Narito Sigurado 6 Mga paraan upang Crowdsource Ang iyong Company Kultura
Ipinakikita ng maraming pag-aaral na ang kabuuang gastos ng pagkawala ng isang empleyado ay maaaring mula sa sampu-sampung libong dolyar hanggang sa 1.5-2X taunang suweldo, kaya sa interes ng mga ehekutibo na unahin ang pagpapanatiling mataas ang espiritu ng manggagawa at pamumuhunan sa kultura .
Ito ay kung saan ang crowdsourcing isang kultura ng kumpanya ay dumating sa play.
Habang ang ilang mga kumpanya ngayon ay nanalig sa makikinang na mga benepisyo tulad ng membership sa gym o isang kasaganaan ng mga libreng meryenda, kailangan ng mga kumpanya na lampasan iyon upang ma-secure ang katapatan ng mga empleyado. Sa pamamagitan ng crowdsourcing isang kumpanya ng kultura, ang mga empleyado pakiramdam tulad ng play ng isang makabuluhang papel sa kanilang organisasyon-hindi lamang sa trabaho nila, kundi pati na rin sa kapaligiran na gumagana ang mga ito sa.
Sa karaniwan, ang isang manggagawa ay gumastos ng 40 oras bawat linggo sa kanilang lugar ng trabaho-ito ang dahilan kung bakit gusto nila ang kultura ng trabaho ay maging mapanimdim sa kanilang pagkatao o nais.
Maaari Kang Mamamayan ang Kultura ng Iyong Kompanya Simula sa Input ng Empleyado
Ang crowdsourcing ng kultura ng isang kumpanya ay isang proseso ng bottoms up. Nagsisimula ito sa junior staff at gumagana hanggang sa tuktok ng organisasyon. Ang CEO ay maaaring tukuyin ang misyon ng kumpanya na pahayag , ngunit ang panloob na kapaligiran ng kumpanya ay hugis ng mga tao na bumubuo sa organisasyon .
Ang mga executive ay maaaring humantong sa singil, ngunit ang mga empleyado ay hindi magiging masaya kung hindi nila nararamdaman na naririnig ang kanilang mga tinig. Sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa mas malawak na komunidad ng mga empleyado (kaysa sa mga executive) upang tukuyin ang kultura , ang mga kumpanya ay mapapansin ang isang mas mataas na rate ng pagbili-in, na nagreresulta sa mas mataas na mga rate ng pakikipag-ugnayan .
Kung kaya't eksaktong maisagawa mo ang crowdsourcing ng iyong kultura ? Ang proseso ay maaaring tumagal ng iba't-ibang mga form-mula sa mga survey at mga face-to-face meeting sa mga impormal na grupong talakayan, ang mga kumpanya ay maaaring mangolekta ng input mula sa mga empleyado sa kung ano ang nais nila sa kultura ng kumpanya.
6 Mga paraan upang Crowdsource iyong Kultura
Narito ang anim na mga paraan ang mga kumpanya ay maaaring crowdsource kultura ng kumpanya at ang mga pitfalls upang maiwasan.
1. Huwag pilitin ito: Ang pagbuo ng positibong kultura ng kumpanya ay hindi laging madali na dumating at isang paraan upang pabagalin ang proseso, higit pa, ay upang pilitin ito sa mga empleyado. Mahalaga na tandaan na kung mayroon kang mahusay na mga tao na ang tamang kultura ay angkop , mahusay na mga bagay at isang kahanga-hangang kultura ay mangyayari natural.
2. Kumuha ng pamimili ng pamumuno: Ang pangkat ng pamumuno ay dapat kumilos bilang enablers para sa crowdsourcing culture. Kapag ang pamamahala at mga executive ay nagpapakita ng pamumuhunan sa kultura ng kumpanya, ito ay nagpapakita din sila ay namuhunan din sa kanilang mga tao.
3. Gumawa ng isang komite: Ang pagtatatag ng isang komite na nakikipagtulungan sa lahat ng miyembro ng pangkat ay hindi lamang magbibigay ng organisasyon na kailangan upang maayos at maayos ang pagkilos ngunit kumilos rin bilang isang pakikipag-ugnayan upang makapagsalita ng mga ideya sa lahat ng kumpanya. Bumuo ng mga komite sa pamamagitan ng isang demokratikong proseso at gawin ang lahat ng tinig na narinig sa pamamagitan ng pagtatanong upang makakuha ng pangkat na pananaw at matutunan kung ano ang mahalaga sa kanila.
Ang isang Komite sa Pakikipag-ugnayan ng Empleyado ay maaaring magdala ng lahat ng mga pagkukusa ng isang kumpanya sa paligid ng kalusugan ng kawani , pagkakaiba-iba at pagsasama , pagbibigay ng komunidad , at espiritu ng kumpanya. Ito ay hindi lamang mga resulta sa paghahanap ng mga paraan para sa mga empleyado upang magkaroon ng ilang mga masaya sa trabaho ngunit nagsisiguro aktibidad ng pagsasama-sama sumasalamin sa kung ano ang mahalaga sa mga empleyado. Para sa marami, nararamdaman ng nararamdaman ang nakapagpapasaya at nasiyahan sa mga tao sa trabaho.
4. Huwag ipaalam ang badyet sa paraan: Ang mga limitasyon ng pera ay hindi dapat makuha sa paraan ng pagkandili ng kultura, sa katunayan, ang masikip na badyet ay maaaring magdala ng mga ideya na hindi mo inaasahan. Kung ang negosasyon sa badyet ay maging isang roadblock-o kahit na ang isang kumpanya ay walang limitasyong mga pondo-ang crowdsourcing ay ang perpektong pagkakataon upang makakuha ng creative. Lean sa mga ideya at ang mga talento ng mga koponan, at palaging tandaan na ang simpleng ay hindi nangangahulugang katumbas ng pagbubutas.
5. Kunin ang uniqueness ng iyong koponan: Mga Kumpanya na makilala at ipagdiwang ang pagkakaiba-iba ng kanilang koponan ay mas mahusay na gumaganap at mas malutas ang problema. Pagdating sa kultura ng kumpanya, ito ang parehong pilosopiya. Maaari mong i-tap ang uniqueness at karanasan ng iyong koponan mula sa kanilang iba't ibang mga lakad ng buhay bilang isang crowdsourcing pagkakataon, pati na rin ang isang pagkakataon upang turuan.
Ang isang ideya ay upang ipagdiwang ang isang kultura sa loob ng kumpanya kung nais ng mga empleyado na magplano at mag-aral ng mga koponan. Sa ganoong paraan, ang mga empleyado ay maaaring tumugma sa isang personal na koneksyon sa kanilang buhay sa trabaho.
6. Manatiling nakatuon: Siyempre, ang mga halaga ay hindi gaanong mahalaga maliban kung sila ay naka-enshrined sa mga kasanayan ng isang kumpanya. Kung ang isang organisasyon ay nagpapahayag, "ang mga tao ang ating pinakadakilang pag-aari," ang organisasyon ay dapat din mamuhunan sa mga tao sa mga nakikitang paraan.
Halimbawa, itinataguyod ni Wegman ang mga halagang tulad ng "pag-aasikaso" at "paggalang," ang mga inaasahang inaasam-asam na "isang trabaho [mahalin nila]." At ito ay sumusunod sa mga kasanayan ng kumpanya; ito ay niraranggo ng "Fortune" bilang ika-limang pinakamainam na kumpanya kung saan gagana.
Sa nakalipas na ilang taon, ang kultura ay naging isa sa mga pinaka-usapan tungkol sa buzzwords-at para sa magandang dahilan. Ang paglilinang ng isang malakas at positibong kultura ng kumpanya ay hindi lamang lumilikha ng isang kapaligiran kung saan ang mga tao ay nais na magtrabaho, ngunit maaari ring maging ang pinagbabatayan dahilan para sa tagumpay para sa isang organisasyon sa katagalan.
Ang mga benepisyo ay malinaw, kabilang ang malakas na pagpapanatili ng empleyado at pakikipag - ugnayan . Kaya kailangang malaman ng mga kumpanya na ang susi sa paglikha ng kakaibang, empleyado at kostumer na suportado sa kulturang pinagtatrabahuhan ay upang madagdagan ang kultura ng iyong kumpanya at ipatupad ang mga pinakamahusay na ideya ng iyong mga empleyado.