Sila ang lakas ng mga indibidwal sa kanilang mga grupo. Ang mga ito ay lumiliit, maliit, at malakas. Isaalang-alang nila ang kanilang sarili mas mahusay kaysa sa iba at hindi nila pinapahalagahan na nakakaalam nito.
Lahat ng iniisip nila ay "nakuha ang trabaho". O marahil ito ay "pagtuwid sa lugar na ito". Sa kanilang paghimok upang makamit ang kanilang layunin, binabalewala nila o tinatanaw ang iba pang mga tao sa organisasyon. At sa wakas, masakit din ang mga ito.
Mahalaga sa iyo, bilang tagapangasiwa o tagapagpaganap, upang makilala ang mga nakakalason na bosses na ito. Maaari silang makabuluhang bawasan ang produksyon at dagdagan ang gastos. Maaari silang gumawa ng isang malaking kumpanya ng isang hindi kasiya-siya na lugar upang gumana, at maaari nilang patayin ang isang maliit na kumpanya.
Paano Mag-alis ng isang nakakalason na Boss
Kadalasan ang kailangan mong gawin ay lumibot. Sa labas ng iyong opisina, maaaring hilingin ka ng mga empleyado na ituro ang kanilang nakakalason na boss. Kung hindi ito mangyayari ito ay maaaring dahil sa takot na ang nakakalason na boss ay bumubuo sa organisasyon. Pagkatapos ay kailangan mong makuha ang impormasyon sa iba pang mga paraan.
Makipag-usap sa mga kliyente, o kahit dating mga kliyente, ng iyong kumpanya. Makinig sa mga komento sa tabi habang sinusagot nila ang iyong mga direktang tanong tungkol sa ibang bagay.
Tanungin sila tungkol sa mga lakas ng pangangasiwa ng samahan at maging sensitibo sa kung ano o sino sila umalis.
Hanapin sa mga gastos sa itaas. Ang isa sa mga pinakamalaking gastos ng isang nakakalason boss ay sa mga isyu ng tauhan. Kadalasan ang mga gastos na ito ay nakolekta sa mga overhead na account sa halip na sinisingil sa mga operating unit. Kahit na ang annual turnover rate ng iyong kumpanya ay sa loob ng mga pamantayan para sa industriya nito, tumingin sa mga numero.
Ang isang grupo ba ay may mas maraming tao na umalis (o nagretiro) kaysa sa iba? Mayroon bang mga pagkakataon kung saan ang ilang mga indibidwal na mula sa parehong yunit ay umalis sa kumpanya sa isang maikling panahon? Ang isang departamento ba ay may mas mataas na gastos sa oras kaysa sa iba? Ang mga empleyado ba sa isang partikular na seksyon ay gumagamit ng lahat ng kanilang bakasyon at higit pa sa kanilang mga may sakit na araw kaysa sa karaniwan?
Anong gagawin
Ang isang indibidwal na isang nakakalason boss ay hindi nakarating sa kung saan sila ay walang pagiging mabuti sa isang bagay. Kung sila ay hindi mabuti sa ilang mga partikular na aspeto ng negosyo sila ay ipaalam sa pumunta matagal na ang nakalipas. Kailangan mong suriin ang halaga ng indibidwal na ito sa kumpanya at timbangin ito laban sa kanilang gastos sa kumpanya.
Kung ang nakakalason boss ay nadagdagan ang produksyon sa pamamagitan ng sampung porsyento sa nakaraang taon ang mga parokyano ay maaaring hindi pag-aalaga kung ang paglilipat ng tungkulin rate sa kagawaran na iyon ay mas mataas kaysa sa average. Gayunpaman, kung idokumento mo na ang halaga ng mga kalakal na nabili ay nadagdagan ng limang porsiyento sa parehong panahon, dahil sa mas mataas na gastos sa pagsasanay, mga pagbabayad sa mga ahensya ng pagtatrabaho, mga gastos sa pag-iiwang sakit at pagtaas ng overtime, makakakuha ka ng pansin.
Ang iyong mga aksyon na may paggalang sa isang nakakalason boss ay nakasalalay sa mga pangyayari. Maaari kang magrekomenda ng coaching o advanced na pagsasanay para sa nakakalason na boss.
Siguro dapat ilipat ang indibidwal sa isang posisyon na may mas kaunting responsibilidad para sa mga tao. Marahil ang mga layunin na itinakda para sa indibidwal ay hindi maabot, na naging sanhi ng kanilang nakakalason na estilo ng pamamahala ng boss, at dapat ayusin.
Siguraduhing dokumentado at sukatin ang mga sukat na ginagamit mo upang malaman na ang isang nakakalason na boss ay nasasaktan ang kumpanya. Gumamit ng mga gastos sa itaas pati na rin ang mga direktang gastos upang ipakita ang mga tunay na epekto sa ilalim ng linya. Panghuli, gamitin ang parehong mga sukat upang mabilang ang benepisyo sa kumpanya kapag ang iyong mga pagkilos ay lutasin ang problema ng nakakalason na boss.
-------