Mga Tanong sa Panayam ng Proyekto ng Manager

Kung ikaw ay isang tagapamahala ng proyekto na may interbyu sa trabaho sa abot-tanaw, kailangan mong maging handa upang sagutin ang mga tanong na nauugnay sa iyong partikular na linya ng trabaho at posisyon. Malamang na makaranas ka ng isang kumbinasyon ng mga tanong sa panayam na nakabase sa situational at situational na naglalayong ilantad ang iyong mga kasanayan sa pamumuno, komunikasyon, at organisasyon.

Maging handa na magbigay ng mga halimbawa ng mga mahihirap na miyembro ng koponan na nagtrabaho ka pati na rin ang hindi matagumpay na mga proyekto na bahagi mo.

Malamang na tanungin ka rin tungkol sa mga pagkabigo at tagumpay ng pamamahala ng proyekto.

Kapag nagpapaligsahan sa posisyon na ito, nais malaman ng mga tagapanayam na ikaw ay isang likas na pinuno na gumagawa ng mabuti sa iba.

Nasa ibaba ang isang listahan ng mga madalas na tinatanong na mga tanong sa panayam para sa mga posisyon ng manager ng proyekto. Maglaan ng oras upang maisagawa ang mga sagot na ito upang lumabas ka ng makintab sa panahon ng pakikipanayam sa trabaho. Maaari mo ring gamitin ang iyong mobile phone upang itala ang iyong mga tugon.

Mga Tanong sa Panayam ng Proyekto ng Manager

Ano ang pinakamahalagang katangian ng isang tagapamahala ng proyekto?

Anong partikular na pagsasanay ang mayroon ka na may kaugnayan sa proyektong ito ng manager ng proyekto?

Kung kailangan mong i-rate ang pamamahala ng proyekto bilang isang karera, mula 1-10, paano mo i-rate ito?

Mayroon ka bang mga sertipikasyon na may kaugnayan sa posisyon na ito?

Sabihin mo sa akin ang tungkol sa mga proyektong pinamahalaan mo.

Sabihin mo sa akin ang buong siklo ng buhay ng proyekto na iyong pinamamahalaan at kung ano ang kasama sa proyektong ito.

Aling proyektong pamamahala ng software at mga tool ang mas gusto mong gamitin, at bakit?

Ano ang mga pamamaraan ng pamamahala ng proyektong pinapakikilala mo?

Paano mo pinaplano ang isang iskedyul para sa isang proyekto?

Paano mo inilalaan ang mga mapagkukunan?

Paano mo pinangangasiwaan ang pulitika sa opisina?

Ano ang iyong kagustuhan sa pagbibigay ng mga update sa katayuan?

Ano ang pinakamahusay na paraan upang mag-set up at pamahalaan ang isang interdepartmental team?

Paano mo ganyakin ang isang koponan?

Paano mo mahawakan ang isang miyembro ng koponan na hindi produktibo?

Kailan ang huling pagkakataon na hindi mo ipinagkaloob?

Ano ang kinahinatnan kapag hindi ka nag-delegate?

Ano ang pinaka mahirap na aspeto ng iyong huling proyekto?

Ano ang hindi bababa sa mapaghamong aspeto ng iyong huling proyekto?

Anong uri ng pagpaplano ng contingency ang ginagawa mo?

Paano mo sinusubaybayan at pinamamahalaan ang mga panganib kapag nagtatrabaho sa isang proyekto?

Paano mo simulan ang isang proyekto?

Ano ang iyong ginugugol sa pinakamahabang panahon sa bawat araw?

Sabihin mo sa akin kung paano mo iiskedyul ang mga proyekto at magtatag ng mga takdang panahon.

Ano ang pinaka-kumplikadong proyekto na iyong pinamamahalaan? Paano mo hinawakan ang mga komplikasyon na may kaugnayan sa proyekto?

Paano mo isasara ang isang proyekto?

Nagtrabaho ka ba sa isang proyekto na nabigo? Sabihin mo sa'kin kung anong nangyari?

Ano ang iyong pinakamatagumpay na proyekto?

Ano ang pinakamalaking bilang ng mga proyekto na iyong hinawakan sa parehong oras?

Mas gusto mo bang magtrabaho sa isang proyekto o maramihang mga proyekto sa parehong oras?