5 Mga paraan upang Malaman na ang aplikante ay hindi tama para sa trabaho
Mula sa mga kasinungalingan sa kakulangan ng paghahanda, mahinang saloobin, at kawalan ng katapatan, maaari mong kunin ang mga palatandaan at mangolekta ng katibayan sa panahon ng isang pakikipanayam na ang mga potensyal na empleyado ay hindi para sa iyo. Kung alam mo kung ano ang iyong hinahanap, ang mga tagapag-empleyo ay maaaring matagumpay na mapansin ang mga red flag na ito ng pakikipanayam sa trabaho-bago mag - alok ng trabaho sa isang prospective na empleyado.
Ang mga ito ay lahat ng breakers deal at makikita mo makilala ang mga ito pinaka-epektibo sa isang mahusay na naisip-out, pare-pareho, proseso ng pagpili ng empleyado . Makikinabang ka rin, kung kasama mo ang iyong mga sinanay na empleyado sa pagpili ng kanilang mga prospective na kasamahan sa trabaho. Pagkatapos ng lahat, sino ang may pinakamaraming makakuha-o mawalan-mula sa nawawalang mga red flag ng panayam para sa mga tagapag-empleyo.
Interview Red Flags That Nix Hiring
Gusto mong ipasa ang mga kandidato na nagpapakita ng limang mga red flag ng panayam sa mga employer.
01 Magpakita ng Walang Katibayan na Sinaliksik nila ang Iyong Kumpanya
Alam nila na ang kanilang kaalaman sa iyong mga produkto, hamon, at pangangailangan ay magbibigay sa kanila ng isang gilid sa iyong iba pang mga aplikante.
Ang kanilang resume at cover letter customization at kaalaman ng kumpanya na ipinapakita sa interbyu, ipakita ang kanilang interes-at bigyan ka ng isang pangunahing pagtingin sa kanilang mga kakayahan at gawi sa trabaho.
Nakikipag-usap sa isang tagapag-empleyo kamakailan, ibinahagi nila ang kuwentong ito. Ang isang aplikante para sa isang trabaho sa pagpapaunlad ng software ay nagpapaalam sa pangkat ng panayam na siya ay masyadong abala upang tingnan ang kanilang website upang suriin ang kanilang mga produkto. Ngunit, siya ay sigurado na ang kanyang mga kasanayan ay magkatugma sa anumang naisip nila na kailangan nila.
Wala na ang kandidato.
02 Tratuhin ang mga empleyado na may mas mataas na mga Trabaho sa Mataas na Antas
Ang ibang mga pananaw mula sa iyong mga empleyado ay muling binuhay ang isang hanay ng mga pulang bandila para sa mga employer upang isaalang-alang. Sa panahon ng isang mahusay na remembered pangalawang pakikipanayam, ang mga empleyado ay ganap na naka-off sa pamamagitan ng pakikipag-ugnayan ng kandidato sa kanila.
Nakikipag-usap siya sa kanilang mga ulo, nabigo na tingnan ang mga ito kapag tumutugon sa mga tanong, madalas na sinuri ang kanyang relo, at pinalitan ang kanyang mga mata sa pagkayamot sa kanilang mga tanong sa pag-aaral. Sa gitna ng interbyu, hindi niya tinanong kung gaano pa kahabaan ang inaasahan nilang gawin ang panayam.
Ang pagkakaiba lamang sa pagitan ng una at ikalawang pakikipanayam? Dalawang mga executive, na lubos na bowled sa pamamagitan ng mga kandidato, ay hindi naroroon sa ikalawang pakikipanayam.
Susunod?
03 Hindi Makapagbibigay ng Mga Detalye, Mga Halimbawa, o Katibayan Tungkol sa Ipagpatuloy o Mga Claim ng Cover Letter
Halimbawa, ang isang kandidato na nagsabi na pinamumunuan niya ang anim na empleyado ay nabigong tumugon sa anumang kalinawan sa mga tanong tulad ng, "Sabihin sa amin ang tungkol sa isang oras kung kailan ang pagganap ng isang empleyado ay hindi katanggap-tanggap. Anong mga hakbang ang iyong ginawa bilang tagapamahala upang matugunan ang problema? Mabilis na maliwanag sa mga tagapanayam na, samantalang maaaring nagkaroon siya ng isang tungkulin sa pamumuno, ang kanyang mga responsibilidad sa trabaho ay hindi pangasiwaan.
Ang isa pang kandidato ay tinanong kung paano siya approached pagpili ng isang HRIS para sa kanyang dating opisina ng HR, isang tagumpay siya touted sa kanyang resume. Ang pagkilala sa HRIS ay nai-post ng interviewing employer bilang isang kinakailangan sa trabaho. Ang kanyang hindi malinaw, mabilis na sagot ay mabilis na inalis ang kanyang kandidatura.
Sinabi ng isa pang kandidato sa mga tagapanayam na magkakaroon sila ng problema sa pag-verify ng kanyang kasaysayan ng trabaho; lahat ng kanyang mga dating tagapangasiwa ay namatay, inilipat sa iba pang mga hindi nabanggit na mga kumpanya, o nagretiro sa mga lugar na hindi kilala.
Ang koponan ng interbyu ay dumaan sa mga kandidato na ito-nang tama.
04 Dumating ang Late para sa Panayam
Ang mga employer kung minsan ay hindi pansinin ang mensaheng ipinadala ng isang huli na kandidato, kadalasan para sa isang trabaho kung saan mayroon silang mga kasanayang aplikante. Sa kanilang kalungkutan, nalaman nila na ang dating pag-uugali ng kandidato ay ang pamantayan.
Malamang na pinanatili niya ang mga pagpupulong na naghihintay upang magsimula, binibisita ang mga customer sa kanyang sariling iskedyul, at lumalabag sa mga patnubay ng smartphone ng kumpanya sa pamamagitan ng patuloy na pagtawag upang sabihin na siya-isang beses pa lang-ay huli na. Kung ang isang kandidato ay hindi maaaring dumating sa oras para sa isa sa mga pinakamahalagang pagpupulong ng kanyang karera, bakit ang isang tagapag-empleyo ay umaasa sa iba't ibang pag-uugali sa trabaho?
05 Huwag Dalhin ang Responsibilidad para sa mga Nabigong Mga Proyekto, Mga Koponan na Nawasak, o Mga Pagkakamali
Ang iyong kandidato ay pinalabas ng dating employer? Pakinggan nang mabuti sa kanyang mga dahilan kung bakit . Kung wala sa kanila ang anumang bagay na kinokontrol niya o may responsibilidad para sa, tumakbo, tumakbo, nang mabilis hangga't makakaya mo. Gusto mong umarkila ng mga empleyado na umamin ng mga error, gumawa ng mga nag-iisip na pagkakamali at ayusin ang mga ito, ngunit laging tungkulin habang nagmamay-ari sila at ayusin ang problema. Ang mga aplikante ay pantao. Lahat tayo ay nagkakamali. Ngunit, ito ay ang pangunahing diskarte ng kandidato sa responsibilidad at ang kanilang kahihinatnan na binibilang.
Ang mga kandidato sa huli ay hindi mananagot para sa pagpapanatiling naghihintay sa koponan ng interbyu; naglakbay sila sa pakikipanayam sa trabaho na may oras upang magawa. Gayunpaman, ang kanilang pinakamahusay na intensyon ay napawalang-saysay: sa pamamagitan ng aksidente, ang nagpapatuloy na tren, ang hindi inaasahang paglikas, ang mga mahihirap na direksyon na ibinigay ng employer-yadda, yadda, yadda. Isang bagay-hindi ang kanilang sarili-palaging pumigil sa kanilang napapanahong pagdating.
Mga tagapag-empleyo, ito ay isang pulang bandila na nakikinig, para sa higit sa malinaw na dahilan. Paniwalaan mo.
06 Concluding Thoughts
Ang mga ito ay limang pangunahing pulang bandila na kailangang matugunan ng mga tagapag-empleyo kapag ininterbyu ang mga prospective na empleyado. Ang pagpili at pagkuha ng isang empleyado ay hirap sa trabaho, ngunit sa tingin ng proseso sa ganitong paraan. Humihingi ka ng isang hindi kilalang indibidwal na pumasok sa iyong tahanan. Makikipagtulungan ka sa taong iyon araw-araw, marahil sa tatlumpung taon o higit pa.
Ginagawa ba nito ang anumang kahulugan upang gumawa ng mga desisyon sa pag-hire batay sa pakikipag-ugnayan ng isang kandidato sa isang empleyado sa isang solong panayam? Higit sa lahat, mag-anyaya ka ba ng isang kandidato na may nakamamatay na depekto, na iyong natukoy at nag-aalala sa panahon ng interbyu, upang sumali sa iyong koponan? Tiyak-hindi.