung ano ang kasangkot sa HR. Tandaan, sinabi ko na ito ay isang kumpanya na nakatuon sa empleyado na pinahahalagahan kung anong HR ang nagdudulot sa talahanayan. At, inilarawan pa niya ang mga empleyado nang maingat.
Harapin ito, kung mayroong isang isyu sa pagdidisiplina, ang isang kinatawan ng HR ay walang alinlangan doon. Ang isang kawani ng kawani ng HR ay sumasaksi at nakikilahok sa bawat pulong ng pagtatapos ng trabaho . Impluwensiya ng kawani ng HR na tinanggap, na na-promote, at ang mga saklaw na suweldo na ibinibigay sa mga empleyado. Sure, maaari mong mahalin ang iyong kawani ng HR, ngunit hindi nito pinipigilan.
Mahirap para sa mga empleyado ng HR na maging isa sa mga gang o gumawa ng mga malapit na kaibigan sa trabaho. Kung mapanganib mo ito, mag-ingat ka kung sino ang pipiliin mo at laging handa ka upang suportahan ang kumpanya sa pagkakaibigan. Kaya, maraming mga empleyado ang hindi nakakaalam ng kanilang mga kawani ng kawani ng HR bilang mga tao. Ito ay mula sa kapaligiran na ito na dinadala ng mga empleyado ang kanilang mga kuwento ng horror ng HR sa site ng HR. Bilang tugon, magbibigay ako ng mga sumusunod na saloobin.
7 Mga Kadahilanan Ang HR ay Madalas na Naiunawa - Talagang
Hindi ako nagkukunwaring magsalita para sa bawat departamento ng HR sa buong mundo, ngunit ang kawani ng HR na alam ko ay nakatuon sa parehong mga empleyado at kanilang kumpanya. Inaalis nila ang pagdudulot ng sakit ng mga empleyado Narito ang mga dahilan kung bakit naiiba ang mga empleyado sa sitwasyon. Ito ang mga dahilan kung bakit ang aking email ay kumalat sa HR horror stories.
- Ang taong kawani ng HR ay nahuli araw-araw sa isang balanseng pagkilos sa pagitan ng papel ng tagapagtaguyod ng empleyado at ang papel ng kasosyo sa negosyo ng kumpanya at tagataguyod . At, hindi, ang empleyado ay hindi madalas na nakikita o nauunawaan na ang taong HR ay naglalaro ng dalawang tungkulin.
Sinusukat nila ang kawani ng HR sa pamamagitan ng kanilang epekto sa pangangailangan ng empleyado. Bilang isang halimbawa, nais ng empleyado na gumawa ng eksepsyon para sa kanya; ang empleyado ay hindi nakakaalam na ang isang eksepsiyon para sa kanya ay nagsisimula na magtakda ng isang precedent kung paano dapat tratuhin ng kumpanya ang ibang mga empleyado - mga empleyado na maaaring hindi gaanong karapat-dapat sa isang eksepsiyon.
- Ang lahat ng impormasyon tungkol sa mga empleyado ay kumpidensyal. Kahit na humahawak ang isang tauhan ng kawani ng HR, kung ang isyu ay may kinalaman sa mga hakbang sa pagdidisiplina o isang pag-uusap lamang, ang mga hakbang na kinuha at ang mga resulta ay kumpidensyal.
Ang isang empleyado ng HR ay maaaring sabihin sa nagrereklamo na empleyado na ang isyu ay hinarap. Dahil sa pagiging kompidensyal ng empleyado, hindi nila maipahayag ang higit pa. Maaari itong iwanan ang nagrereklamo na empleyado sa paniniwala na ang kanilang isyu ay hindi natugunan. (Ang kinalabasan ng isang pormal, nakasulat na reklamo, tulad ng mga singil sa sekswal na panliligalig ay isiniwalat.) - Ang mga kawani ng kawani ng HR ay nangangailangan ng dokumentadong katibayan na may problema. Ang mga saksi ay kapaki-pakinabang din, tulad ng higit sa isang empleyado na nakakaranas ng parehong problema. Mahirap na kumilos ayon sa salita ng isang empleyado, lalo na kung tinanggihan ng iba pang partido ang problema.
- Ano ang maaaring makita ng isang empleyado bilang di-makatuwirang pag-uugali sa bahagi ng isang tagapamahala o ibang empleyado, maaaring mahanap ng HR sa loob ng mga katanggap-tanggap na mga hangganan ng pag-uugali at inaasahan ng organisasyon. Maaaring magkaroon ang mga empleyado ng pagkatao o pagkakasunduan sa estilo ng trabaho. Maaaring pangasiwaan ng boss ang isang independyenteng empleyado nang mas malapit kaysa sa ninanais. Maaaring makipag-usap ang HR sa lahat ng partido, ngunit madalas, walang sinuman ang mali.
- Kapag ang isang empleyado ay hindi nagustuhan ang kanyang trabaho o mga layunin sa trabaho o mga karanasan ng isang salungat sa estilo ng pamamahala ng kanyang superbisor, ang HR ay hindi maaaring palaging mahanap ang empleyado ng isang bagong trabaho. Bukod pa rito, dahil sa gastos ng empleyado sa pagbibiyahe at pagsasanay, ang organisasyon ay malamang na magkaroon ng mga patakaran tungkol sa kung gaano kadalas maaaring baguhin ng empleyado ang mga posisyon. Sa katunayan, ang pagpapatunay sa iyong sarili sa kasalukuyang trabaho ay ang pinakamabilis na landas sa isang bagong trabaho.
- Hindi alam ng HR ang tungkol sa mga pangako na iyong sinabi sa iyong tagapangasiwa tungkol sa isang pagtaas , pag- promote , espesyal na oras, o isang gantimpala na pagtatalaga maliban kung ang pangako ay naitala sa iyong plano sa pag-unlad ng pagganap .
Ikaw ay malugod na magreklamo sa HR kung nasabi mo ang isyu sa iyong tagapamahala. Ngunit, ang kuwento ng wakas ay malamang na ang iyong salita laban sa salita ng tagapangasiwa. Posible bang hindi mo naunawaan ang iyong manager?
Kung hindi maingat sa mga pangakong ginawa - nang ipinakita niya hindi niya tinutupad ang kanyang mga pangako. Makipagtulungan sa HR sa isang panloob na transfer . - Ang HR ay hindi palaging namamahala sa paggawa ng desisyon. Sa katunayan, ang desisyon na hindi mo gusto ay maaaring ginawa ng kanilang amo o ng presidente ng kumpanya. Ang mahusay, mga kumpanya ng HR na nakatuon sa kumpanya ay hindi sisihin ang ibang mga tagapamahala sa publiko para sa mga pagpapasya na maaaring hindi sila sumasang-ayon.
At, hindi nila masama ang mga desisyon ng kanilang boss o ibang mga tagapamahala ng kumpanya , kaya hindi mo maaaring malaman kung saan ginawa ang desisyon.
Kaya, ang isang hindi mapagdamay, hindi makatutulong na opisina ng HR na nag-iwas sa pagtulong sa mga empleyado sa kanilang mga problema ay hindi palaging ang kaso. (Bagama't alam ko mula sa aking mga mambabasa na umiiral ang naturang mga organisasyon, umaasa kaming bihirang ito.) May mga lehitimong dahilan kung bakit hindi maaaring matupad ng HR ang kagustuhan ng bawat empleyado.
Kung nakikinig ang tauhan ng kawani, aktibong nakipag-usap, at nagpapaalam sa empleyado kung bakit ang isang desisyon ay ginawa o ang isang aksyon na hindi nakuha, ang mga empleyado ay mas malamang na magsulat na nagtatanong kung paano malutas ang kanilang mga kwento ng horror ng HR. Ang impormasyong ito ay dapat tumulong sa iyong kawani ng HR na mas maling maunawaan ng mga empleyado.