Form ng Pagsusuri ng Kandidato sa Trabaho

Sample ng Pagsusuri ng Kandidato sa Job Sample at ang Panimula ng Form

Kailangan mo ba ng isang sample na form ng pagsusuri ng kandidato sa trabaho na maaari mong gamitin habang nakikipag-usap ka sa iyong mga prospective na empleyado?

Ang form na ito ay nagbibigay-daan sa iyong mga kawani, na nakikilahok sa proseso ng interbyu sa isang kandidato, upang masuri ang mga kwalipikasyon ng indibidwal. Ang format ay nagbibigay ng isang paraan para sa paghahambing ng mga impression ng mga tagapanayam ng iba't ibang mga kandidato.

Ang mga tanong ay nagbibigay din ng patnubay tungkol sa uri ng mga kasanayan at mga potensyal na kontribusyon na dapat suriin ng mga tagapanayam sa bawat kandidato na kanilang pakikipanayam.

Ang format na ito ay nagpapahintulot sa iyo na ipasadya ang palatanungan sa anumang karagdagang mga pagtatasa na iyong pinaniniwalaan na kinakailangan para sa may kinalaman na posisyon.

Sa paglipas ng panahon, nais mong bumuo ng mga na-customize na mga tanong sa pakikipanayam sa trabaho para sa bawat posisyon na karaniwang iyong pinupuno. Kahit na sa maikling salita, magbigay ng ilang patnubay sa mga tagapamahala at iba pang mga tagapanayam tungkol sa kung aling mga tanong ang bawat tagapanayam ay may pananagutan sa pagtatanong.

Bilang isang halimbawa, kapag ang pagkuha ng isang salesperson, ang hiring manager ay maaaring magkaroon ng responsibilidad upang masuri ang kakayahan ng mga benta ng indibidwal, ang kanyang pagiging agresibo, at iba pang mga partikular na kinakailangan sa trabaho. Ang Direktor ng Mga Mapagkukunan ng Tao ay maaaring naisin na masuri ang kultura ng kandidato na may parehong mga tanong at obserbasyon tungkol sa kung paano ginagamot ng mga kandidato ang kawani.

Gusto ng isang peer na malaman kung paano gumagana ang kandidato sa isang kapaligiran ng koponan , kung paano tinatanggihan ng kandidato ang pagtanggi, kung paano ang kandidato ay makakakuha ng mga lead at kung paano maaaring magkasya ang tao bilang isang katrabaho.

Ang isa pang empleyado na gumaganap ng parehong trabaho bilang isa sa kandidato ay ang pakikipanayam upang gawin ay maaaring masuri ang kaalaman ng kandidato at ang trabaho ay angkop.

Kung magbabahagi ka ng mga tanong at responsibilidad sa mga tagapanayam , matututunan mo ang higit pa tungkol sa kandidato. Matutuklasan mo kung ang kandidato ay umaangkop sa iyong organisasyon.

Ang kandidato ay hindi makararanas ng parehong tanong sa panayam nang paulit-ulit na maaaring magdulot ng nakakapagod na pakikipanayam.

Ito ay isang tunay na pag-drag sa isang kandidato upang paulit-ulit na sagutin ang mga parehong tanong. Maaaring iwanan din nito ang kandidato sa isang hindi kanais-nais na pagtingin sa iyong organisasyon. Sa iyong trabaho ang pulong ng pagpaplano ng kandidato sa pag-recruit, magtalaga ng responsibilidad para sa mga lugar ng pagtatasa at mga tanong sa interbyu.

Tingnan ang iminungkahing format upang makakuha ng pananaw sa kung paano mong aprubahan ang mga tanong sa pakikipanayam para sa papel na ito. ay maaaring makatarungan at mas makatwirang ihambing ang mga kasanayan, karanasan, at mga katangian ng mga kandidato na pinili mo upang makapanayam .

Form ng Pagsusuri ng Kandidato

Posisyon:

Pangalan ng kandidato:

Pangalan ng Tagapanayam:

Petsa ng Panayam:

Batay sa interbyu, mangyaring suriin ang mga kwalipikasyon ng kandidato para sa posisyon na nakalista sa itaas. Sa bawat seksyon, ang puwang ay ibinigay upang magsulat ng mga karagdagang tukoy na komento sa trabaho. Kung ang isa sa mga tanong ay hindi nalalapat sa posisyon, mangyaring sumulat ng N / A sa seksyon ng komento.

Edukasyon / Pagsasanay

Ang kandidato ay may kinakailangang pag-aaral at / o pagsasanay na kinakailangan ng posisyon.

_____ Lumalampas sa mga kinakailangan

_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan

_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay

_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan

Mga komento:

Karanasan sa trabaho

Ang kandidato ay may naunang karanasan sa trabaho na may kaugnayan sa posisyon.

_____ Malawak na karanasan

_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan

_____ Hindi kaugnay ngunit maaaring mailipat na mga kasanayan

_____ Walang naunang karanasan

Mga komento:

Mga Kasanayan (Teknikal)

Nagpakita ang kandidato sa iyong kasiyahan na siya ay may mga kinakailangang teknikal na kasanayan upang maisagawa ang trabaho nang matagumpay.

_____ Lumalampas sa mga kinakailangan

_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan

_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay

_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan

Mga komento:

Nangangasiwa sa Iba

Ipinakita ng kandidato sa iyong kasiyahan na siya ay nagkaroon ng kinakailangang karanasan sa pangangasiwa o pamamahala sa ibang mga empleyado upang maisagawa ang trabaho nang matagumpay.

_____ Lumalampas sa mga kinakailangan

_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan

_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay

_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan

Mga komento:

Mga Kasanayan sa Pamumuno

Ipinakita ng kandidato sa iyong kasiyahan na siya ay may mga kinakailangang kasanayan sa pamumuno upang maisagawa ang trabaho nang matagumpay.

_____ Lumalampas sa mga kinakailangan

_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan

_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay

_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan

Mga komento:

Interpersonal Skills

Komunikasyon: ipinahayag ang mga ideya nang malinaw na parehong nakasulat at binibigkas.

_____ Lumalampas sa mga kinakailangan

_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan

_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay

_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan

Mga komento:

Pagtutulungan ng magkakasama

Nagpakita ng kakayahang magtrabaho nang maayos sa isang koponan at may mga superyor, kasamahan, at kawani ng pag-uulat.

_____ Lumalampas sa mga kinakailangan

_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan

_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay

_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan

Mga komento:

Pamamahala ng Oras

Nagpapakita ng kakayahang pamahalaan ang oras nang nakapag-iisa at gumana nang mahusay.

_____ Lumalampas sa mga kinakailangan

_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan

_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay

_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan

Mga komento:

Serbisyo ng Kostumer

Ipinakita ang kakayahang maging nakatuon sa customer.

_____ Lumalampas sa mga kinakailangan

_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan

_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay

_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan

Mga komento:

Pagganyak para sa Job

Ang kandidato ay nagpahayag ng interes at kaguluhan tungkol sa trabaho.

_____ Lumalampas sa mga kinakailangan

_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan

_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay

_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan

Mga komento:

Pagtugon sa suliranin

Ipinakita ang kakayahang magdisenyo ng mga makabagong solusyon at lutasin ang mga problema.

_____ Lumalampas sa mga kinakailangan

_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan

_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay

_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan

Mga komento:

Kinakailangan ang kasanayan

--Ilista ang karagdagang kasanayan na partikular sa trabaho na iyong pinupuno.

Ipinakita ang kakayahang:

_____ Lumalampas sa mga kinakailangan

_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan

_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay

_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan

Mga komento:

Kinakailangan ang kasanayan

--Ilista ang karagdagang kasanayan na partikular sa trabaho na iyong pinupuno.

Ipinakita ang kakayahang:

_____ Lumalampas sa mga kinakailangan

_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan

_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay

_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan

Mga komento:

Kinakailangan ang kasanayan

--Ilista ang karagdagang kasanayan na partikular sa trabaho na iyong pinupuno.

Ipinakita ang kakayahang:

_____ Lumalampas sa mga kinakailangan

_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan

_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay

_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan

Mga komento:

Pangkalahatang Rekomendasyon

_____ Lubhang inirerekomenda

_____ Magrekomenda

_____ Kailangan ng paglilinaw ng mga kwalipikasyon

_____ Huwag magrekomenda

Mga komento: