Ang Mga Pamagat ng Job ay Sinasabi sa Iyo Tungkol sa Posisyon ng Kawani sa Hierarchy ng Organisasyon
Ang mga pamagat ng trabaho ay tumutukoy sa mga posisyon ng kawani o mga responsibilidad sa trabaho ng hierarchy ng organisasyon kabilang ang mga pamamahala ng pamamahala, pamamahala, pangangasiwa, propesyonal, at posisyon ng empleyado o mga antas sa loob ng istraktura ng trabaho ng isang samahan.
Ang mga pamagat ng trabaho ay nagpapakita ng mga relasyon sa pag-uulat ng mga kawani at katayuan sa antas ng iba't ibang empleyado sa loob ng isang samahan. Ang mga pamagat ng trabaho, sa ilang mga pagkakataon, ay maaaring magtalaga ng isang indibidwal bilang isang opisyal ng kumpanya na may partikular na mga responsibilidad na kung saan sila ay legal na nananagot sa posisyong iyon. Ang mga responsibilidad na ito ay natamo ng mga pamagat ng trabaho ng kawani ng vice president, president, at CEO.
Madalas kang makahanap ng mga pamagat ng trabaho at hierarchy ng organisasyon na ipinapakita sa isang tsart ng organisasyon. Ang mga pamagat ng trabaho ay madalas na isang komunikasyon tungkol sa at isang salamin ng kultura ng iyong organisasyon . Ipinakita nila ang iyong pangako sa isang top-down, hierarchical na organisasyon kumpara sa isang medyo flat na istraktura ng pag-uulat.
Mga Antas sa Hierarchy ng Pamagat ng Trabaho
Ang mga organisasyon ay nagtataglay ng lahat ng mga uri ng mga pamagat na pinaniniwalaan nila na nagpapakita ng kanilang mga corporate value, tukuyin ang mga responsibilidad ng isang posisyon, at itinalaga ang lugar nito sa hierarchy ng organisasyon.
Ang parehong trabaho ay maaaring magkaroon ng iba't ibang mga pamagat depende sa kumpanya, industriya, lokasyon, mga responsibilidad na nakaharap sa customer, laki ng kumpanya, at higit pa.
Narito ang isang halimbawa ng mga pamagat ng trabaho na karaniwang ginagamit sa larangan ng Human Resources upang ilarawan ang puntong ito.
Ang organizational hierarchy ay karaniwang isang multilayer management structure na kung saan ang mga empleyado sa susunod na antas ng ulat sa mga tagapamahala o ehekutibo na nasa antas sa itaas ng mga ito.
Ang mga ito ay mga pamagat na karaniwan mong makikita sa isang samahan na may antas ng trabaho na kinakatawan ng ayon sa bilang. Hindi mo mahanap ang lahat ng mga ito sa anumang organisasyon at makikita mo ang maraming mga pagkakaiba-iba na angkop sa kanilang organisasyon at ang hierarchical na istraktura.
Ang mga pamagat ng trabaho ay ang mga opisyal na pangalan o mga titulo para sa pamagat ng o kung ano ang tatawagan mo sa isang empleyado na gumaganap ng isang partikular na trabaho. Ang mga pamagat ng trabaho ay tumutukoy sa isang partikular na tungkulin, sa isang partikular na trabaho, na may isang partikular na kalagayan, na gumaganap sa isang partikular na antas sa hierarchy ng isang organisasyon , sa tsart ng organisasyon.
Ang mga pamagat ng trabaho ay tumutukoy sa mga posisyon ng kawani o mga responsibilidad sa trabaho ng hierarchy ng organisasyon kabilang ang mga pamamahala ng pamamahala, pamamahala, pangangasiwa, propesyonal, at posisyon ng empleyado o mga antas sa loob ng istraktura ng trabaho ng isang samahan.
Ang mga pamagat ng trabaho ay nagpapakita ng mga relasyon sa pag-uulat ng mga kawani at katayuan sa antas ng iba't ibang empleyado sa loob ng isang samahan. Ang mga pamagat ng trabaho, sa ilang mga pagkakataon, ay maaaring magtalaga ng isang indibidwal bilang isang opisyal ng kumpanya na may partikular na mga responsibilidad na kung saan sila ay legal na nananagot sa posisyong iyon. Ang mga responsibilidad na ito ay natamo ng mga pamagat ng trabaho ng kawani ng vice president, president, at CEO.
Madalas kang makahanap ng mga pamagat ng trabaho at hierarchy ng organisasyon na ipinapakita sa isang tsart ng organisasyon. Ang mga pamagat ng trabaho ay madalas na isang komunikasyon tungkol sa at isang salamin ng kultura ng iyong organisasyon . Ipinakita nila ang iyong pangako sa isang top-down, hierarchical na organisasyon kumpara sa isang medyo flat na istraktura ng pag-uulat.
Mga Antas sa Hierarchy ng Pamagat ng Trabaho
Ang mga organisasyon ay nagtataglay ng lahat ng mga uri ng mga pamagat na pinaniniwalaan nila na nagpapakita ng kanilang mga corporate value, tukuyin ang mga responsibilidad ng isang posisyon, at itinalaga ang lugar nito sa hierarchy ng organisasyon. Ang parehong trabaho ay maaaring magkaroon ng iba't ibang mga pamagat depende sa kumpanya, industriya, lokasyon, mga responsibilidad na nakaharap sa customer, laki ng kumpanya, at higit pa.
Narito ang isang halimbawa ng mga pamagat ng trabaho na karaniwang ginagamit sa larangan ng Human Resources upang ilarawan ang puntong ito.
Ang organizational hierarchy ay karaniwang isang multilayer management structure na kung saan ang mga empleyado sa susunod na antas ng ulat sa mga tagapamahala o ehekutibo na nasa antas sa itaas ng mga ito.
Ang mga ito ay mga pamagat na karaniwan mong makikita sa isang samahan na may antas ng trabaho na kinakatawan ng ayon sa bilang. Hindi mo mahanap ang lahat ng mga ito sa anumang organisasyon at makikita mo ang maraming mga pagkakaiba-iba na angkop sa kanilang organisasyon at ang hierarchical na istraktura.
1. Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor
2. Bise Tagapangulo ng Lupon
3. Lupon ng mga Direktor (mga miyembro)
Ang mga taong ito ay nasa labas ng mga operasyon ng organisasyon bagaman ang Chief Executive Officer at kahit na ang Pangulo ay madalas na umupo sa Lupon.
Ang sumusunod ay ang internal na hierarchy.
1. Punong Opisyal
2. Chief Operating Officer (COO), Chief Commercial Officer (CCO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Technology Officer (CTO), Chief Information Officer (CIO), Chief Knowledge Officer (CKO), Chief Innovation Officer (CIO) , Chief Officer Officer (CDO), Chief Strategy Officer (CSO), Chief Compliance Officer (CCO), Chief Security Officer (CSO), Chief Marketing Officer (CMO), Chief Talent Officer, Chief Human Resources Officer (CHR) Officer (CAO), Chief Officer ng Karanasan ng User (CUEO), Chief Automation Officer (CAO), Chief Intellectual Property Officer (CIPO)
3. Pangulo
4. Executive Vice President
5. Senior Vice President
6. Bise Presidente
7. Assistant Vice President
8. Associate Vice President
9. Senior Director
10. Direktor
11. Assistant Director
12. Manager
13. Gitnang Tagapamahala ng mga tao o isang function
14. Mga empleyado, mga freelancer, mga empleyado ng kontrata, mga pansamantalang empleyado, mga empleyadong nasa konting. part-time na empleyado
Ang isang tsart ng organisasyon ay isang visual na tool ng komunikasyon. Ang tsart ng organisasyon ay nagpapahintulot sa mga empleyado at iba pang mga stakeholder na makita ang mga pamagat ng trabaho ng empleyado at ang mga relasyon sa pag-uulat sa isang samahan. Ito ay isang pagmuni-muni ng kultura ng iyong organisasyon .
Karaniwang inilalarawan ng tsart ng organisasyon ang istrakturang samahan ng organisasyon gamit ang mga kahon at vertical at pahalang na linya upang ikonekta ang mga kahon. Ang mga vertical line ay nagpapakita ng mga relasyon sa pag-uulat ng mga superbisor at ng kanilang kawani ng pag-uulat.
Ang mga lateral o pahalang na linya ay nagpapahiwatig ng isang gumaganang relasyon. Ang isang tuldok o basag na linya ay nagpapahiwatig ng isang malakas na relasyon sa pakikipagtulungan sa isang empleyado na maaaring mangasiwa sa iyong trabaho o mga proyekto. Ngunit, ang empleyado ay hindi iyong boss.
Paggamit ng Organisasyon Chart
Ang mga chart ng organisasyon ay ginagamit para sa:
- organisasyon at pangasiwaan na komunikasyon,
- pagpaplano sa paggawa ng trabaho,
- pagpaplano ng departamento o koponan,
- pagpaplano ng mapagkukunan,
- baguhin ang pamamahala ,
- pagbabagong-tatag ng organisasyon o pagbabago ng disenyo, at
- pagtatasa ng trabaho .
Mga Uri ng Mga Organisasyon na Tsart
Kung titingnan mo ang isang tsart ng organisasyon at makahanap ng mga hanay ng mga vertical na kahon na may ilang mga linya ng relasyon na umaabot mula sa mga kahon, ang organisasyon ay marahil hierarchical.
Ang mga kahon sa isang pangsamahang tsart para sa isang patag na organisasyon ay may mas pahalang na relasyon. Sa isang team-based, empowering organization, ang bawat superbisor ay may maraming mga miyembro ng pag-uulat ng kawani.
Ang tsart na nakabatay sa kopya ng organisasyon ay maaaring tumuon sa ugnayan sa pagitan ng mga koponan upang ilarawan ang interlinking ng mga tao at mga koponan.
Ang isang tsart ng organisasyon ng matris ay mahirap gawin dahil sa bilang ng mga interconnected na empleyado at mga koponan. Ang tsart ng organisasyon ng matris ay kadalasang may mga produkto na nakalista sa haligi ng kaliwang bahagi, mga koponan (o mga function) na nakalista nang pahalang, at ang mga linya at mga tuldok na linya ay nagpapakita ng mga relasyon.
Mga Hula para sa Hinaharap ng Hierarchy ng Pamagat ng Trabaho
Hinulaan ng ilang mga analyst at consultant na makikita mo ang patuloy na pagpapalawak sa mga trabaho sa ehekutibo na may mga pamagat sa antas ng C o sa C-suite na ito ay tinatawag na, tulad ng COO, CEO, at CIO.
Habang lumalaki ang digmaan para sa mga talento, ang mga kuwalipikadong mga executive para sa mga tungkuling ito ay humingi ng titulo ng C-antas upang magkaroon sila ng katumbas na awtoridad at pananagutan sa kanilang mga co-executive. (Ibinigay ay isang sample ng uri ng trabaho sa itaas na sa huli ay hawak ang mga pamagat ng C-level.)
Ang mga analisador ay hinuhulaan din ang pag-usbong ng hierarchy sa pamamagitan ng pag-aalis ng maraming mga tungkulin sa gitnang pamamahala sa pabor ng mga tagapangasiwa ng antas ng ehekutibo na nag-uulat sa mga ehekutibo sa antas ng C. Ito ay magkakaroon ng epekto ng pag-aalis ng isang antas ng kahulugan at layunin ng layunin na madalas na lumikha ng mga problema sa epektibong komunikasyon sa komunikasyon at pagtatayo ng pagtatatag sa mga organisasyon.
Ayon sa Jared Lindzon na nagsusulat para sa Mabilis na Kompanya sa hinaharap ng trabaho, "55 na Amerikano, o 34% ng US workforce, ay itinuturing na mga kontingenteng, pansamantalang, sari-sari, o malayang empleyado ng mga empleyado ngayon, na ang bilang na inaasahan na umabot sa 40 % sa taong 2020. "