Mga Pangunahing Kaalaman sa Job para sa isang Job ng HR
Ang isang Human Resources generalist , manager , o direktor ay gumaganap ng maraming uri ng mga tungkulin sa mga organisasyon.
Depende sa laki ng samahan, ang mga trabaho ng HR na ito ay maaaring magkaroon ng mga responsibilidad na magkakapatong. Sa mas malaking mga organisasyon, ang HR generalist, manager, at direktor ay malinaw na tinukoy, pinaghiwalay na mga tungkulin sa pamamahala ng HR .
Ang mga tungkuling ito ay nagdadala ng higit na awtoridad at responsibilidad sa mga kamay ng tagapangasiwa, pagkatapos ay ang direktor, at sa huli, ang vice president na maaaring humantong sa ilang mga kagawaran kabilang ang pangangasiwa.
Ang mga direktor ng HR, at paminsan-minsan na mga tagapamahala ng HR, ay maaaring magtungo sa maraming iba't ibang mga kagawaran na bawat pinangunahan ng functional o espesyal na kawani ng HR tulad ng tagapamahala ng pagsasanay , ang kompensasyon na tagapamahala , o ang tagapamahala ng recruiting .
Ang mga kawani ng kawani ng Human Resources ay mga tagapagtaguyod para sa parehong kumpanya at mga taong nagtatrabaho sa kumpanya. Dahil dito, isang mahusay na propesyonal sa HR ang gumaganap ng isang patuloy na pagbabalanse na kumilos upang matagumpay na matugunan ang parehong mga pangangailangan.
Ang Nagbabagong Papel ng Mga Mapagkukunan ng Tao
Ang papel ng propesyonal sa HR ay nagbabago upang magkasya ang mga pangangailangan ng mga modernong, mabilis na pagbabago ng mga organisasyon ngayon.
Sa nakaraan, dahil ang mga orihinal na tauhan ng pag-andar ng HR ay madalas na ibinibigay ng accounting, ang papel ng HR ay nakatuon sa mga gawain sa pamamahala tulad ng pagbabayad ng mga empleyado, pangangasiwa ng mga benepisyo, at pagsubaybay ng mga may sakit at personal na araw.
Ngunit, ang isang mas kumpletong diskarte sa pamamahala ng mga tao sa organisasyon ay kinakailangan.
Ang mga programa at proseso na sistematikong tinanggap na mga empleyado, pinanatili ang mga empleyado at nakitungo sa lahat ng aspeto ng pamamahala ng talento ay nagbago sa mga pinakamahusay na organisasyon.
Pagkatapos, ang tungkulin ay umunlad muli. May pananagutan pa rin para sa mga gawain sa pangangasiwa at mga programa at proseso na may kaugnayan sa mga tao, ang mga nangungunang propesyonal sa HR ay humahantong ngayon sa pagsingil.
Nagbubuo sila ng mga sistema at proseso sa loob ng samahan na tumutugon sa mga estratehikong pangangailangan ng negosyo. Kaya, kung ano ang isang beses ang gawain ng mga empleyado ng empleyado ay ngayon ang proseso ng pag-hirap ng koponan sa mga pinakamahusay na posibleng mahuhusay na empleyado na hinikayat sa pamamagitan ng mga pamamaraan na mula sa mga referral ng empleyado sa social media sourcing.
Ang mga empleyado ay kapareho din sa kultura ng kumpanya. Ito ay lubos na isang iba't ibang mga paglalakbay, isa na patuloy na nagbabago. Tiyakin na ang iyong koponan ng HR ay nasa ito.
Bagong HR Role
Ang papel ng tagapamahala ng HR ay dapat magkakabuklod sa mga pangangailangan ng pagbubuo, pagbabago ng organisasyon. Ang matagumpay na mga organisasyon ay nagiging mas madaling ibagay, nababanat, mabilis na nagbabago ng direksyon, at nakasentro sa customer. Kinikilala nila na ang mga organisasyon ay magsasaya para sa talento sa mga darating na taon.
Ang pagkilala na ito ay nagdudulot ng pangangailangan para sa mga empleyado na nakatuon sa mga lugar ng trabaho at mga programa na nakakatugon sa mga pangangailangan ng mga empleyado para sa makabuluhang trabaho, paglago, hamon, komunikasyon, at epektibong pamumuno.
Sa loob ng kapaligiran na ito, ang propesyonal sa HR, na iginagalang ng mga tagapamahala ng linya at dahil dito, na ang mga talento ay ginagamit ng mga tagapamahala, ay responsable para sa mga bagong tungkulin. Sa Human Resource Champions, si Dave Ulrich, isa sa mga mas sikat na nagsasalita at manunulat sa larangan ng HR, at isang propesor sa University of Michigan ay nagrekomenda ng tatlong karagdagang tungkulin para sa tagapangasiwa ng HR .
- isang strategic partner,
- isang empleyado sponsor o tagataguyod, at
- isang pagbabago tagapayo.
Kasabay nito, lalo na ang HR generalist ay may pananagutan pa rin sa pang-araw-araw na mga problema sa empleyado at mga reklamo , administrasyon ng benepisyo ng empleyado, madalas na payroll, at papeles ng empleyado, lalo na sa kawalan ng isang HR Assistant .
Pananagutan ng Professional HR
Depende sa laki ng organisasyon, ang tagapamahala ng HR ay may pananagutan para sa lahat ng mga function na nakikitungo sa mga pangangailangan at gawain ng mga tao ng samahan kabilang ang mga lugar na ito ng pananagutan.
- Manggagawa
- Pag-hire
- Pagsasanay
- Pagpapaunlad ng Samahan
- Komunikasyon
- Pamamahala ng Pagganap
- Pagtuturo
- Rekomendasyon sa Patakaran
- Suweldo at Mga Benepisyo
- Team Building
- Mga Relasyong Empleyado
- Pamumuno
Kapag tinatanong mo ang tanong, ano ang ginagawa ng tagapamahala ng HR, generalist o direktor, tulad ng nakikita mo, ang sagot ay-isang pulutong. Ang papel ay nagdudulot ng pananagutan para sa lahat ng mga proseso at sistema na may kaugnayan sa mga tao sa isang organisasyon.
Ang papel ay dapat suportahan ang gawain ng mga tagapamahala na nangangasiwa at humantong sa gawain ng mga taong ito. Ang mga kawani ng HR ay humantong sa pagsisikap para sa pag-unlad ng organisasyon Sila ay sineseryoso na kasangkot sa pagtukoy at pagbuo ng isang kultura ng organisasyon na nagbibigay-daan sa organisasyon upang magtagumpay sa serbisyo nito sa mga customer.
Ang mga propesyonal sa HR ay dapat bumuo ng mga kasanayan ng kanilang mga tagapamahala at ng kanilang samahan upang maayos ang mga gawaing ito. Ang trabaho ng propesyonal sa HR ay isang palaging hamon bilang kawani ng HR na balanse ng maraming mga tungkulin at mga gawain sa suporta ng kanilang mga organisasyon.
Gusto mo ng mas detalyadong impormasyon tungkol sa mga paglalarawan ng trabaho at mga responsibilidad ng mga propesyonal sa HR? Tingnan ang mga detalyadong paglalarawan ng trabaho.