Maaari Kang Maging Isang Mabisang Manager kung Sundin Mo ang Mga Tip na ito
Gayunpaman, mayroong pitong mga kasanayan sa pamamahala na kung saan hindi ka magiging isang matagumpay na tagapamahala.
Ito ang mga susi at kritikal na kasanayan na tutulong sa iyo na mamuno sa iyong koponan at hikayatin ang mga empleyado na nais mong sundan ka. At, kapag nais ng mga empleyado na sundan ka, nakagawa ka ng isang mahalagang bahagi ng pamamahala ng mga empleyado.
Ang mga matagumpay na tagapamahala ay alam kung ano ang kailangan ng mga empleyado upang epektibong magtrabaho, manatiling produktibo, at magbigay ng kontribusyon sa isang nakagagalak na karanasan sa kostumer at isang maayos na lugar ng trabaho. Alam nila ang mga pag-uugali na kailangan ng isang tagapangasiwa upang maiwasan ang paghimok ng mga matagumpay na empleyado.
Ang mga tagapamahala na gustong magtagumpay ay naiintindihan din na sila ang pinakamahalagang bagay sa kung ang mga empleyado ay motivated na nais magpakita para sa trabaho. Ang isang masamang tagapamahala ay madalas na binanggit bilang isang pangunahing dahilan kung bakit umalis ang mga empleyado sa kanilang mga trabaho.
Ang pagsisikap para sa kadakilaan bilang isang tagapamahala ay dapat itaas ang listahan ng bawat tagapamahala ng layunin. Ang pagkakaiba na maaaring gawin ng isang mahusay na tagapangasiwa sa buhay ng mga empleyado ay hindi kanais-nais. Ang pagtulong sa mga empleyado na pakiramdam na gagantimpalaan, kinikilala, at pinasalamatan ay susi rin sa mahusay na pagganap bilang tagapamahala.
Ang pinakamahalagang isyu sa tagumpay ng pamamahala, gayunpaman, ay isang tao na nais sundin ng iba. Ang bawat pagkilos na iyong ginagawa sa panahon ng iyong karera sa isang organisasyon ay tumutulong na matukoy kung nais ng isang tao na sundin ka . Kung walang mga tagasunod, hindi ka maaaring humantong at pamahalaan. Kaya, gamitin ang pitong tip upang maging matagumpay na tagapangasiwa na nais mong maging.
Pitong Key Skills Management
Ang isang matagumpay na tagapamahala, isa na gustong sundin ng iba, ay gumaganap nang epektibo ang sumusunod na mga aksyon:
- Nagtatayo ng epektibo at nakikiramay na interpersonal na relasyon . Ang pag-uulat ng mga miyembro ng kawani, kasamahan at mga ehekutibo ay gumagalang sa kanyang kakayahang ipakita ang pagmamalasakit, pakikipagtulungan, paggalang, pagtitiwala , at pagkaasikaso. Ang mga ito ay nakasalalay sa tagapamahala na ito upang gamutin ang mga kasamahan na may karangalan at respeto , upang panatilihin ang kanyang salita, upang ipakita ang integridad, at ipakita ang pagiging maaasahan at karakter sa ilalim ng kahit na ang pinaka-mahirap na mga pangyayari at mga hamon.
- Nakakatipid nang epektibo sa tao, naka-print, teksto, at email. Nakikinig ang pakikinig at dalawang-daan na puna sa pakikipag-ugnayan sa iba. Bukas din ang manager sa pagtanggap ng feedback mula sa mga kasamahan at kawani ng pag-uulat. Siya ay nag-iwas sa isang nagtatanggol na tugon at handang baguhin ang kanyang pag-uugali kapag ang target ay nasa target. Subalit, kadalasan, nauunawaan niya at kumikilos sa kapangyarihan ng pakikipag-ugnayan.
- Nagtatayo ng koponan at nagbibigay-daan sa iba pang mga kawani na makipagtulungan nang mas mabisa sa bawat isa. Ang mga taong nararamdaman na naging mas epektibo, mas malikhain, mas produktibo-sa pagkakaroon ng isang tagabuo ng koponan. Siya ay handa na umupo at malutas ang problema kapag ang pagtutulungan ng magkakasama o mga gawain ng koponan ay hindi naka-target at gumagana nang epektibo. Siya ay nakapagpapaalam sa mga empleyado nang direkta at maliwanag kapag sila ay nakapipigil sa pagsulong ng koponan.
- Nauunawaan ang mga pinansyal na aspeto ng negosyo at nagtatakda ng mga layunin at panukala at pag-unlad ng mga kawani ng dokumento at tagumpay. Ito ay nagpapahintulot sa koponan na magkaroon ng pakiramdam ng pag-unlad, na sila ay umaabot sa mga layunin at labis na mga inaasahan. Gustong malaman ng mga tao kung paano nila ginagawa ang mga inaasahan sa trabaho.
Ipinaalam sa kanila ng pananalapi at iba pang mga layunin. Ang pagpipinta ng larawan na maaaring sumang-ayon sa mga empleyado ay epektibo para sa pagpuna sa pag-unlad kapag walang mga numerong layunin. Ang mga mahusay na tagapamahala ay nauunawaan at nilalaro ang nararapat na papel sa paglikha ng larawang ito, puna, at komunikasyon. - Alam kung paano lumikha ng isang kapaligiran kung saan ang mga tao ay nakakaranas ng positibong moral at pagkilala at mga empleyado ay motivated upang gumana nang husto para sa tagumpay ng negosyo. Nauunawaan na siya ang pinakamahalagang bagay kung ang mga empleyado ay masaya sa trabaho . Ang kanyang pakikipag-ugnayan sa mga empleyado ay nagtatakda ng tono para sa lugar ng trabaho araw-araw.
- Humantong sa pamamagitan ng halimbawa at nagtatakda ng tulin ng lakad sa pamamagitan ng kanyang mga inaasahan at pag-uugali. Nagbibigay siya ng pagkilala kapag ginagawa din ng iba. Lumalakad siya sa kanyang usapan . Alam ng mga empleyado na siya ang tunay na pakikitungo dahil sinasabi niya at ginagawa ang parehong bagay.
- Tumutulong sa mga tao na lumaki at bumuo ng kanilang mga kakayahan at kakayahan sa pamamagitan ng edukasyon at pag-aaral sa trabaho. Nagdadala ng career path sa mga empleyado upang patuloy silang lumago at umunlad. Ginagawa ang karera ng empleyado at personal na pag-unlad na isang priyoridad sa lugar ng trabaho. Ang mga empleyado ay tila na ang kanilang tagapamahala ay nagmamalasakit sa kanilang mga karera at progreso. Ito ang isa sa mga pinakamahalagang bagay na kailangan ng mga empleyado mula sa trabaho.
Alamin ang ilang higit pang mga katangian ng tagumpay sa pamamahala? Ang mga ito ay isang simula lamang, ngunit ito ay isang magandang simula. Gusto mong magsimula sa mga kasanayang ito at mga katangian kapag nagpasya kang maghangad para sa tagumpay ng pamamahala.