Tingnan ang mga Kabutihan at Kahinaan ng Pagbabahagi ng Kawani ng Empleyado
Ang pagbabahagi ng kita ay isang halimbawa ng isang variable na plano ng pay. Sa pagbabahagi ng kita, ang pamunuan ng kumpanya ay tumutukoy sa isang porsyento ng taunang kita bilang isang puno ng pera upang ibahagi sa mga empleyado o isang bahagi ng mga empleyado tulad ng mga ehekutibo o mga tagapamahala at ang mga nasa itaas nila na nakatayo sa isang tsart ng samahan .
Ang pool ng pera na nabuo ay nahahati sa lahat ng sakop na empleyado gamit ang isang formula para sa pamamahagi. Ang formula na ito ay maaaring mag-iba mula sa kumpanya sa kumpanya.
Maaari silang magbahagi sa mga tuntunin ng mga stock at mga bono, o tuwid na pera.
Ang pagbabahagi ng kita, kapag ibinahagi bilang isang porsyento ng taunang pay-isang pangkaraniwang kasanayan-ay nagreresulta sa mas kaunting pera na ibinahagi sa mga empleyado sa mas mababang mga pagbabayad ng trabaho at mas mataas na halaga na ibinahagi sa mga mataas na bayad na empleyado .
Ang isang mataas na bayad na senior na empleyado ay maaaring minsan ay nakakakita ng napakahalagang mga bonus sa pagbabahagi ng kita-40 o 50 porsiyento ng taunang suweldo ay hindi karaniwan para sa isang senior executive. Gayunpaman, ang isang mas mababang antas ng empleyado ay maaaring makakita lamang ng 1 hanggang 2 porsiyento ng kanyang suweldo bilang kanyang bahagi ng pagbabahagi ng kita.
Sinasalamin nito ang paniniwala na ang mas mataas na mga empleyado na may bayad ay responsable sa pamamahala ng kumpanya, paggawa ng mga desisyon, pagkuha ng mas maraming panganib, at pagbibigay ng pamumuno sa iba pang mga empleyado .
Habang ang empleyado ng isang mas mababang antas ay ligtas na ang kanyang suweldo ay magiging parehong taon pagkatapos ng taon, marahil sa isang maliit na pagtaas, alam ng isang mataas na antas na empleyado na kung hindi niya matiyak ang tagumpay ng kumpanya, ang kanyang kabayaran ay maaaring maging mas mababa.
Ang mga pagbabayad sa pagbabahagi ng tubo ay karaniwang ginagawa lamang kung ang kumpanya ay kapaki - pakinabang para sa tinukoy na tagal ng panahon , o kapag ang isang kontrata ng trabaho sa isang unyon ng manggagawa o isang senior empleyado ay nangangailangan ng kabayaran. Para sa mga taong walang kontrata, maaaring baguhin ng kumpanya ang mga tuntunin ng plano sa kalooban.
Karaniwang nangyayari ang pagbabahagi ng kita bawat taon pagkatapos ng huling mga resulta para sa taunang kakayahang kumita ng kumpanya ay kinakalkula.
Gayunpaman, ang ilang mga organisasyon ay nagbabayad ng dolyar sa pagbabahagi ng kita quarterly batay sa premise na ang pagkilala ng empleyado ay pinaka-epektibo kapag ito ay mas malapit sa mga kaganapan na ito ay inilaan upang makilala.
Maaaring piliin ng mga empleyado kung paano i-set up ang kanilang mga plano sa pagbabahagi ng kita, ngunit dapat silang mag-set up ng opisyal na plano sa may-katuturang mga dokumento. Inirerekomenda ng Kagawaran ng Paggawa na ikaw:
- Magpatibay ng nakasulat na dokumento ng plano,
- Ayusin ang isang tiwala para sa mga asset ng plano,
- Bumuo ng isang record keeping system, at
- Magbigay ng impormasyon sa plano sa mga empleyado na karapat-dapat na lumahok
Ang mga kumpanya ay maaaring magpasiya kung ipangangasiwa ang mga plano sa kanilang sarili o kumuha ng panlabas na plano upang mangasiwa. Ang mga kompanya ay dapat manatiling mahigpit na mga tala at may mahigpit na katungkulan sa pananagutan para sa plano. Ang mga dokumento ng plano ay mga legal na dokumento na dapat sundin nang eksakto. Ang mga kumpanya ay libre upang baguhin ang kanilang mga plano, ngunit dapat nilang gawin ito sa tamang pangangasiwa .
Positibo Tungkol sa Pagbabahagi ng Kita
Ang positibong epekto ng pagbabahagi ng kita ay nagpapadala ng mensahe na ang lahat ng mga empleyado ay nagtatrabaho nang sama-sama sa parehong koponan . Ang mga empleyado ay may parehong mga layunin at gantimpala katumbas upang mapalakas ang ibinahaging serbisyo sa mga customer at kakulangan ng kumpetisyon sa bawat isa.
Ang mga empleyado na alam na makakatanggap sila ng mga pinansiyal na gantimpala kung ang kumpanya ay mabuti ay mas malamang na nais ang kumpanya na magtagumpay. Mayroon silang interes sa tagumpay ng kanilang kumpanya.
Halimbawa, ang isang departamento ng pagbebenta na nagbabayad ng mga komisyon batay sa indibidwal na pagganap ng empleyado ay nabigo upang maitaguyod ang kahulugan ng koponan . Ang bawat empleyado ay nasa kanyang sarili-at kumilos sila sa ganoong paraan. Ang isang tagapag-empleyo na nakatuon sa pagpapaunlad ng pangkat at kooperasyon sa mga empleyado ay nagbabahagi sa mga komisyon na nakuha sa lahat ng mga empleyado ng departamento.
Kahinaan sa Pagbabahagi ng Kita
Ang kahinaan ng mga plano sa pagbabahagi ng kita ay ang mga indibidwal na empleyado ay hindi maaaring makita at alam ang epekto ng kanilang sariling gawain at pagkilos sa kakayahang kumita ng kumpanya. Dahil dito, habang tinatangkilik ng mga empleyado ang pagtanggap ng kanilang kita ng pagbabahagi ng pera, unti-unti itong nagiging karapat-dapat sa isang nakapagpapalakas na kadahilanan .
Siyempre, ang mga senior level na empleyado, na sa pangkalahatan ay makatanggap ng isang mas mataas na porsyento ng share ng kita, alamin kung ano ang nangyayari at gumawa ng mga desisyon na maaaring makakaapekto sa ilalim. Ang isang front line receptionist ay hindi maaaring maunawaan na ang kanyang pakikipag-ugnayan sa mga vendor, kliyente, at mga random na tao sa labas ng kalye ay maaaring talagang gumawa ng isang pagkakaiba sa kakayahang kumita ng kumpanya.
Sa pagbabahagi ng kita, natatanggap ng mga empleyado ang pagbabahagi ng kita ng pera anuman ang kanilang pagganap o kontribusyon.