Alamin kung Ano ang Mga Tagapamahala ng Kompensasyon sa HR Do

Ang mga tagapamahala ng kompensasyon ay may pananagutan sa pagsasaliksik, pagtatatag, at pagpapanatili ng sistema ng pay ng isang kumpanya . Sa pagsasagawa ng mahalagang tungkulin na ito, dapat na pananaliksik at maunawaan ng kompensasyon na tagapamahala ang kasalukuyang at paparating na mapagkumpitensyang pamilihan para sa suweldo at benepisyo ng empleyado. Dapat silang makahanap ng mga paraan upang matiyak na ang mga rate ng pagbabayad ay patas at pantay para mapanatili at mag-recruit ng mga empleyado.

Maaaring espesyalista ang kompensasyon manager, sa mas malalaking organisasyon, sa mga tiyak na lugar tulad ng pag-uuri ng trabaho o mga pag-aaral sa pay market.

Sa isang gobyerno o tagapag-empleyo ng serbisyo sa sibil , itinatag ng tagapamahala ang mga marka ng suweldo na namamahala sa antas ng empleyado at ang halaga ng suweldo. Ang isang kompensasyon manager, sa isang mas malaking organisasyon, ay madalas na tinulungan ng mga kawani ng mga espesyalista.

Maaari silang magsagawa ng mga survey sa suweldo upang makita kung paano ihahambing ang kanilang mga rate ng bayad sa mga ibang kumpanya. Maaari din silang magtrabaho kasama ang mga itinatag na mga online na site na espesyalista sa kompensasyon upang magawa ang mga paghahambing sa merkado ng bayad ayon sa rehiyon, ang bilang ng mga empleyado, at mga responsibilidad sa trabaho.

Ito ay ang trabaho ng kompensasyon manager upang makita na ang pay scale ng kumpanya ay sumusunod sa patuloy na pagbabago ng mga batas at regulasyon ng estado at Pederal. Bilang karagdagan, depende sa mga pangangailangan ng organisasyon, ang mga tagapamahala ng kabayaran ay maaaring mamahala sa sistema ng pagsusuri ng pagganap ng kanilang kumpanya. Maaari din nilang hawakan ang mga benepisyo ng empleyado. Ang mga sistema ng gantimpala ng empleyado tulad ng mga bonus, pagpapataas ng gantimpala, at mga plano sa pay-for-performance ay maaari ring mahulog sa kanilang responsibilidad.

Ang Tungkulin ng isang Kompensasyon Manager

Habang ang isang magandang bahagi ng pagbuo ng isang mahusay na diskarte sa kompensasyon ay kinabibilangan ng pag-upo sa likod ng isang computer at pagtingin sa data, ang isang mahusay na tagapamahala ng kabayaran ay nagsuot din ng sumbrero ng kasosyo sa negosyo . Ang mga tagapamahala ng kompensasyon ay nakikipagkita sa mga tagapamahala ng linya upang makatulong na bumuo ng mga estratehiya sa pag-promote at pagpapanatili para sa mga umiiral na empleyado

Maaaring may pananagutan sila para sa mga taunang programa ng pagtaas dahil ang mga kompanya ay madalas na nagtali ng taunang pagtaas ng sahod sa pagganap.

Kaya, ang isang kompensasyon manager ay maaaring makahanap ng kanyang sarili na nagtatrabaho malapit sa mga indibidwal na mga tagapamahala pati na rin ang HR kasosyo sa negosyo, HRIS eksperto at ang departamento ng payroll upang matiyak na ang pagtaas ay tapos nang tama at pantay. Mahalaga na ang isang diskarte sa kompensasyon ay kinikilala ang mga pagkakaiba sa mga tao.

Halimbawa, ang isang kompensasyon manager ay maaaring gumana nang direkta sa isang tagapangasiwa upang makatulong na makagawa ng isang bagong paglalarawan ng trabaho na nagbibigay-daan para sa isang iba't ibang mga pay band upang makatulong na mapanatili ang isang pinahalagang empleyado na umabot sa isang mataas na antas sa loob ng kanyang kasalukuyang pay band.

Ang huling bagay na gusto mo ay mawala ang isang empleyado na nagdaragdag ng makabuluhang halaga sa kumpanya dahil sa mga patakaran sa kabayaran. Ngunit, oras-oras na empleyado ay kilala na lumakad para sa isang pay taasan ng $ 0.25 kada oras. Ang mga empleyado ng suweldo ay tumalon sa barko nang hanggang $ 5,000 kahit na gusto nila ang kanilang kasalukuyang employer.

Mga Tagapamahala ng Kompensasyon Ang Mga Multi-Tasker

Kahit na sa mga malalaking kumpanya, ang mga tagapamahala ng kabayaran ay maaaring maging kasangkot sa napakaraming iba't ibang mga proyekto at mga proseso na nararamdaman na kung magsuot sila ng napakaraming mga sumbrero. Subalit, sa maliliit at kahit na mga mid-sized na kumpanya, ito ay hindi pangkaraniwang upang mahanap ang isang empleyado na ang tanging responsibilidad ay kompensasyon.

Kadalasan ang isang HR generalist, kasosyo sa kasosyo ng HR, o kahit isang recruiter ay may katungkulan sa mga function ng kabayaran. Ang kompensasyon ay kumplikado at maaaring mangailangan ng mahusay na mga kasanayan sa matematika at statistical na hindi bawat tao sa HR. Sa kadahilanang ito, sa mga maliliit na kumpanya, ang kabayaran ay kadalasang bumagsak sa taong HR na may pinakamahusay na mga teknikal na kasanayan.

Bakit Mahalaga ng isang Kompensasyon Manager sa isang Kumpanya

Ano ang unang bagay na interesado ng mga tao kapag nakatanggap sila ng isang alok na trabaho ? Ang bayad. Ano ang unang bagay na sasabihin ng isang tao kung alam nila na ang kanilang suweldo ay mas mababa sa kanilang mga kasamahan sa trabaho na nakatayo? Diskriminasyon! At iyon ay maaaring mangahulugan ng isang mahal na kaso .

Ano ang nangyayari kapag ang kumpanya sa tabi ng pinto ay nagsisimula sa pagbabayad ng higit pa? Ang mga tao ay nagsisimulang umalis sa mga droves. Lubos na mahalaga ang pagbayad sa pagbuo at pagpapanatili ng isang mahusay na kumpanya.

Kung ang iyong suweldo ay hindi mapagkumpitensya at ang iyong mga tao ay hindi mahusay na gagantimpalaan, hindi nila aalalahanan ang mga video game sa break room o ang mga libreng tanghalian sa Biyernes.

Mahalaga, ang isang mahusay na tagapamahala ng kabayaran ay isa sa iyong pinakamahusay na mga tool ng pagpapanatili-epektibong ginagamit. Siguraduhing naaangkop siya ng bayad. Sa mga maliliit hanggang sa malalaking sukat na mga organisasyon kung saan ang mga empleyado ay dapat magsuot ng maraming mga sumbrero, ang mga responsibilidad ng isang compensation manager ay hawakan ng Human Resources Manager o HR Generalist .