Mga Dahilan Bakit Napagtataw ka sa Iyong mga Empleyado

Sa mundo ng mga empleyado, isang mahusay na boss ay naiiba mula sa isang masamang boss , sa pamamagitan ng mga paraan na ginagawang boss ang mga empleyado pakiramdam. Tinitiyak din nila ang boss batay sa kanyang kontribusyon o kakulangan nito-sa kanilang kakayahang matagumpay na magawa ang kanilang mga trabaho.

Binibigyan ng mga empleyado ng maraming masamang ugali ng boss. Maraming mga bosses ay hindi pinag-aralan, ang iba ay walang pag-aalinlangan o walang klab, at karamihan ay hindi nananagot sa kanilang mga pagkilos at pakikipag-ugnayan sa mga empleyado.

Ang ilan ay na-promote sa mga trabaho sa itaas ng kanilang kakayahan upang maisagawa.

Ang trabaho ng boss, tulad ng iba pang trabaho, ay nangangailangan ng pagsasanay, mentoring , at coaching upang matulungan ang empleyado na magtagumpay sa kanyang bagong tungkulin. Ang mga ito ay bihirang ibinigay lalo na sa maliliit hanggang sa mid-sized na mga organisasyon kung saan ang diskarte sa pamamahala ng pag-unlad ay madalas na lababo o lumangoy. Ang isang kadahilanan na sigurado ay ang masamang pamamahala ng mga kasanayan timbangin mabigat sa kung ang iyong mga empleyado mapoot ka.

Kung ang alinman sa mga gawi na ito ay isinasali ang iyong mga pagkilos at pag-uugali bilang isang tagapamahala, totoo ito. Marahil ay kinamumuhian ka ng iyong mga manggagawa Oh, baka gusto ka nila bilang isang tao at kinamumuhian ka bilang isang boss, ngunit iyan ay tumatakbo sa makitid na linya. Kung mahaba ang iyong pangangasiwa, o napakalubha, mapopoot ka nila bilang isang tao. Ito ang mga gawi na magpapasuko sa iyo ng iyong mga empleyado.

Hindi Mo Alam ang Iyong Ginagawa

Ikaw ba ay karapat-dapat sa iyong trabaho?

Ito ang unang pagsasaalang-alang kapag tiningnan ng iyong mga empleyado ang iyong trabaho. Ibinibigay mo ba ang mga ito sa pamumuno na kailangan nila upang magtagumpay? Nangunguna ka ba at namamahala sa isang paraan na nagpapaalam sa iyong mga empleyado na alam mo kung ano ang nangyayari sa organisasyon?

Kailangan nilang makita na ang mga layunin ng iyong departamento ay bahagi ng isang bagay na mas malaki at na makakatulong sila na ilipat ang isang bagay na mas malaki pasulong.

Ang pinakamasama pagpapakita ng hindi alam kung ano ang iyong ginagawa ay upang bigyan ang mga empleyado ng maling impormasyon at pagkatapos ay kasinungalingan kapag confronted sa katotohanan.

Nagpapakita ka rin ng kawalan ng kakayahan kapag nagpapakita ka ng impormasyong mali o binibigyang-kahulugan mo ang mga numero nang hindi tama kapag nakikipag-usap o nagtatanghal sa iyong kawani ng pag-uulat. Lagi silang mahuli kapag hindi mo sinasabi ang katotohanan, magpanggap na malaman kung ano ang hindi mo alam, o ipagkait ang impormasyong nagpabagsak sa kanila. At, mapopoot ka nila.

Tinatrato Mo Ninyo ang mga ito ng Disrespectfully

Kapag nagpapakita ka ng kakulangan ng paggalang sa mga empleyado, nasasaktan mo ang kanilang damdamin, ang kanilang tiwala sa sarili, at ang kanilang pagpapahalaga sa sarili. Higit pa rito, kung gagamutin mo ang mga ito nang walang galang, hindi ka na kailanman makakakuha ng paggalang.

Ang mga empleyado ay mga taong nakatuon sa damdamin na katulad ng mga radar machine na bumabalangkas sa kapaligiran ng trabaho. Kapag pinag-uusapan mo ang mga ito, kinamumuhian ang kanilang mga ideya, huwag pansinin ang kanilang input, at pinipinsala ang mga ito nang hindi makatarungan, sa palagay nila'y hindi nasisiyahan.

Tumawag sa mga huling minutong pagpupulong na walang pagsasaalang-alang sa kanilang mga naunang mga pangako, na tinatanggihan ang paggamit ng oras ng bakasyon na angkop na hiniling, at ang hindi pagtupad ng mga kinakailangang mapagkukunan sa napapanahong paraan ay mga katangian ng kawalang paggalang. Alam ng mga empleyado kung hindi sila iginagalang at sila ay mapopoot sa iyo.

Ang Trabaho ay Lahat ng Tungkol sa Iyo

Ikaw ba ang sentro ng mundo ng mga empleyado? Ang lahat ay nagsisimula sa iyo at nagtatapos sa iyo? Binubuo mo ba ang mga inaasahan para sa mga empleyado batay sa kung ang kanilang mga kinalabasan ay gagawing mabuti ang iyong hitsura? Pinakamahina, pinarusahan mo ba ang mga empleyado para sa mga pagkakamali o mga hindi matupad na layunin dahil ginawa nilang masama ang hitsura mo? Kapag ang lahat ay tungkol sa manager, alam ng mga empleyado at kinamumuhian ka nila.

Ikaw ay isang Blockhead o isang Jerk

Magsingit ng negatibong pangalan ng pagpili. Pumili ka. Hindi ka katwiran, makasarili, manipulative, o bobo sa iyong pag-uugali patungo sa iyong kawani ng pag-uulat? Ang isang prima donna na nangangailangan ng kanilang pansin at pag-apruba-patuloy? Iniisip mo ba ang tungkol sa kanilang mga damdamin o ang epekto ng iyong mga desisyon sa kanilang trabaho? Sinasabi mo ba ang mga kuwento tungkol sa isang empleyado sa kanyang mga kasamahan sa iyong departamento?

Naglalaro ka ba ng isang empleyado laban sa iba sa pamamagitan ng pagbibigay ng premyo para sa pinakamahusay na proyekto?

Mag-isip tungkol sa isang oras kapag naisip mo ng isa pang indibidwal bilang isang haltak? Siya ba ay katulad mo? Kung gayon, alam mo kung bakit kinapopootan ka ng iyong mga empleyado.

Higit Ka sa Pamahalaan ang Mga Magandang Empleyado

Kahit na ang mga taimtim na tagapamahala ay maaaring gumawa ng maling pagtatasa kung gaano kalaki ang pangangasiwa ng isang empleyado. Kapag pinagkakatiwalaan mo ang iyong mga empleyado at ipaalam sa kanila kung paano ganapin ang kanilang trabaho, tinatawagan mo ang kanilang mga makabuluhang kontribusyon. Kung gagawin mo ang micromanage at nitpick ng kanilang mga ideya at trabaho, hindi ka na kailanman mag-tap sa kanilang discretionary energy o ang pinakamahusay na mayroon sila upang mag-alok.

Oo naman, ang mga bagong empleyado, empleyado sa pagsasanay, at mga empleyado na nagbago ng trabaho o kumuha ng mga bagong responsibilidad ay nangangailangan ng karagdagang patnubay. Subalit, kung hindi mo pinapanood ang iyong pangangailangan upang gabayan silang mabawasan sa paglipas ng panahon, ikaw ang problema. Ang mga mahusay na empleyado ng Micromanage at sila ay mapoot sa iyo-o tumakas hangga't maaari hangga't magagawa nila.

Hindi Mo Alam ang Ginagawa Nila

Hindi mo kailangang malaman kung paano gagawin ang trabaho ng bawat empleyado upang maging isang mahusay na tagapamahala. Ngunit, mayroon kang sapat na pagkaunawa tungkol sa kanilang gawain upang gabayan sila. Kailangan mong makipag-usap sa empleyado ng sapat na sapat upang malaman kung paano siya umuunlad at kung ano ang mga hamon na kanyang naranasan.

Kung gumawa ka ng mga desisyon tungkol sa kanyang trabaho, dapat mong malaman ang higit pa sa pinakamaliit tungkol sa proyekto o trabaho. Kung sasabihin mo sa kanya kung ano ang gagawin o kung paano ito gagawin, na hindi inirerekomenda, mas mahusay mong malaman ang higit sa empleyado, o siya ay mapoot sa iyo.

Hindi Ka Kumilos Bilang Kung May Buhay ang mga ito

Hindi mo kailangang malaman ang lahat tungkol sa buhay ng iyong kawani ng pag-uulat, ngunit kailangan mong kumilos na parang mayroon silang buhay. Ang paghiling sa mga empleyado na magtrabaho nang huli, higit na gumana, at ang pagtatalaga ng mas maraming trabaho kaysa sa magagawa nila ay magbibigay-diin sa mga empleyado.

Gusto nilang gumawa ng mabuti sa trabaho, ngunit mayroon din silang maraming responsibilidad sa tahanan, pamilya, kaibigan, volunteering, sports events, at marami pang iba. Ang pag-aalok ng ilang kakayahang umangkop at pag-unawa ay makakakuha ng paggalang. Sa katunayan, ang pinakabatang henerasyon ng mga empleyado , hindi tulad ng kanilang mga mas lumang kasamahan sa trabaho, ay hinihingi ang kakayahang umangkop at libreng oras upang ituloy ang lahat ng kanilang iba pang mga interes.

Ilagay ang mga hadlang sa kanilang mga paraan at makikita mo ang iyong sarili nang walang isang empleyado. At, kung sino ang nawala sa iyo ay ang iyong pinaka-dalubhasang, lubos na pinahahalagahang mga empleyado na may kakayahang mag-set na kinakailangan upang mag-network at umalis. Kung pakiramdam mo sila ay may kasalanan, tutulan ang dapat nilang gawin, o kumilos na kung ikaw ay nalalansag sa bawat oras na ituloy nila ang iba pang mga prayoridad, ang iyong mga empleyado ay galit sa iyo-at ang pinakamahusay na mag-iiwan .

Hindi Mo Ibinibigay ang mga ito sa Credit Kapag Pinagkakatiwalaan ang Kredito

Nasiyahan ang mga empleyado ng pagkilala at kredito para sa kanilang mga nagawa. Gusto nila na pinupuri ng mga katrabaho ang kanilang gawain at iniisip ang mga ito. Kung saan ang mga tagapamahala ay napinsala sa arena na ito ay sa pamamagitan ng pagkuha ng kredito para sa mga ideya at mga nagawa ng kanilang mga empleyado.

Hindi banggitin na ang ideya ay si Maria ay ang nakamamatay na pagkukulang ng gumagawa ng tagapamahala. Nalilinlang mo ang iyong sarili kung naniniwala ka na hindi mo kailangan ang epektibo, kinikilalang mga empleyado na magpapasikat sa iyo kapag kinikilala mo ito sa publiko para sa kanilang mga dakilang ideya at kontribusyon. Maaari mong isipin na ikaw ay nagtutulak ng pabor mula sa itaas na pamamahala, ngunit matutuklasan ng iyong mga empleyado.

Ang isang senior manager ay banggitin ang iyong ideya sa isang pulong ng empleyado at alam ng lahat na hindi ito ang iyong ideya. Makukuha mo ang kredito para sa isang mahusay na trabaho-at ang trabaho ay ginawa ng iyong mga tauhan ng pag-uulat-ngunit walang nakikilala sa koponan-kung aling mga empleyado ang alam ay nangangahulugang hindi mo ginawa. Ang iyong mga empleyado ay hindi magtitiwala sa iyo at, kapag nangyari ito nang paulit-ulit, mapopoot ka nila.

Hindi Mo Kayang Mawala

Kapag inihagis mo ang iyong mga empleyado sa ilalim ng bus, hindi mo mababawi. Ang minutong alam ng isang empleyado na, sa halip na pagsuporta sa kanya at pagbibigay ng mga dahilan kung bakit ang isang proyekto o timeline ay maaaring nabigo, sinisi mo siya, lahat ng ito ay para sa iyo at sa empleyado.

Kahit na nabigo ka sa pagganap ng empleyado , sinisi mo sa publiko ang iyong kahihiyan. Kaysa sa pagkamit ng pag-apruba ng mga senior manager, ikaw ay kilala bilang ang manager na throws mga empleyado sa ilalim ng bus. At, mapopoot ka sa mga empleyado.

Ikaw ay isang mapang-api

Ang mga dukha ay naninirahan sa damit ng boss nang mas madalas kaysa sa iyong palagay nang posible. Sa katunayan, ang pag-uugali ng pag-uusig ay isa sa mga masamang mga tagapagpahiwatig ng boss na madalas na nabanggit sa mga empleyado sa mga lugar ng trabaho. Ang mapang-api na pag-uugali ay sumasaklaw sa mga bosses na sumigaw at nagpapalungkot sa mga empleyado, pisikal na kinatakutan ang mga empleyado sa pisikal na kalapitan, at i-block ang mga empleyado mula sa pagkuha ng alinman sa kanilang desk o sa kuwarto.

Ang mga bullies ay naninibugho sa mga empleyado sa mga salita, nagbabanta sa mga empleyado at sa kanilang mga trabaho, at kahit na kilala na magtapon ng mga bagay sa mga empleyado. Ang mga dukha ay nagwawalang-bahala sa mga empleyado at pinipigilan ang tiwala sa sarili sa isang empleyado at pagpapahalaga sa sarili na may pamimintas, pagtawag sa pangalan, at panlilibak. Ang mga dukha ay nagpapalubog, sumisira, at malupit. Mahirap na ilarawan ang mapang-api na pag-uugali , ngunit alam ng mga empleyado kung kailan mo inaakot sila, at para sa pag-uugali na ito, mapopoot ka nila.

Ang lahat ng mga pag-uugali ay hindi katanggap-tanggap sa trabaho. Gayunpaman, nangyayari ito araw-araw sa mga lugar ng trabaho sa buong mundo. Ang pinakamahusay na payo sa isang empleyado na nakakaranas ng anuman sa mga pag-uugali na ito? Lumabas ka roon. Hindi mo kailangan na gugulin ang iyong buhay o ang iyong karera na napailalim sa mga pag-uugali na katulad nito. Simulan ang iyong stealth job search ngayon.

Samantala, kailangan mong magpasya kung mayroon kang lakas ng loob na kinakailangan upang makuha ang alinman sa mga pag-uugali na ito. Kung gagawin mo ito, at maaaring hindi ito sa iyong pinakamainam na interes, makakatulong ang mga ideyang ito