Layunin na Hinimok ng Millennials: Paano Mag-akit at Makisali sa Gen Y

Ano ang Rocks ang Kaluluwa ng Millennials sa Lugar ng Trabaho? Layunin o isang Paycheck?

Sa 2015, ang Millennials ay naging pinakapopular na demograpiko ng mga manggagawa sa US Bilang pinakamalaking henerasyon kailanman, magkakaroon sila ng malaking impluwensya sa lugar ng trabaho para sa mga darating na dekada. Kung nakikilala mo ang mga espesyal na pangangailangan ng mga millennials kabilang ang katotohanang pinahahalagahan nila ang mga layunin na hinihimok ng buhay sa kanilang mga suweldo, nagsagawa ka ng isang hakbang sa direksyon ng pag-akit at pagtawag sa isang millennial workforce.

Kasabay nito, ang pagtaas ng isang bagong henerasyon ay nagbabago sa lugar ng trabaho, ang mga negosyo ay nag-aayos sa mga pagsulong ng teknolohiya na gumawa ng iba pang mga pag-aalis ng seismic sa paraan ng trabaho ng mga tao hangga't maaari, kabilang ang lahat ng malayuang manggagawa .

Habang nagtatayo ka ng dispersed workforce nang walang mga pisikal na istruktura na kinakailangan sa nakaraan sa pamamagitan ng paggamit ng mga bagong teknolohiya, malamang na hinahanap mo ang mga diskarte sa pamamahala na maaaring tumagal ng mga bagong situational reality na ito sa account.

Kung pinamamahalaan mo ang Millennials at isama ang epektibong teknolohiya , ikaw ay manalo sa hinaharap. Ngunit ang paggawa nito ay nangangailangan ng pag-unawa kung ano ang halaga ng Millennials at paggamit ng teknolohiya bilang isang multiplier ng lakas.

Pagtukoy sa mga Generational Traits ng Millennials

Sa 80 milyong malakas, ang Millennials, tulad ng iba pang grupo, ay binubuo ng mga natatanging tao . Ngunit bilang totoo para sa mga henerasyong nauna sa kanila , ang Millennials ay nagbabahagi ng ilang mga generational na katangian. Dahil lumaki sila sa internet, ang Millennials ay digital natives at dalubhasa sa multitasking.

Ang linya sa pagitan ng personal at ng propesyonal ay hindi malinaw na tinukoy para sa Millennials dahil sa kanilang mga magulang.

Ang pagiging isang bahagi ng isang bagay na mas malaki kaysa sa kanilang sarili at paghahanap ng mga layunin na hinimok ng buhay sa lugar ng trabaho ay iba pang mga katangian ng Millennial generation.

Ang pagpapatunay sa kanilang sarili at pagpapakita na maaari silang gumawa ng mga pagpapasya nang nakapag-iisa ay mahalaga din sa Millennials.

Kasabay nito, ipinanganak silang mga collaborator at pag-ibig na nagtatrabaho bilang isang team. Kung maaari kang bumuo ng isang kultura na sumasaklaw sa mga katangiang ito upang ang Millennials at iba pa sa lugar ng trabaho ay umunlad, masusumpungan mo ang iyong samahan bago ang kurba.

Paglikha ng isang Cohesive Culture upang Makaakit at Makisama sa Millennials

Kung balak mo man o hindi, ang isang kultura ng kumpanya ay lalago habang nagmumula ang iyong negosyo, at ang likas na katangian ng kultura na iyon ay may direktang epekto sa tagumpay ng iyong kumpanya. Ito ang dahilan kung bakit dapat mong proactively bumuo ng isang kultura na itinataguyod ang mga halaga ng iyong organisasyon at lumilikha ng isang balangkas para sa tagumpay nito. At matulungin ang mga katangian ng workforce ay isang mahalagang bahagi ng halo.

Upang mag-apela sa pagnanais ng Millennials para sa layunin, dapat mong tukuyin ang isang misyon at malakas na hanay ng mga halaga ng kumpanya . Ngunit ang pagtukoy sa isang misyon at mga halaga ay simula lamang-ang susunod na hakbang ay tiyakin na ang operasyon ay tunay na sumasama sa mga halagang iyon at sinisiguro ang pagbili ng empleyado . Ang isang malakas na programa ng orientation ng empleyado ay makakatulong, tulad ng maaaring patuloy na pagpapalakas, tulad ng mga madalas na pagsusulit sa mga halaga.

Mahalaga rin ang paglikha ng isang malakas na pakiramdam ng koneksyon sa mga empleyado. Ang teknolohiyang kung minsan ay itinuturing na nakahiwalay kapag ang mga empleyado ay gumana nang malayo, ngunit sa kabaligtaran, ang teknolohiya ay maaaring magtatag ng pagkakaisa at pagkakaisa.

Ang teknolohiyang telepresence ay nagbibigay-daan sa mga napakaraming mga koponan na matugunan na kung sila ay nasa parehong silid, at maaari kang mag-deploy ng Millennial-friendly na social media hubs at mga platform ng pakikipagtulungan na nagpapahintulot sa mga empleyado na magkasamang magkasama at manatiling konektado saan man sila.

Pagbubuo ng mga Indibidwal sa loob ng "Mabangong Tribo"

Sa sandaling naitatag mo ang isang mabangis na tribo sa pamamagitan ng paglilinang ng isang malakas na kultura ng kumpanya, magkakaroon ka ng isang mahusay na balangkas para sa pagbuo ng mga indibidwal. Ang pagbibigay ng mga empleyado sa kapaligiran sa lugar ng trabaho at kultura na pinahahalagahan nila ay pinoprotektahan nila ito. Ito ay isang kakila-kilabot na pundasyon para sa isang tungkulin sa pamumuno dahil ang pagganyak para sa mga lider ay naitatag na-at higit iyon sa kalahati ng labanan.

Tulad ng para sa tiyak na mga diskarte, ang pagpapares ng mga mas bata na manggagawa na may mas lumang kawani ang nagpapaunlad ng pamumuno sa pamumuno, at tiyak na hindi ito isang street one-way. Mentor-mentee pairs ay maaaring matuto mula sa bawat isa . Ang mas nakaranasang empleyado ay nakakakuha ng mas maraming pananaw mula sa sariwang bagong pananaw ng mentee habang ang mas kaunting natapos na miyembro ng kawani ay nakuha mula sa mahabang karanasan ng tagapayo.

Ang pangunahin sa pamamagitan ng halimbawa ay hindi mapaniniwalaan o kapani-paniwala mahalaga , masyadong.

Huwag mong hilingin sa mga kawani na gawin ang isang bagay na hindi mo gagawin sa iyong sarili. At habang ang mga patakaran ay mahalaga, ang isang pakiramdam ng angkop na biyaya ay mahalaga din. Ang mga tao ay mga indibidwal na indibidwal, hindi mga mapagpapalit na mga yunit, at kapag igalang mo sila bilang mga indibidwal at gumawa ng mga pag-aalala para sa mga pang-araw-araw na alalahanin na pop up, tulad ng mga pangangailangan sa pangangalaga sa bata at iba pang mga obligasyon sa pamilya, na nagtatatag ng katapatan.

Pamamahala ng "Kami" na Pagbuo-At Iba pa

Marahil dahil sila ay may edad na sa isang panahon kung saan ang mga pagkukulang ng napakaraming mga institusyon ay nakalantad, ang Millennials ay nababahala tungkol sa social responsibilidad . Ang mga millennial ay naaakit sa mga kumpanyang nakikita nila bilang isang positibong puwersa para sa kabutihan sa kanilang mga komunidad. At ang Millennials ay nasisiyahan sa pakikilahok sa mga programang nakabase sa trabaho na gumawa ng pagkakaiba sa mundo.

Ang mga Millennials, na kadalasang dalubhasa sa paghawak ng personal na negosyo ng isang minuto at sa pamamahala ng mga propesyonal na gawain sa susunod, ay nagtatrabaho mula sa bahay . Kung binibigyan mo sila ng pagkakataong ito, ikaw ay may isang kahulugan na nagbibigay sa kanila pabalik ng mga oras bawat linggo na kung hindi man ay ginugol nila ang pag-commute, kaya iyon ay isang mahalagang regalo mismo.

Ang mga millennial sa maraming mga paraan ay angkop para sa malayong trabaho -isang paraan ng pamumuhay na maaaring tumanggap ng mga obligasyon ng pamilya ng mga batang magulang, at nangangailangan ito ng kaginhawaan sa teknolohiya at mga kasanayan sa pakikipagtulungan na mayroon ang henerasyong ito. Ngunit ang katotohanan ay ang pagbuo ng isang mahusay na kultura, kahulugan ng koneksyon at isang diskarte sa pamumuno na gumagana para sa Millennials resonates sa mga empleyado ng lahat ng edad.