Listahan ng mga Madiskarteng Pagpaplano at Mga Halimbawa

Mga Mahusay na Plano sa Pagpaplano para sa Mga Resume, Cover Sulat, at Panayam

Ang madiskarteng pagpaplano ay ang proseso ng pagtatakda ng isang pangitain para sa isang kumpanya, at napagtatanto ang pangitaing iyon sa pamamagitan ng maliliit at maabot na mga layunin. Ang mga taong nagtatrabaho sa strategic na pagpaplano ay nakatutulong sa pag-set ng mga layunin, magpasya kung anong mga pagkilos ang dapat gawin ng mga empleyado, at tulungan ang mga empleyado na makamit ang mga layunin.

Ang madiskarteng pagpaplano ay isang mahalagang kasanayan para sa maraming trabaho. Habang ang ilang mga tao ay may pamagat ng trabaho ng strategic planner (o strategic planning association o strategic planning manager), may iba pang mga trabaho na nangangailangan din ng mga kasanayan sa pagpaplano ng estratehiya.

Halimbawa, ang mga tagapayo sa pamamahala, mga tagabuo ng negosyo, mga developer ng korporasyon, mga madiskarteng mga analista sa gastos, at mga analyst ng operasyon ang kailangan lahat ng mga kasanayan sa pagpaplano sa estratehiya.

Basahin sa ibaba para sa isang listahan ng mga estratehikong kasanayan sa pagpaplano na hinahanap ng mga employer sa mga kandidato para sa trabaho. Kasama ang isang detalyadong listahan ng limang pinakamahalagang mga kasanayan sa pagpaplano ng estratehiya, pati na rin ang isang mas mahabang listahan ng higit pang mga madiskarteng kasanayan sa pagpaplano.

Paano Gumamit ng Mga Listahan ng Kakayahan

Maaari mong gamitin ang mga listahan ng mga kasanayan sa buong iyong proseso ng paghahanap ng trabaho. Una, maaari mong gamitin ang mga salitang ito sa iyong resume. Sa paglalarawan ng iyong kasaysayan ng trabaho, maaari mong gamitin ang ilan sa mga keyword na ito.

Pangalawa, maaari mong gamitin ang mga ito sa iyong cover letter. Sa katawan ng iyong liham, maaari mong banggitin ang isa o dalawa sa mga kasanayang ito, at magbigay ng mga tukoy na halimbawa ng mga oras kung kailan mo ipinakita ang mga kasanayang iyon sa trabaho.

Sa wakas, maaari mong gamitin ang mga salitang ito sa isang pakikipanayam . Siguraduhing mayroon kang hindi bababa sa isang halimbawa para sa isang oras na ipinakita mo ang bawat isa sa mga nangungunang limang kasanayan na nakalista dito.

Siyempre, ang bawat trabaho ay nangangailangan ng iba't ibang mga kasanayan at karanasan, kaya siguraduhin na basahin mo ang paglalarawan ng trabaho nang maingat, at tumuon sa mga kasanayan na nakalista sa pamamagitan ng employer.

Suriin din ang iba pang mga listahan ng mga kasanayan na nakalista sa pamamagitan ng trabaho at uri ng kasanayan .

Nangungunang Limang Madiskarteng Mga Kasanayan sa Pagpaplano

Analytical
Ang mga taong nagtatrabaho sa strategic na pagpaplano ay dapat na pag- aralan at suriin ang plano ng negosyo ng isang kumpanya.

Dapat silang maging dalubhasa sa pagsusuri sa merkado, pag-aaral ng pagiging posible, at higit pa. Sa pamamagitan lamang ng isang analytical eye maaari ang mga strategic planner na magpasya kung anong mga hakbang ang dapat gawin ng isang kumpanya.

Komunikasyon
Ang isang malaking bahagi ng trabaho ng isang estratehikong tagaplano ay nakikipag - usap sa isang plano sa negosyo sa mga tagapag-empleyo at empleyado. Kailangan nilang ipaliwanag (sa pamamagitan ng pagsasalita at pagsulat) ang mga hakbang na kailangang gawin ng mga empleyado upang makamit ang mga layunin ng kumpanya. Kailangan din ng mga madiskarteng tagaplano na maging napakalakas na tagapakinig . Dapat nilang pakinggan ang mga pangangailangan ng mga tagapag-empleyo bago gumawa ng isang plano ng pagkilos. Kailangan din nilang pakinggan ang mga alalahanin at ideya ng mga empleyado.

Napakahusay
Ang madiskarteng pagpaplano ay nagsasangkot ng maraming mabilis na paggawa ng desisyon . Ang mga madiskarteng tagaplano ay dapat pumili ng isang kurso ng pagkilos upang tulungan ang isang kumpanya na makamit ang mga layunin nito. Samakatuwid, kailangan nila upang suriin ang lahat ng impormasyon, at gumawa ng isang maingat na desisyon.

Pamumuno
Ang isang strategic tagaplano ay dapat na humantong sa mga empleyado patungo sa isang karaniwang layunin. Ito ay tumatagal ng malakas na pamumuno - siya ay dapat na magbigay ng inspirasyon, mag-udyok, at mananagot sa lahat ng mga empleyado.

Pagtugon sa suliranin
Kadalasan, ang mga istratehikong tagaplano ay nariyan upang malutas ang isang problema - marahil ang isang kumpanya ay hindi nakakatugon sa mga pinansyal na layunin nito, o ang mga proseso nito ay tumatakbo nang hindi mahusay.

Tinatalakay ng isang strategic tagaplano ang data na may kaugnayan sa problema at pagkatapos ay nag-aalok ng isang solusyon. Samakatuwid, ang mga kasanayan sa paglutas ng problema ay mahalaga sa trabaho.

Mga Kasanayan sa Pagpaplano ng Mahusay

AD

E - O

P - Z

Listahan ng Mga Kasanayan: Mga Kasanayan sa Pagtatrabaho na Nakalista ni Job | Listahan ng mga Kasanayan sa Mga Resume

Kaugnay na mga Artikulo: Soft vs. Hard Skills | Paano Isama ang Mga Keyword sa Iyong Ipagpatuloy | Listahan ng Mga Keyword para sa Mga Resume at Mga Sulat ng Cover | Mga Kasanayan at Kakayahan