Ang Panloob na Pagsasanay ay Maaaring Magtrabaho nang Lubos na Mabisa
Ang HRD ay isa sa mga pinakamahalagang pagkakataon na hinahanap ng mga empleyado kapag itinuturing ka nila bilang isang tagapag-empleyo. Ang kakayahan, at pampatibay-loob, upang patuloy na maunlad ang kanilang mga kasanayan ay makakatulong sa iyo na mapanatili at mapasigla ang mga empleyado .
Kasama sa Development of Human Resource ang mga oportunidad tulad ng pagsasanay sa empleyado, pag-unlad ng karera ng empleyado, pangangasiwa sa pagganap at pag-unlad, Pagtuturo , mentoring , pagpaplano ng pagkakasunud - sunod , pangunahing pagkakakilanlan ng empleyado, tulong sa pagtuturo , at pagpapaunlad ng organisasyon.
Ang pokus ng lahat ng aspeto ng Human Resource Development ay ang pagpapaunlad ng pinakamahuhusay na workforce upang maisagawa ng mga empleyado ng organisasyon at indibidwal ang kanilang mga layunin sa trabaho sa serbisyo sa mga customer.
Ang mga organisasyon ay may maraming mga pagkakataon para sa mga mapagkukunan ng tao o pag-unlad ng empleyado , parehong sa loob at labas ng lugar ng trabaho.
Ang Human Resource Development ay maaaring maging pormal tulad ng sa pagsasanay sa silid-aralan, isang kurso sa kolehiyo, o isang organisasyong nakaplano na pagsisikap na pagbabago. Ito ang mga opsyon na mayroon ka para sa pagbuo ng iyong mga empleyado . Ang pormal na pagsasanay ay maaaring magdagdag ng halaga sa iyong lugar ng trabaho.
O kaya, ang Human Resource Development ay maaaring maging impormal na tulad ng sa coaching ng empleyado ng isang manager o panloob na pagsasanay at mga klase ng pag-unlad na itinuturo ng panloob na kawani o isang consultant. Inirerekomenda rin ang pag-iisip ng mga eksperto sa pag-unlad ng empleyado.
Ito ay lalong kapaki-pakinabang habang ang mga empleyado ay nagiging mas senior sa loob ng iyong organisasyon.
Ayon sa kaugalian, ang mga pinuno ng pinuno at mga senior manager ay lumalaban sa mga klase sa pagsasanay at mga sesyon ng pang-edukasyon sa pagpupulong.
Naniniwala ang mga organisasyong malusog sa Human Resource Development at saklaw ang lahat ng mga base. Ang isang opsyon na inirerekumenda, sa kagustuhan sa maraming iba pang mga paraan kung saan ang mga organisasyon ay bumuo ng mga empleyado, ay upang magbigay ng panloob na pagsasanay alinman sa panloob na kawani o isang bayad na facilitator o consultant.
May mga pakinabang sa pag-unlad ng panloob na empleyado.
Mga Tip para sa Panloob na Pagsasanay
Ang pagsasanay sa pamamahala ay nagpapaunlad ng lakas ng empleyado at ang kanilang kakayahang mag-ambag sa iyong organisasyon. Ang iba't ibang pagsasanay sa pamamahala ay magagamit sa mga organisasyon-ang mga pagpipilian ay walang hanggan.
Maaaring kabilang sa pagsasanay sa pamamahala ang panloob na ibinibigay, na-customize para sa iyong kumpanya, mga sesyon sa pag-unlad ng pamamahala.
Ang pag-unlad ng panloob na pamamahala ay ibinibigay din sa pamamagitan ng mga klub ng libro sa trabaho , mapaghamong mga takdang gawain, at pagtuturo mula sa boss ng tagapangasiwa. Maraming mga opsyon sa pagsasanay sa pamamahala ang natukoy sa pamamagitan ng proseso ng pagpaplano ng pag-unlad ng pagganap . Kabilang sa mga opsyon ang mga klase, mga takdang gawain sa panloob, mga field trip, at pag-aaral sa sarili. Pagsasanay sa pamamahala ng diskarte na may pagiging bukas at isang creative mindset.
Ang mga ideya tungkol sa mga paksa para sa pagsasanay sa pamamahala ay magkakaiba bilang mga trabaho sa pamamahala. Piliin ang pagsasanay sa pamamahala na pinaka-angkop sa iyong pangangasiwa sa karera mula sa mga iminungkahing pagpipilian.
Kapag tinatawagan mo ang pagbibigay ng panloob na pagsasanay, ang isang inirekumendang paraan upang mag-alok ng mga sesyon ng pag-unlad ay ang magkaroon ng isang facilitator o nagtatanghal na nakakatugon sa mga empleyado sa isang linggong pangkat para sa isang dalawang oras na sesyon ng pagsasanay. Ang mga sesyon na ito ay maaaring tumagal ng ilang taon kahit na gusto mong limitahan ang dalas sa paglipas ng panahon.
Ang susi sa tagumpay ng mga sesyon ng pagsasanay ay ang oras na magkasama, talakayan, nakabahaging mga paksa sa pagsasanay, ang bagong impormasyon, at ang pagbabahagi ng pagbabasa parehong nagtuturo at nagtatayo ng koponan . Gamit ang nararapat na facilitator na nakatutok sa wika at kultura ng iyong organisasyon , ang mga sesyon na ito ay nagbibigay ng epektibong paraan sa pag-aaral at pag-unlad ng empleyado.
Bukod pa rito, ang pag-aaral ay nagmumula sa mga kagat na sapat upang magpraktis at ang mga kalahok ay hindi nalulula ng impormasyon. Mayroon din silang pagkakataon na pag-usapan kung ano ang nagtrabaho para sa kanila ng mga aralin na inilapat nila sa lugar ng trabaho sa susunod na sesyon ng pagsasanay.
Ang pare-pareho na feedback mula sa nakaplanong lingguhang pakikipag-ugnayan ay ang mga manager o mga kagawaran ay nalulugod at natagpuan ang proseso ng pagsasanay na napakahalaga kung saan isang malakas, epektibong koponan ang itinayo.
Kapag nakapagtrabaho ako sa mga kumpanya sa labas ng 90 minutong biyahe o sa labas ng aking estado, limitado ko ang mga sesyon ng pagsasanay sa ilang beses sa isang buwan. Nalaman ko na ang mas kadalasan ay nakagambala sa mga aspeto ng pagtatayo ng pangkat ng mga pagpupulong, bagaman hindi kasama ang pang-edukasyon na bahagi ng mga sesyon ng pagsasanay.
Kaya, kung naghahanap ka ng isang paraan upang maisagawa ang iyong panloob na kawani na nagsasangkot ng isang panlabas na consultant, o kahit isang panloob na tagapangasiwa o taong kawani ng HR, ito ay isang epektibong paraan upang mag-alok ng pagsasanay at bumuo ng koponan sa parehong oras.
Ang iyong mga pagpipilian para sa pag-unlad sa pamamahala at pagsasanay sa empleyado ay limitado lamang sa iyong imahinasyon-at sa imahinasyon ng iyong mga empleyado. Bakit hindi subukan ang iba't ibang mga opsyon upang malaman kung alin ang pinakamainam para sa iyong samahan.