Higit pa sa pagkuha at pagpapaputok: Ano ang Pamamahala ng HR?
Ang mga miyembro ng departamento ng HRM ay nagbibigay ng kaalaman, mga kinakailangang kasangkapan, pagsasanay, mga serbisyong administratibo, pagtuturo, payo sa legal at pamamahala, at pangangasiwa sa pamamahala ng talento na ang iba pang mga organisasyon ay nangangailangan ng matagumpay na operasyon.
Maraming mga kagawaran ng HR ang may pananagutan sa pag-unlad ng organisasyon na bumubuo sa kultura ng organisasyon. Ang mga ito ay sinisingil sa mga pananagutan sa pangangasiwa upang matiyak na ang kanilang organisasyon ay angkop na nagtatayo ng mga koponan at nagbibigay inspirasyon sa empowerment ng empleyado.
Ang mga karagdagang aktibidad na inisponsor ng pamamahala ng HR ay maaaring magsama ng outreach ng empleyado at komunidad. Ang mga ito ay madalas na tagapagturo at mga miyembro ng mga empleyado ng empleyado na tumutugon sa pagbibigay ng pagkakawanggawa, mga aktibidad ng pagsali sa empleyado, at mga kaganapan na may kinalaman sa mga pamilya ng empleyado.
Human Resource Management at Line Managers
Ang mga function ng HRM ay ginagampanan rin ng mga tagapamahala ng linya na direktang responsable para sa pakikipag-ugnayan, kontribusyon, at pagiging produktibo ng kanilang mga miyembro ng tauhan ng pag-uulat. Sa isang ganap na pinagsama-samang sistema ng pamamahala ng talento , ang mga tagapamahala ay may malaking papel na ginagampanan at responsibilidad sa pagmamay-ari para sa proseso ng pangangalap. Responsable din sila sa patuloy na pag-unlad at pagpapanatili ng mga nakatataas na empleyado.
Ang mga organisasyon ay nagsasagawa rin ng mga function at gawain ng HRM sa pamamagitan ng pag- outsourcing ng iba't ibang mga sangkap sa mga supplier at vendor sa labas . Ang mga gawain na pinaka-madalas na outsource ay ang mga tumatagal ng oras ng HR at enerhiya ang layo mula sa mga gawain ng HR na nagbibigay ng pinaka-strategic na halaga sa kumpanya.
Ang outsourcing na ito ay madalas na kinabibilangan ng mga function ng payroll, ngunit ang mga vendor at mga panlabas na consultant ay maaaring makatulong sa isang organisasyon na may HRM sa maraming paraan.
Sa partikular, maraming mga kagawaran ng outsource sa labas ng departamento ang nagsusuri, pangangasiwa ng mga benepisyo, pagsasanay tulad ng pagsasanay sa panliligalig sa sekswalidad, pansamantalang pagtrabaho, at paggawa ng mga handbook ng empleyado, mga manual ng patakaran, at mga plano ng pagkilos ng pagpapatibay.
Pagbabago ng Focus ng HRM
Ang HRM ay ang pag-andar ng organisasyon na may kaugnayan sa o nagbibigay ng pamumuno at payo para sa pagharap sa lahat ng mga isyu na may kaugnayan sa mga tao sa isang organisasyon. Ang HRM, sa gayon, ay may kasunduan sa kompensasyon, pagkuha, pamamahala ng pagganap , pag-unlad ng organisasyon, kaligtasan, kabutihan, mga benepisyo, pagganyak sa empleyado, komunikasyon, pangangasiwa, at pagsasanay.
Ang HRM ay isang strategic at komprehensibong diskarte sa pamamahala ng mga tao at kultura at kapaligiran sa lugar ng trabaho . Ang mabisang HRM ay nagbibigay-daan sa mga empleyado na mag-ambag ng mabisa at produktibo sa pangkalahatang direksyon ng kumpanya at ang pagtupad ng mga layunin at layunin ng samahan.
Ang HRM ay lumilipat mula sa tradisyunal na mga tauhan, administrasyon, at transaksyon na mga tungkulin, na nagiging lalong outsourced. Ang HRM function na ngayon ay inaasahan na magdagdag ng halaga sa mga strategic na paggamit ng mga empleyado at upang matiyak na ang mga programa ng empleyado inirerekomenda at ipinatupad ang epekto sa negosyo sa positibong masusukat na paraan.
Ang Bagong Inaasahan ng HR
Wala na ang mga araw nang nakatanggap ang kawani ng HR ng direksyon mula sa ehekutibong koponan tungkol sa kanilang mga prayoridad at pangangailangan. Inaasahan ngayon ng HR na umupo sa talahanayan ng ehekutibo at magrekomenda ng mga proseso, pamamaraang, at mga solusyon sa negosyo na nagpapabuti sa kakayahan ng mga samahan ng mga tao na epektibong mag-ambag.
Ang bagong papel na ginagampanan ng HRM ay nagsasangkot ng madiskarteng direksyon at sukatan ng HRM at mga sukat upang ipakita ang kanilang halaga. Ang mga empleyado na nagtatrabaho sa HRM ay dapat magpakita ng kanilang halaga sa pamamagitan ng pagpapanatiling ligtas sa kanilang tagapag-empleyo at kumpanya mula sa mga lawsuits at ang nagreresultang kaguluhan sa lugar ng trabaho. Dapat silang magsagawa ng isang balanse na kumilos upang maghatid ng lahat ng mga stakeholder ng isang organisasyon: mga customer, mga tagapangasiwa, mga may-ari, mga tagapamahala, mga empleyado, at mga stockholder.
Mahirap pakitunguhan ang kahalagahan ng isang mabisa, modernong paggana ng HRM sa loob ng isang samahan.
Ang isang empleyado na nagretiro mula sa HRM dalawampung taon na ang nakakaraan ay hindi makikilala ang kakayahan at kakayahan ng mga pinakamahusay na organisasyon ng HRM ngayon. Maaari mong piliing ilipat ang iyong function ng HRM sa madilim na araw at sa liwanag. Ang mga organisasyong ginagawa-ang pinakamahusay na paglilingkod.
Higit Pa Tungkol sa Pamamahala ng Human Resource
Narito ang mga karagdagang mapagkukunan na inaalok sa site ng HR na makakatulong sa iyo na mapalawak ang iyong kaalaman at mag-iisip tungkol sa paggamit ng HR sa loob ng iyong samahan.
- Human Resources Management OneStop: Pangkalahatang-ideya ng Site ng HR
- Ano ang Gagawin ng isang Tagapamahala ng Tao, Pangkalahatan, o Direktor?
- Mga Prospekto at Kinita ng Mga Mapagkukunan ng Tao
Higit Pa Tungkol sa Mga Trabaho at Trabaho sa Pamamahala ng Human Resource
Ang mga mapagkukunan na ito ay nagsasabi sa iyo ng higit pa tungkol sa kung paano tuklasin ang isang karera sa HR at kung paano makahanap ng trabaho sa HR. Interesado? Panatilihin ang pagbabasa.