Listahan ng mga Kasanayan sa Proyekto at Mga Halimbawa ng Mga Tagapamahala ng Proyekto

Ang mga tagapamahala ng proyekto ay may natatanging hanay ng kasanayan . May responsibilidad sila sa pagpaplano, pagkuha, at pagsasagawa ng isang proyekto, pagtiyak na ang lahat ay nasa track at ang lahat ng kasangkot ay nagtatrabaho sa kanilang buong potensyal. Kung mayroong anumang mga isyu, pagkaantala, o mga problema, ang tagapamahala ng proyekto ay ang puntong tao upang gumana sa client o kumpanya upang suriin kung paano ayusin ito. Kadalasan ay hindi sila nakikibahagi sa gawaing nakakatawa, ngunit sa halip, tiyakin na ang pag-unlad ay ginagawa at pinapanatili ang lahat sa gawain.

Mga Halimbawa ng Mga Kasanayan para sa Mga Tagapamahala ng Proyekto

Ang mga tagapamahala ng proyekto ay may mahalagang papel sa paglunsad ng mga bagong produkto, pagtatayo ng mga bagong site, at pag-unlad ng mga bagong programa. Ang papel ay mahalaga sa halos lahat ng industriya - isang kumpanya ng arkitektura ay gagamit ng mga tagapamahala ng proyekto upang labanan ang pag-unlad ng isang bagong gusali, habang ang isang shampoo company ay maaaring mangailangan ng isa upang ilunsad ang isang bagong produkto.

Pinapabilis ng mga tagapamahala ng proyekto ang proseso, pamahalaan ang gawain ng mga dose-dosenang o kahit na daan-daan ng mga tao, at panatilihin ang produksyon sa oras. Ang trabaho ay nangangailangan ng malalambot na kasanayan , kabilang ang komunikasyon at organisasyon, upang magtagumpay.

Narito ang mga pangunahing kasanayan na kinakailangan mula sa mga tagapamahala ng proyekto:

Komunikasyon : Ang karamihan sa iyong oras bilang isang tagapamahala ng proyekto ay gagastahin sa pakikipag-usap, alinman sa pagtatrabaho sa mga kawani, pag-uulat ng progreso o mga problema sa kliyente, o pakikipag-ayos sa mga vendor. Ang mga kasanayan sa pandiwang at nakasulat na komunikasyon ay susi sa iyong tagumpay.

Maaari kang tumawag nang madalas upang magbigay ng mga pagtatanghal, kaya kailangan mo ring kumportable gamit ang software ng pagtatanghal at magsalita sa harap ng mga malalaking grupo.

Pamumuno : Maraming mga tagapamahala ng proyekto ang may mataas na teknikal na kasanayan, ngunit nakikibaka upang magtagumpay dahil sa kakulangan ng kakayahan sa pamumuno. Ang iyong kakayahan na humantong at mag-udyok ng isang koponan ay kritikal sa pag-unlad ng anumang proyekto.

Kinakailangan ng mga tagapamahala ng proyekto na lutasin ang mga kasalungat ng pagkatao at mapalakas ang espiritu ng koponan - at maging ang pangwakas na bantay laban sa huli o masayang trabaho.

Pamamahala : Upang gumana nang epektibo, kailangan mong ma-pamahalaan ang mga tao. Mula sa pagtatalaga ng trabaho na may pananagutan sa mga indibidwal na may pananagutan, responsibilidad mong magtakda ng mga layunin, suriin ang pagganap, at hikayatin ang pakikipagtulungan.

Negosasyon : Ang epektibong pakikipag - usap ay isa pang mahalagang kasanayan para sa mga tagapamahala ng proyekto. Ikaw ay makipag-ayos sa mga kliyente sa isang naaangkop na iskedyul at saklaw ng trabaho. Makikipagtawaran ka para sa ilang mga mapagkukunan at lakas-tao. Ang pag-alam kung paano makipag-ayos upang makakuha ng kung ano ang kailangan mong magtagumpay at panatilihing nasisiyahan ang lahat ay isang anyo ng sining.

Organisasyon : Ang mga tagapamahala ng proyekto ay kilala sa kanilang hindi kapani-paniwala na samahan; napakakaunting mga tagapamahala ng proyekto ay maaaring maging matagumpay kung sila ay mapanganib o malilimutin. Dahil ikaw ay nag-juggling ng napakaraming iba't ibang aspeto, kailangan mong organisahin sa iyong propesyonal at personal na buhay. Gumugol ng ilang oras pagdating sa isang sistema ng organisasyon, maging ito man ay isang electronic note-taker o isang tagaplano ng papel, upang mapanatili ang lahat ng mga detalye sa itaas ng isip.

Paglutas ng Problema : Bilang isang tagapamahala ng proyekto, darating ang mga isyu. Tungkulin mo na mahulaan ang mga potensyal na problema sa maaga at mag-isip ng mga solusyon kung sakaling lumitaw ang mga problemang ito.

Ang pagkakaroon ng mga backup na plano at mga alternatibo sa iyong mga kamay ay mapipigilan ang mga mahahabang gastos at magpapanatili sa iyong trabaho sa track. Karamihan sa mga panganib ay hindi mahalaga kung sila ay inaasahang. Gayunpaman, hindi lahat ng mga isyu ay maaaring hinulaan, kaya mahalaga din para sa mga tagapamahala ng proyekto na mahigpit na makitungo sa mga di inaasahang suliranin at siguraduhin na ang mga menor de edad ay hindi nagiging mga pangunahing pag-aalala.

Listahan ng Mga Kasanayan sa Project Manager

Tingnan sa ibaba para sa isang buong listahan ng mga kasanayan sa proyekto manager - bilang karagdagan sa kasama ang mga keyword na ito sa iyong resume , maaari mo ring isaalang-alang ang pag-highlight sa mga ito sa loob ng iyong sulat na takip at sa panahon ng mga panayam. (Narito ang mga tipikal na tanong sa interbyu sa manager ng proyekto na nais mong maging handa upang sagutin.)

A - G

H - M

N - S

T - Z

Listahan ng Mga Kasanayan: Mga Kasanayan sa Pagtatrabaho na Nakalista ni Job | Listahan ng mga Kasanayan sa Mga Resume

Kaugnay na mga Artikulo: Soft vs. Hard Skills | Paano Isama ang Mga Keyword sa Iyong Ipagpatuloy