Human Resources, Pamamahala at Mga Kaugnay na Tanong at Sagot
Dalawang taon sa isang hilera, ang rating rekomendasyon na ito ay na-downgrade ng mga nasa itaas nila upang Makamit ang Mga Inaasahan .
Sinabihan ako na hindi ito personal; ito lang ang mga numero. (Idinagdag ni Susan: Sa magkatulad na mga sistema, ang isang partikular na porsyento lamang ng mga empleyado ay maaaring mag-ranggo sa bawat kategoryang numerong rating.)
Nagtatrabaho ako sa isang kapaligiran sa pagbebenta kung saan ang mga nangungunang mga benta ng mga tao awtomatikong makuha ang pinakamataas na rating. Hindi rin ako direktang nag-uulat sa VP (at ipinapalagay ko ang mga may mas madaling trabaho sa pagkuha ng rating na nararapat sa kanila). Ang aking mga review parehong taon ay kumikinang. Isinulat sa kanila ang mga komento ng aking tagapangasiwa na inirerekomenda niya na tumanggap ako ng isang rating na Outstanding Expectations . Dalawang taon sa isang hilera, ito ay downgrade.
Masama ang pakiramdam ko tungkol sa pagtatrabaho para sa isang kumpanya na may ganitong uri ng sistema ng pagtasa ng pagganap. Nang tanungin ko ang aking tagapangasiwa kung ano pa ang maaari kong gawin upang maitago ang rating na ipinadala nila para sa akin, sinabi niya sa akin, wala. Wala nang iba pa ang maaari niyang gawin. Hindi siya makakakuha ng dugo mula sa isang bato.
Bilang isang empleyado, hindi ko makita ang anumang benepisyo para sa isang kumpanya sa pagkakaroon ng isang sistema tulad nito.
Kung ang isang tao ay may mabubuting tao, dapat nilang i-rate ang mga ito bilang tulad. Kung mayroon silang maraming mabubuting tao, pagkatapos ay ang lahat ng kapangyarihan sa kanila. Ang mabuting tao ay dapat na makalkula nang naaayon at nagawa nila ang kanilang trabaho bilang mahusay na tagapamahala ng mga tagapamahala .
Mayroon bang ibang mga kumpanya na may ganitong uri ng sistema na alam mo (ito ang aking unang karanasan dito)?
Bakit may mga sistemang tulad nito? Paano mo gustong maging nangungunang tagapalabas, na alam mo na kapag ang rating system ay hindi makatarungan? Ang anumang mga salita ng karunungan ay pinahahalagahan.
Mga Responsibilidad ng Mga Mapagkukunan ng Tao: Kung binabasa mo sa pamamagitan ng aking mga materyal sa pagganap ng pagsusuri at mga sistema ng pagraranggo , alam mo na lubos akong hindi sumasang-ayon sa kanila. Ang mga ito ay isang pamamaraan na ginagamit ng mga kumpanya upang maglaman ng mga gastos at maling limitahan ang pagkakaroon ng mga mataas na rating, isang praktis na kung saan ako ay hindi rin sumasang-ayon.
Sa pilosopiko, ang mga tagapagtaguyod ng naturang sistema, na kadalasan ay kinabibilangan ng isang porsyento na kadahilanan na tumutukoy sa porsyento ng mga empleyado na maaaring makamit ang bawat rating, ay magtaltalan na ito ay ginagawang mas nakikilala ang mga tagapangasiwa ng pagganap. Tanging pambihirang mga empleyado ang pinakamataas na rated at unexceptional na mga empleyado na mahulog sa ilalim ng mga ranggo.
Maaari din nilang sabihin na ang naturang sistema ay tiyakin na ang tunay na pagkakaiba ng pagganap ay inaasahan at gagantimpalaan. (Bilang isang bagong tagapagtaguyod ng rating at pagraranggo, natuklasan ng isang 30,000 empleyadong dibisyon ng isang malaking korporasyon na ang 96% ng mga empleyado nito ay nakatanggap ng pinakamataas na rating bago ang bagong sistema na hinati ang antas ng rating ng - 10% - pambihirang, 15% lumalampas sa mga inaasahan, 60% - nakakatugon sa mga inaasahan at 15% - sa ibaba ng mga inaasahan.)
Hindi ko alam kung ano pa ang masasabi ko. Maraming mga kumpanya gawin ito, sa kanilang kapinsalaan, sa aking opinyon. Ang lahat ng maaari kong imungkahi sa iyo dahil hindi ka lumilitaw na nasa isang posisyon upang maapektuhan ang sistema ng pagganap ng pagsusuri, na ikaw ay paghahanap ng stealth na trabaho upang makahanap ng isang kumpanya na nagbibigay-daan sa iyong malinaw na maraming mga talento at mga kontribusyon ay gagantimpalaan ng nararapat sa kanila.
Isaalang-alang ang pakikipag-usap sa iyong tagapamahala tungkol sa paggamit ng mas tukoy at quantifiable na mga halimbawa ng iyong mga kontribusyon at pagsisikap sa dokumento sa pagsusuri - ang piraso na madalas kong sinusunod ay nawawala - sa isang mapagkumpetensyang ehersisyo sa pagranggo ng empleyado.
Kung ang iyong kumpanya ay may isang paraan para sa soliciting input ng empleyado, maaari kang magbigay sa iyo tungkol sa proseso ng pagtasa ng pagganap. Ngunit, kung ang iyong tagapamahala ay hindi makakaapekto sa mga pangwakas na desisyon, sa kumpetisyon sa lahat ng iba pang mga tagapamahala para sa kanilang mga empleyado, wala ka ng higit pa na maaari mong gawin.
Higit Pa Tungkol sa Pagganap ng Pagganap ng Pagganap
- Checklist sa Pag- unlad ng Pagganap
- Bakit ang mga Organisasyon ba ay Pag-Evaluate ng Pagganap ng Empleyado
Magkaroon ng Tanong na Magtanong kay Susan?
Mangyaring isama ang Itanong kay Susan sa iyong linya ng paksa upang madali kong makilala ang mga tanong sa mambabasa. Mag-click dito upang ipadala ang iyong katanungan.
Hindi ako makakapagbigay ng legal na payo o tumugon sa mga tanong tungkol sa batas sa pagtatrabaho na mas naaangkop sa mga ahensya ng pamahalaan tulad ng iyong estado o ng Kagawaran ng Paggawa ng Pederal.
Dahil sa dami ng email na natatanggap ko, ikinalulungkot ko na hindi ako personal na makatugon sa lahat ng mga katanungan o magbigay ng individualized resume review, research, o mga rekomendasyon sa paaralan.
Magbasa nang higit pa: Magtanong ng Mga Tanong at Sagot ng Susan
Disclaimer:
Sinisikap ng Susan Heathfield na mag-alok ng tumpak, pangkaraniwang pakiramdam, etikal na pamamahala ng Human Resources, tagapag-empleyo, at payo sa lugar ng trabaho sa website na ito, at naka-link sa mula sa website na ito, ngunit hindi siya isang abugado, at ang nilalaman sa site, habang makapangyarihan, ay hindi garantisado para sa katumpakan at legalidad, at hindi dapat ipakahulugan bilang legal na payo.
Ang site ay may iba't-ibang madla sa mundo at mga batas at regulasyon sa trabaho ay iba-iba mula sa estado hanggang estado at bansa sa bansa, kaya ang site ay hindi maaaring maging tiyak sa lahat ng ito para sa iyong lugar ng trabaho. Kapag may pagdududa, laging humingi ng legal na payo o tulong mula sa mga mapagkukunan ng gobyerno ng Estado, Pederal, o International, upang matiyak na tama ang iyong legal na interpretasyon at mga desisyon. Ang impormasyon sa site na ito ay para sa gabay, ideya, at tulong lamang.