Alamin kung paano maging isang Collaborative Leader

Upang manguna nang epektibo sa isang lumalalang VUCA (pagkasumpung, kawalan ng katiyakan, pagiging kumplikado, at kalabuan) sa kapaligiran ng negosyo, kailangan ng mga lider ngayon na bumuo ng kakayahang magtayo ng mga pakikipagtulungan.

Ang kakayahang magtayo ng mga koalisyon at magtrabaho nang magkasama ay nagiging mas mahalaga habang ang isang lider ay tumatagal ng higit at higit na responsibilidad at lumalago ang organisasyon. Ang pakikipagtulungan ay hindi na isang "magaling na gawin" - ito ay kinakailangan ng pamumuno na kinakailangan upang makakuha ng mga resulta at maaga sa anumang organisasyon.

Narito ang sampung paraan para sa isang lider na magtayo ng higit pang mga pakikipagtulungan sa pakikipagtulungan:

1. Ipaalam ang pagiging dalubhasa at pagkakaroon ng lahat ng mga sagot: Ang katotohanan ay, walang iisang lider ang posibleng magkaroon ng lahat ng mga sagot. Ang mga desisyon ng mas komplikadong negosyo ay nangangailangan ng kolektibong input ng maraming stakeholder. Ang pagtataguyod sa paniniwala na kailangan mong magkaroon ng lahat ng mga sagot ay humahantong sa dalawang negatibong resulta: pagkasunog at pang-unawa ng pagmamataas mula sa iba. Hayaan ang pangangailangan na maging "tama" at "handa," at pahintulutan ang iyong sarili na maimpluwensyahan ng mga opinyon ng iba.
2. Alamin upang makinig: Upang maging bukas sa at isaalang-alang ang mga opinyon ng iba, kailangan mong makinig. Tingnan ang "Paano Maging Isang Mas Mabuting Tagapakinig" para sa higit pa kung paano pagbutihin ang iyong mga kasanayan sa pakikinig. Ang aktibong pakikinig ay isang kasanayan na nagsasangkot ng focus, enerhiya, at pangako.
3. Matuto nang humantong patagilid, hindi lamang pataas at pababa: Ang nangungunang mga gilid ay nangangahulugang pagiging lider - at minsan tagasunod - sa gitna ng iyong mga kapantay. Nangangahulugan ito ng pagbibigay pansin sa kung ano ang mahalaga sa iyong mga kapantay at naghahanap ng mga paraan upang tulungan silang makamit ang kanilang mga layunin. Ang pakikipagtulungan ay hindi lamang tungkol sa pampulitikang kabayo-kalakalan (huhugasan mo ang aking mga kamay, at huhugasan ko ang sa iyo) - tungkol sa paghanap ng mga paraan upang pagsamahin ang mga mapagkukunan at mga talento upang makamit ang mga pambihirang resulta para sa samahan.

1. Bumuo ng mga personal na ugnayan: Kapag nagsasagawa ka ng oras upang makilala ang isang tao nang personal, nagiging mas madali ang pagtatatag ng tiwala, malutas ang mga salungatan, at makipagtulungan. Ang regular na kape, tanghalian, o pagkatapos ng oras na impormal na get-togethers ay makakatulong na ilatag ang pundasyon para sa pakikipagtulungan. Ang mga pangyayari at gawain sa teambuilding ay makatutulong na bumuo ng mga relasyon sa isang pangkat o pangkat sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa lahat ng pagkakataon na makilala ang isa't isa nang mas mahusay.

1. Itaguyod ang tiwala: Tingnan ang " 12 Mga Paraan para sa mga Namumuno upang Bumuo ng Solid Foundation ng Tiwala sa kanilang mga empleyado ." Karamihan, kung hindi lahat ng mga tip (hindi labis na gumawa, panatiliin ang mga kumpidensyal, atbp.) Ay nalalapat din sa mga kapantay, kostumer , vendor, at iba pang mga stakeholder kung saan kinakailangan ang pakikipagtulungan.
2. Panatilihin ang iyong mga pangako: Kapag lumalakad ka mula sa isang pulong o nagtapos ng isang tawag sa telepono, at sasabihin mo na gagawin mo ang isang bagay, itago ang iyong mga pangako! Ang pakikipagtulungan ay mahirap na trabaho at nangangailangan ng karagdagang pagsisikap na hindi lamang gawin ang iyong sariling trabaho kundi upang magbigay ng impormasyon at mga mapagkukunan sa ibang tao upang magawa nila ang kanilang trabaho. Ang mga nawalang deadline at pagwawalang-bahala sa mga alalahanin ng iba ay isang tiyak na paraan upang mabawasan ang pagtitiwala at paggalang.
3. Magtangkilik ng pagkakaiba-iba: Madaling makipagtulungan sa mga taong "PLUs" (mga taong katulad natin). Nakakakuha ng masama kapag sinusubukan nating malutas ang mga problema at gumawa ng mga desisyon sa "PNLUs" (mga taong hindi gusto sa amin) Subalit kapag nakakuha ka ng mga taong may magkakaibang pananaw upang malutas ang problema, mas malamang na magkaroon ka ng mas agresibo, mas malikhain na solusyon .
4. Alamin ang sining at kasanayan ng pagtatanong: Humihiling, sa halip na magsabi (tingnan ang numero ng isa) ay isang mahusay na paraan upang maakit ang iba. Gamitin ang apat na magic salita upang hikayatin ang pakikipagtulungan: "Ano sa palagay mo?"

1. Alamin upang malutas ang salungatan: Ang pakikipagtulungan ay maaaring magulo at hindi maiiwasan ang pakikipaglaban. Kung hindi, marahil hindi ka talaga nakikipagtulungan. Tingnan ang " Resolusyon ng Konklusyon para sa Maliit na Grupo ."
2. Alamin kung paano gumawa ng mga pagpapasya ng pinagkasunduan: Ang pagsasangkot sa iba sa proseso ng paggawa ng desisyon ay maaaring gamitin ang kolektibong karunungan ng mga mahuhusay na indibidwal, at makakuha ng kritikal na pagbili sa pamamagitan ng pagmamay-ari ng desisyon, pagpapabilis ng pagpapatupad.

Sundin ang sampung mga tip na ito at makilala ka bilang collaborative leader - isang pinuno na tumutulong upang makagawa ng mga pambihirang resulta sa pamamagitan ng paggamit ng kolektibong talento ng buong enterprise.

Nai-publish 7/3/2015