Ang mga Bad Managing Exhibit Lahat ng 9 ng Mga Employee Numbing Behaviors
Ngunit, ang kanilang mga aksyon ay kwalipikado bilang ang pinakamasamang paraan kung paano pamahalaan ang mga tao? Siguro, baka hindi. Narito ang siyam na pinakamasamang paraan upang pamahalaan ang mga tao. Tingnan kung gaano karaming naranasan mo.
Pit na mga Tao Laban sa Bawat Iba
Hindi ito tumutukoy sa isang paligsahan sa pagbebenta upang hikayatin ang mataas na pagganap.
Ito ay tumutukoy sa paglalaro ng mga paborito, pagsusulit, pagsasabi sa isang tao ng isang bagay at pagsabi ng isa pang isang ganap na iba't ibang bagay.
Ginagawa nito ang iyong mga empleyado na galit sa isa't isa at labanan ang iyong papuri. Maaari itong maging magandang pakiramdam sa sandaling ito, ngunit ito ay nakakasira sa mahabang paghahatid. At, kalaunan, mapopoot ka ng iyong mga empleyado .
Micromanage Independent Workers
Hindi lahat ng empleyado ay maaaring gumana sa kanilang sarili, ngunit marami, kung hindi ang karamihan, maaari. Kapag nag- micromanage ka ng isang tao na may kakayahang magtrabaho nang nakapag-iisa, hindi ka lamang nakakakuha ng kalidad ng trabaho sa labas ng empleyado, nililipol mo ang kanilang moral.
Lahat ng mga katangian na kumbinsido sa iyo na umupa sa taong iyon? Hindi gagamitin nang mabuti kapag pinapansin mo ang bawat pagkilos at hinihiling sa kanila na i-cc mo sa bawat email.
Ipatupad ang Super Strict Rules
Ang lahat ng mga kagawaran ay nangangailangan ng mga panuntunan, ngunit maaari mo talagang pumunta sa dagat. Ang mga halimbawa ng pagpunta sa tubig ay kasama ang paglilimita sa bilang ng mga break ng banyo, pagsubaybay sa paggamit ng internet, pagharang sa halos lahat ng website na sa palagay mo ang mga empleyado ay mag-aaksaya ng kanilang oras gamit , at nagsasabi sa mga tao na makabalik sa trabaho kung kaya mo marinig ang isang, "Paano ang iyong katapusan ng linggo ? "
Ang mga tuntunin na tulad nito ay maaaring mukhang kung minsan kinakailangan, ngunit hindi ito mabuting pamamahala. Kung nagsisimula kang makaramdam na kailangan mo upang pamahalaan ang ganitong antas, kailangan mong sunugin ang lahat at magsimula, o kailangan mong sunugin ang iyong sarili at palitan ang iyong sarili sa isang tao na makakakuha ng mga resulta nang hindi sinusubaybayan ang mga banyo.
Ang isang mas mahusay na pagpipilian ay upang direktang tugunan ang pag-uugali ng ilang mga empleyado kung kanino iyong nararamdaman na kailangan mo ang mga alituntuning ito. Maaari mong gawin ito nang hindi nangangailangan na gumawa ng isa sa mga radical na mga pagpipilian. Ngunit, kailangan ng lakas ng loob.
Pampublikong Pinahiya ang Iyong mga Empleyado
Kapag nagkakamali ang isang empleyado, siguraduhing pipiliin mo siya sa harap ng lahat. Huwag hilahin ang empleyado sa tabi at magtanong kung ano ang nangyari at coach sa kanya upang hindi siya ay gumawa ng parehong pagkakamali. Lamang sumigaw at sabihin sa kanya na siya ay bobo. Ang resulta ng ganitong uri ng pag-uugali? Mga empleyado na galit at takot sa iyo at gumanap sa isang mababang antas.
Huwag Pakinggan ang Papuri o Salamat
Ang iyong mga empleyado ay kumuha ng isang paycheck, na ang lahat ng mga salamat na kailangan nila, tama? Maraming masasamang tagapamahala ang may pilosopiya na ito. Bakit papuri ang iyong binabayaran ng iyong mga empleyado ? Kung naniniwala ka na ito, ikaw ay nasa isang sorpresa kapag nalaman mo kung gaano pa ang maaari mong makuha mula sa mga empleyado.
Manatili sa Iyong Tungkulin
Habang ang micromanager ay masyadong kasangkot sa kung ano ang kanyang mga empleyado gawin, mayroong isang pantay masamang uri ng manager na hindi mag-abala upang lumabas ng kanyang opisina. Ang ganitong uri ng tagapamahala ay madalas na nag-iisip na siya ay napakahalaga na mag-abala sa mga maliit na bagay.
Siya ay nasa mataas na antas ng mga pagpupulong, nag-aaral sa mga tagapangasiwa, o marahil ay gumagastos lamang siya ng oras sa pag-surf sa internet.
Anuman ang kadahilanan, ang ganitong uri ng tagapamahala ay nagbibigay-daan sa kanyang grupo na magkalat sa kanilang sarili.
Huwag Payagan ang anumang Flexibility
Isang araw ba? Paumanhin, hindi mo hiniling ito anim na buwan na nakalipas, kaya hindi. Ang iyong anak ay may sakit? Kahit na ang iyong buong trabaho ay nasa computer, hindi ka maaaring gumana mula sa bahay.
Gusto mong kumuha ng isang klase upang mapabuti ang iyong mga kasanayan, na kung saan pagkatapos ay makikinabang sa negosyo? Hindi kung kailangan mo na umalis ka sa 4:45 sa Martes. Ang mga tagapamahala ay hindi interesado sa pagpapaalam sa iyo ng isang buhay sa labas ng trabaho.
Paglago? Walang pag-asa
Ang ganitong uri ng tagapangasiwa ay nagsasagawa ng mga tao na gumawa ng trabaho, at sa pamamagitan ng golly, mas mahusay na ginagawa nila ang trabaho na iyon para sa natitirang bahagi ng kanilang buhay. Walang pagkakataon para sa pag-unlad. Walang cross-training. Walang pagkakataon para sa promosyon. Lamang gawin ang iyong trabaho at shut up. Ang pinakamainam na empleyado na may pinakamaraming kasanayan, at ang pinakabatang mga empleyado, ang mga millennial at Gen-Z na kasalukuyang pumapasok sa iyong workforce , umalis para sa mas mahusay na mga pagkakataon.
Gantimpala Butt-in-Seat Time
Tinitingnan ng tagapamahala na ito at ipinahayag na si Bob ang pinakamahusay na empleyado na mayroon siya dahil nagpapakita si Bob tuwing umaga sa 7:30 at mananatili hanggang 6:00. Sa kabilang banda, si Kevin ay isang slacker dahil hindi siya pumasok hanggang 8:00 at umalis siya sa 5:00.
Hindi bale na si Kevin ay dalawang beses ang pagiging produktibo ni Bob. Hindi bale na ang mga kliyente ni Kevin ay mataas sa kanya, at mas gusto ng mga kliyente ni Bob na magtrabaho kasama si Kevin. Gumagana si Bob ng maraming oras, at ganoon ang gusto at uri ng ganitong uri ng tagapamahala.
Kinikilala mo ba ang alinman sa mga tagapangasiwa na ito sa iyong nakaraan o kasalukuyan? Nakarating na ba kayo sa ganitong uri ng tagapamahala? Kung hindi mo maisip ang ibang paraan upang makakuha ng mga resulta mula sa mga empleyado, maghanap ng isang tagapayo at matuto ng bago at mas mahusay na paraan ng pamamahala.