Kung Bakit Pinipigilan ng Mga Tao ang Resolusyon ng Kaguluhan
Isipin ang tubig na dumarating sa isang pigsa. Nagbubugbog ito sa palayok nang sporadically at pagkatapos ay sa wakas umabot sa temperatura ng pag-init.
Sa puntong iyon, ang isang full-blown rolling, pare-pareho na kumukulo ay nakikita sa ibabaw ng tubig.
Kapareho ng salungatan. Ang tubig ay maaaring mukhang kalmado, ngunit ang bawat isang beses sa awhile, kadalasan sa pinakamababang posibleng panahon, ang mga kontrahan bula hanggang sa ibabaw muli. Ang hindi nalutas na labanan ay hindi nalalayo; Ang hindi nalulutas na salungatan ay maaaring maging ganap na pigsa anumang oras.
Maraming tao ang natatakot sa resolusyon ng pag-aaway . Pakiramdam nila ay nanganganib dahil sa hindi nila makuha kung ano ang gusto nila kung ang ibang partido ay makakakuha ng kung ano ang gusto nila. Kahit na sa mga pinakamahusay na kalagayan, ang resolution ng conflict ay hindi komportable dahil ang mga tao ay karaniwang walang kaalaman sa pamamahala ng kontrahan. Sa wakas, ang mga tao ay maaaring masaktan sa isang salungatan at, sa trabaho, inaasahan pa rin silang magtulungan nang epektibo araw-araw.
Ang Mga Benepisyo ng Resolusyon ng Pagtitipid
Ang lugar ng trabaho na ito ng siglo ay nagiging mas mahalaga sa paglutas ng pagkakasundo, ngunit din, mas mahirap. Ang mga team o mga lugar ng pagtatrabaho sa trabaho ay lumilikha ng mas maraming salungatan habang ang mga taong may iba't ibang opinyon ay dapat pumili upang magtulungan, madalas sa malapit na mga tirahan.
Ang pagpapalakas sa mga kapaligiran sa trabaho , kung saan ang tradisyunal na pag-uumasa sa isang tagapangasiwa upang malutas ang mga salungatan at gumawa ng mga pagpapasya, dalhin ang mga katrabaho sa mas madalas na salungatan, dahil dapat silang gumawa ng mga isyu para sa kanilang sarili. Ang resolusyon ng pagkakasalungatan din:
- Nagiging sanhi ang mga tao na pakinggan at isaalang-alang ang iba't ibang mga ideya .
- Pinapagana ang mga tao na dagdagan ang kanilang mga alternatibo at potensyal na landas.
- Mga resulta sa pagtaas ng pakikilahok at higit na pagmamay-ari at pangako sa mga desisyon at layunin ng grupo o tao.
Ang layunin ng mga tao o ng pangkat ay hindi upang alisin ang kontrahan ngunit upang malaman kung paano pamahalaan ang salungatan constructively .
Nagpasya ka na sa paglutas ng kontrahan ay mas mahalaga kaysa sa lahat ng mga dahilan kung bakit maiiwasan ng mga tao ang labanan. Narito ang mga tip upang matulungan kang magsagawa ng mas kaunting nakakatakot, mas nakakatakot, mas epektibo at matagumpay na resolusyon ng pag-aaway, na may isang indibidwal o isang pangkat.
Lutasin ang Salungat
- Lumikha ng isang kapaligiran na nakakatulong sa matagumpay na resolusyon ng pag-aaway. Tahimik, ang mga pribadong setting ay gumagana nang pinakamahusay. Sumang-ayon bago iupo nang sama-sama na ang layunin ng pulong ay upang malutas ang salungatan. Kapag ginawa mo ang kasunduang ito, lahat ng partido ay dumating na handa.
- Tiyakin kung anong kinalabasan ang nais mong makita bilang isang resulta ng talakayan. Ang isang mas mahusay na relasyon sa pagtatrabaho? Ang isang mas mahusay na solusyon sa problema? Nadagdagang mga alternatibo para sa matagumpay na mga proyekto? Isang malawak na pag-unawa sa mga pangangailangan at pangangailangan ng bawat tao? Ang mga naiisip na solusyon at mga resulta ay walang hanggan kung ikaw ay malikhain.
- Magsimula sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa bawat partido na ipahayag ang kanilang pananaw. Ang layunin ng palitan ay upang matiyak na ang dalawang partido ay malinaw na nauunawaan ang pananaw ng iba. Tiyaking nakikipag-ugnayan ang bawat partido sa kanilang mga opinyon sa tunay na data ng pagganap at iba pang mga katotohanan, kung maaari. Hindi ito ang oras upang talakayin; ito ang oras upang magtanong , linawin ang mga puntos para sa mas mahusay na pag-unawa at tunay na marinig ang pananaw ng iba.
- Sumang-ayon sa pagkakaiba sa mga punto ng view. Dapat kang magkasundo sa problema magkasama upang magsimulang maghanap ng isang solusyon. Kadalasan ang mga problema ay simpleng hindi pagkakaunawaan. Maaaring wakasan ang paglilinaw ang pangangailangan para sa resolusyon ng pag-aaway . Subukan na mag-focus sa mga isyu, hindi ang mga personalidad ng mga kalahok. Huwag mo ba ang bawat isa tulad ng sa, "Lagi mong ..."
- Galugarin at talakayin ang mga potensyal na solusyon at alternatibo. Subukan na tumuon sa iyong mga indibidwal na pangangailangan at gusto at sa iba pang partido. Pagkatapos ng lahat, kung ang isang partido ay nanalo, nangangahulugang nawawala ang ibang partido. Ang mga taong pakiramdam na sila ay nawala, ay hindi epektibong katrabaho.
Nag-harbor sila ng sama ng loob at maaari ring sabotahe ang iyong proyekto o relasyon. Tiyakin mong talakayin ang positibo at negatibong mga posibilidad ng bawat mungkahi bago mo tanggihan ang anumang mga iminungkahing solusyon. Gumawa ng talakayan na positibo at makapangyarihan para sa lahat ng partido.
- Sumang-ayon sa isang plano na nakakatugon sa mga pangangailangan ng lahat ng partido at organisasyon. Sumang-ayon sa mga follow-up na hakbang, kung kinakailangan, upang magawa ang plano. Sumang-ayon sa kung ano ang gagawin ng bawat tao upang malutas ang salungatan. Magtakda ng malinaw na mga layunin at malaman kung paano mo susukatin ang tagumpay.
- Gawin kung ano ang sinang-ayunan mong gawin.
Sa higit na karanasan sa resolusyon ng pag-aaway, mas magiging komportable ka sa resolusyon ng pag-aaway. Iyon ay isang positibong resulta para sa lugar ng trabaho. Ito ay magkakaroon ng henerasyon ng ideya, tulungan ang mga tao na makasama, mabawasan ang mga negatibong pag-uugali at itaguyod ang tagumpay ng lahat sa paglalagay ng kanilang pansin kung saan ito nabibilang - sa customer.