Merit Pay Rewards Employees para sa kanilang Pagganap at Kontribusyon
Ngunit, lahat-sa-lahat, ang merito na bayad ay ang pinakamahusay na paraan upang gantimpalaan ang mga empleyado na nais mong panatilihin . Ang Merit pay ay nagpapadala ng isang malakas na mensahe tungkol sa kung ano ang gusto mong makita mula sa pagganap at kontribusyon ng empleyado.
Ito ay ginagamit upang kilalanin at gantimpalaan ang mga pagsisikap at kontribusyon ng empleyado at kinumpirma ang pinakamahalaga sa iyo mula sa mga empleyado .
Ang paggawa ng hanay ng magagamit na merito na nagbabayad ng publiko ay nagpapahintulot sa iyong mga empleyado na makita kung saan bumaba ang kanilang pagtaas sa mga saklaw ng merito na itinatag ng iyong plano sa pagbabayad ng kumpanya. Pinatibay nito ang mga pagkilos at ang pag-uugali na gusto mong makita ang higit pa at pinatataas ang posibilidad na ang mga empleyado ay magsisikap para sa pinakamahusay na pagtaas ng merito para sa susunod na taon ng kumpanya.
Kapag pinipigil ng mga empleyado ang pag-uusap sa kanilang mga superbisor tungkol sa kanilang pagtaas ng karangalan, natututunan nila ang lahat ng mga kontribusyon at aksyon na pinakamahalaga ng organisasyon. Ito ay lubhang pinatitibay at pinatitibay. Ito rin ay isang magandang pagkakataon para sa tagapangasiwa na magpatunay kung ano ang kanilang pinahahalagahan sa bawat isa sa kanilang mga kawani ng pag-uulat.
Sa mga empleyado na nakatanggap ng mas mababa kaysa sa itaas na pagtaas, ang tagapangasiwa ay may pagkakataon na ilarawan at talakayin kung ano mismo ang kailangan ng empleyado upang mapabuti ang kanyang pagganap upang maging kuwalipikado para sa itaas na pagtaas ng merito sa susunod na pag-ikot ng pagtaas.
Narito ang higit pa tungkol sa kung bakit maaaring gusto mong isaalang-alang ang merit pay at ang mga disadvantages at hamon na likas sa isang pay system na nakatutok sa pagtaas ng merito.
Mga Bentahe ng Merit Pay
Ito ang mga dahilan kung bakit gusto mong isaalang-alang ang merit pay.
- Ang karapat-dapat na bayad ay tumutulong sa isang tagapag-empleyo na makilala ang pagkakaiba sa pagganap ng mga mataas at mababang gumaganap na empleyado at gantimpalaan ang pagganap ng mas mataas na mga gumaganap. Ito ay isang pagsusumikap sa pagpapanatili dahil walang nais ng employer na mawalan ng pinakamahusay na performers ng samahan.
- Ang merit pay, hindi tulad ng pagbabahagi ng kita o katulad na mga scheme ng bonus pay , ay nagbibigay-daan sa isang tagapag-empleyo na makilala ang pagganap ng kumpanya sa kabuuan at ang pagganap at kontribusyon ng isang indibidwal. Habang maraming mga programa sa pagbabayad ay nagbibigay din ng kabuuang gantimpala na ipinamamahagi sa lahat ng empleyado, upang itaguyod ang mga halagang tulad ng pagtutulungan ng magkakasama, positibong relasyon ng katrabaho, at epektibong serbisyo sa customer, ang isang bahagi ng magagamit na kompensasyon ay nakalaan para sa kanilang mga pinakamatapang na gumaganap.
- Ang merit pay ay nagbibigay din ng isang sasakyan para sa isang tagapag-empleyo upang makilala ang indibidwal na pagganap sa isang isang-oras na batayan. Ito ay kapaki-pakinabang para sa mga gantimpala ng mga empleyado na maaaring lumahok sa isang isang-oras na proyekto tulad ng pagpapatupad ng isang bagong HRIS o pagbubukas ng isang bagong teritoryo ng benta.
Disadvantages and Challenges Inherent in Merit Pay
Ang mga ito ay ang mga hamon ng mga employer na karanasan sa merit pay.
- Walang paraan, na may 100 porsiyentong katumpakan, upang makilala ang pagganap ng iba't ibang empleyado upang matukoy kung sino ang pinaka karapat-dapat sa merito. Ang pinaka-kanais-nais na mga kabutihan at kontribusyon ay halos hindi masusukat kung kaya ang opinyon ng tagapangasiwa o superbisor ay nananatiling tapat sa pagtukoy ng merit pay. Kung gumagamit ka lamang ng mga bagay na maaari mong sukatin, hindi mo isinasaalang-alang ang pinakamahalagang aspeto ng mga trabaho ng iyong mga empleyado.
- Ang dami ng oras at enerhiya na namuhunan ng mga organisasyon sa isang pagtatangka na gawing masusukat ang pagganap para sa karapat-dapat na bayad , kabilang ang pagbuo ng mga kakayahan, mga sukat, mga baseline para sa pagganap, at iba pa, ay mas mahusay na ginugol sa paghahatid ng serbisyo para sa mga customer. Ang mga organisasyon ay nakabuo ng mga dokumento na may ilang daang mga pahina na nagtatakda kung ano ang ibig sabihin ng merito sa iba't ibang mga trabaho. Paano ito maging isang mahusay na paggamit ng iyong oras?
- Dahil sa mga limitasyon ng mga sukatan, ang kakayahan ng superbisor na makipag-usap sa bawat empleyado ang halaga ng kanyang kontribusyon, at kung ano ang mas mataas na pagganap na nakakaapekto sa pagiging karapat-dapat sa pagbabayad ng pagsasaalang-alang, ay isang patuloy na hamon. Ang ilang mga superbisor ay mas nakakausap kaysa sa iba at ang komunikasyon tungkol sa kung ano ang nangangailangan ng mas mataas na pagganap ay mas madali sa ilang mga trabaho kaysa sa iba.
Kahit na may mga limitasyon na umiiral sa awarding ng merit pay, ang merito na bayad ay pa rin ang iyong pinakamahusay na pagkakataon upang matiyak na ang iyong mga natitirang mga manlalaro ay mananatili sa iyong kumpanya at patuloy na gumawa ng kanilang mga kahanga-hangang mga kontribusyon. Walang sistema ang kailanman isang perpektong sistema.
Pagsasanay sa iyong mga tagapamahala at superbisor sa kung paano idokumento ang pagganap , kung paano makipag - usap sa isang pagtaas ng suweldo , at kung paano magtakda ng malinaw na mga inaasahan ay ang pinakamagandang lugar upang magsimulang lumikha ng isang makatarungang sistema ng merito pay.
Subalit, tandaan, ang pinaka-mahalaga, walang demotivates isang mataas na tagapalabas mas mabilis kaysa sa alam na ang mga empleyado na may contributed mas mababa sa organisasyon, ay nakatanggap ng parehong pagtaas ng bayad o bonus. Huwag pumunta doon.
Mapipinsala nito ang iyong pagsisikap na lumikha at mapanatili ang mas mataas na workforce na nakatuon sa pagdaragdag ng halaga, pagpapabuti ng pagiging produktibo, pagsasanay ng tuluy-tuloy na pagpapabuti, at pagpapahalaga ng mga kontribusyon.