Dumating sila sa pag-asang nakabubusog sa pamamagitan ng pagbubutas nilalaman at (marami) umalis na may kaunting pananaw ni Gary Hamel na "ang pamamahala ay ang teknolohiya ng tagumpay ng tao." Ipinadala sa akin ng mga mag-aaral ang mga tala ilang taon na ang lumipas na nagmumungkahi na ang bagong pananaw na ito sa potensyal ng mga kasanayan sa pamamahala upang gumawa ng pagkakaiba ay nakatulong sa kanila na magtakda ng isang bagong kurso sa kanilang mga karera.
Ang artikulong ito ay inilaan para sa sinumang interesado sa pagkakaroon ng mas malawak na pagkakalantad sa mga hamon at mga pagkakataon na likas sa pamamahala at pamamahala sa isang panahon na nailalarawan sa pamamagitan ng pagbabago at kawalan ng katiyakan. Ito ay inilaan upang palampasin ang iyong gana para sa karagdagang paggalugad at nag-aalok ng mga link sa mga artikulo upang makatulong na simulan ang paggalugad na ito.
Pagdayagan at ang Art at Agham ng Pamamahala
Pamamahala bilang isang pormal na disiplina ay medyo bata, kumukuha ng ugat sa rebolusyong pang-industriya na umaabot mula sa huling bahagi ng ika-18 siglo hanggang sa halos ika-20 siglo. Marami sa mga gawi ng pamamahala ngayon ay nakaugat sa mga prinsipyo at mga pamamaraang naisip sa mga naunang panahon.
Ang lahat ng nangyari sa nakalipas na ilang dekada, kabilang ang paglitaw ng internet, ang pagsabog ng data, ang pagpapalawak ng paglago sa kapangyarihan sa pagpoproseso ng computer at pagsulong sa telekomunikasyon, sensors at ngayon artificial intelligence, ay hinihingi na baguhin ang pamamahala para sa mga oras.
Idagdag sa mas malawak na pwersang panlipunan at pandaigdig na pinangungunahan ang planeta sa loob ng mga dekada, kabilang ang pagbubukas ng bagong mga merkado sa buong mundo, ang paglitaw ng India at Tsina bilang mga pangunahing ekonomiya, ang pare-parehong pagbawas sa mga hadlang sa kalakalan at ngayon ang pag-iipon sa pandaigdigang populasyon, at mayroon kang isang perpektong recipe para sa pare-pareho ang pagbabago at kawalang-katiyakan.
Ang pamamahala ay kailangang magbago para sa bilis ng pagbabago, ang pagkasumpung ng merkado, at ang mga pangangailangan at pangangailangan ng mga manggagawa sa kaalaman sa pandaigdig na batayan.
Ang mga sumusunod na artikulo at mga link ay nag-aalok sa iyo ng karagdagang konteksto para tuklasin ang umuusbong na bagong mundo at ang mga hinihingi nito ay inilalagay sa mga tagapamahala at lider.
Konteksto para sa Manager Ngayon
Ang konteksto ng background para sa ilan sa mga pangunahing hamon ng tagapangasiwa o pinuno ngayon ay matatagpuan sa:
- Pagbuo bilang isang Tagapamahala sa isang Panahon ng Kawalang-katiyakan
- Lahat ng Alam Ko Tungkol sa Pamamahala, Natutunan Ko Naglalaro ng Mga Video Game
- Tatlong Leadership Hacks upang mapabilis ang Tagumpay sa Era ng Pagbabago
- Ang Gabay sa Pamamahala sa Pag-unawa sa Diskarte: Pagsisimula
Ang Mga Hamon ng Organisasyon sa Era na ito
Ang organisasyon ng mga manggagawa sa ilalim ng isang legal na istraktura tulad ng isang korporasyon ay isang relatibong bagong kababalaghan sa kasaysayan ng tao. Dahil sa mga pagbabago na isinangguni sa itaas, ang organisasyon mismo ay napipilitang baguhin upang umangkop sa mga bagong paraan ng pagkuha ng trabaho tapos na ang layo ng trabaho, telecommuting, mga virtual na koponan at maraming iba pang mga pagbabago. Para sa higit pa sa paksang ito, isaalang-alang ang:
- 7 Mga Katangian ng Mga Organisasyon na Maunlad sa Digital na Panahon
- Pagbibigay ng Buhay sa Ideya ng Kahusayan sa Pamamahala
Pagkaya sa Bilis ng Palitan bilang isang Tagapamahala
Ang bilis, liksi, at pagbagay ay mga mahahalagang katangian para sa kaligtasan at tagumpay sa mundong ito.
Kasama ang mas mataas na demand para sa bilis ay lumalaki panganib. Ang mga tagapamahala ngayon ay nagsisikap na matuto upang mag-navigate at umangkop nang walang pagtaas ng panganib para sa kanilang mga kumpanya.
- Nangunguna sa Pace of Change Kapag Nasa Iyong Kompanya ang Orasan
- Ang Mga Hamon ng Nangungunang Ang Iyong Mga Kasuutan Sa Pamamagitan ng Isang Panahon ng Rapid Growth
Sumusunod sa isang World of Projects:
Natatandaan mo ba ang mga proyektong pangkat sa silid na kinamumuhian mo bilang mag Maligayang pagdating sa isang mundo ng walang katapusang mga proyekto ng grupo, kung saan ang tagumpay o kabiguan ng samahan ay natutukoy sa pamamagitan ng kakayahan ng mga empleyado na magtipun-tipon, magpabago, magpatupad at pagkatapos ay reporma at gawin itong muli sa isa pang isyu. Dapat na maunawaan ng tagapamahala ngayon ang pamamahala ng proyekto at maging handa upang bumuo at gabayan ang mga grupo sa mataas na pagganap. Kasama sa mga mungkahing pagbabasa:
- Bakit Kailangan ng Tagapamahala ng Proyekto ang Suportadong Tagapagpaganap na Tagapayo
- Ano ang alam ng Project Manager Tungkol sa Pagkuha ng Trabaho
Teaming at Trust-Building
Higit pa sa gawain ng mga proyekto, nagbabago kami, nagpapatupad at nagpapatakbo sa isang kapaligiran ng koponan. Ngayon, higit pa kaysa dati, mahalaga para sa mga epektibong tagapamahala upang matutong umabayan ang tiwala sa mga miyembro ng koponan. Isaalang-alang:
- Paano Gumawa ng Tiwala sa Iyong Koponan
- 8 Mga Tip para sa Pagsisimula Matagumpay sa Iyong Bagong Koponan
- Paano Maging Isang Mahusay na Iskedyul ng Talento para sa Iyong Koponan
Nangungunang at Nagbubuo ng mga Namumuno
Walang nagnanais ng isang tagapamahala na hindi maaaring manguna o isang lider na hindi maaaring pamahalaan. Habang ang mga akademiko na gustong paghiwalayin ang dalawang tungkulin na ito, ang pagkakaiba ay walang kabuluhan. Gayunpaman may mga natatanging pag-uugali na maaaring higit na inilarawan bilang pinuno o pamamahala. Ang bawat tagapamahala ngayon ay dapat na maunawaan kung ano ang ibig sabihin nito na manguna at magtrabaho nang sadya upang bumuo ng kanilang mga kakayahan sa pamumuno.
- Nangunguna sa isang Bagong Antas: 4 Big Mga Tip sa Kaligtasan
- Ang 5 Mga Desisyon na Gumawa o Buwagin Mo Bilang Isang Lider
- Bigyan ang Iyong Mga Pinagparangalan na Namumuno sa Pagsubok Bago Mag-aalok ng Pag-promote
Paglinang ng Global Perspective
Ang nangyayari sa Bangalore o Beijing ay nakakaapekto sa iyong matatag na sitwasyon sa Anyplace, USA Today, ang mga epektibong tagapamahala ay nagsisikap na linangin ang pananaw na tumatawid sa mga hangganan at kultura sa paghahangad ng mga bagong customer, kasosyo, at mga diskarte.
Pag-aaral at Pamamahala Pumunta sa Kamay-in-Kamay
Kung hindi mo pinag-aaralan ikaw ay gumagalaw pabalik sa bilis ng pagbabago. Ang patuloy na pag-eeksperimento at ang nagreresultang pag-aaral ay mahalaga para sa kaligtasan at tagumpay. Nilalaman upang matulungan kang mag-fuel ang iyong sariling mga aktibidad sa pag-aaral ay kabilang ang:
- Paano magtagumpay sa iyong Executive Coach
- Paano Kumuha ng Karamihan sa Pagsasanay sa Pamumuno
- Neuroscience, Your Mood, at Pagganap ng Koponan
- Paano Suriin at Palakasin ang Kultura ng iyong Kompanya upang magtagumpay bilang isang Tagapamahala
- Paano Maghanda para sa Iyong Pulong sa Unang Diskarte
Ang Bottom Line
Habang may maraming mga karagdagang paksa upang galugarin, kabilang ang paggawa ng desisyon, komunikasyon, coaching at puna, ang mga nabanggit na mga tema ay nag-aalok ng isang mahusay na panimulang punto para sa paglinang konteksto sa mga isyu ng pamamahala sa mundo ngayon ng pagbabago. Para sa mga taong pipiliin na yakapin ang mga pagkakataon at hamon ng ating panahon ng pagbabago at kawalan ng katiyakan at nag-aalay ng kanilang mga sarili sa pagpapabago bilang mga tagapamahala at lider, ito ang talagang pinakamagandang panahon. Maaari mo lamang tulungan ang larangan ng pamamahala na lumaki sa kahabaan ng daan.