Gusto mo ng Kick Employee Recognition Up ng isang bingaw?
Ang mga tagapamahala na dapat maging pinakamahalagang bagay sa pagkilala sa mga empleyado ay hindi malinaw tungkol sa mga kadahilanang halaga na ito kapag ang pagkilala ay maayos na ibinigay.
Ang ilang mga tagapamahala ay nagtanong kahit na tulad ng, "Bakit ko dapat kilalanin o pasalamatan siya? Ginagawa lang niya ang kanyang trabaho. "
At, ang buhay sa trabaho ay abala, abala, abala. Laging may napakaraming mga prayoridad at layunin. Halos bawat empleyado ay may sapat na trabaho upang punan ang isang 40 oras na trabaho linggo o higit pa. Ang mga salik na ito ay nagsasama upang lumikha ng mga lugar ng trabaho na hindi nagbibigay ng pagkilala para sa mga empleyado .
Ang mga tagapamahala na nagpapauna sa pagkilala ng empleyado ay nauunawaan ang kapangyarihan ng pagkilala . Alam nila na ang pagkilala sa empleyado ay hindi isang magandang bagay na dapat gawin para sa mga tao. Ang pagkilala ng empleyado ay isang tool sa komunikasyon na nagpapalakas at nagbibigay ng gantimpala sa mga pinakamahalagang kinalabasan na nilikha ng mga tao para sa iyong negosyo.
Kapag kinikilala mo ang mga tao nang epektibo, pinatibay mo, sa iyong napiling paraan ng pagkilala, ang mga pagkilos at pag-uugali na nais mong makita ang mga tao ulit. Ang isang epektibong sistema ng pagkilala ng empleyado ay simple, agarang, at may kapangyarihan na nagpapatibay.
Ang mga empleyado ay naramdaman at pinahahalagahan.
Ito ay maaaring tila simplistic, ngunit ang mga tao na pakiramdam na kinikilala at inaalagaan tungkol sa gumawa ng higit pa at mas mahusay na trabaho.
Ang Pagtatasa ng mga Employee Survey ay isang Hamon
Sa isang survey ng kasiyahan sa empleyado ng kliyente, ang tanong tungkol sa kung ang kumpanya ay nagmamalasakit tungkol sa kapakanan at kaligayahan ng mga empleyado nito ay nagbigay ng magkakaibang pananaw.
Sumang-ayon ang ilang tao; ang iba ay hindi sumasang-ayon. Maliwanag na hindi malinaw ang kapaligiran sa pagkilala ng empleyado.
Kaya, pinalabas ng koponan ng Kultura at Komunikasyon ang isang pangalawang survey na nagtatanong kung ano ang pakiramdam ng mga empleyado na parang nagmamalasakit ang kumpanya tungkol sa mga ito. Ang mga miyembro ng koponan ay bumuo ng ilang mga sagot na maaaring suriin at ipagkakaloob ng mga empleyado ang silid para sa kanilang mga komento at karagdagang mga saloobin.
Limampu't limang porsiyento ng mga respondent ang nagsabi na ang papuri at pansin mula sa kanilang superbisor ay pakiramdam nila na ang kumpanya ay nagmamalasakit sa kanila at sa kanilang kapakanan. Tulad ng maaari mong asahan, pera, benepisyo, at mga kaganapan tulad ng mga tanghalian ng kompanya na mataas rin. Ngunit ang pagkilala mula sa superbisor o tagapamahala ay mas mataas sa lahat ng iba pang mga pagpipilian.
Sa mga survey sa kasiyahan ng empleyado sa iba't ibang mga organisasyon, ang mga natuklasan ay palaging katulad. Gusto ng mga empleyado na malaman na nagawa nila ang isang mahusay na trabaho- at napansin mo . Gusto ng mga empleyado na pasalamatan at pahalagahan.
Ang isang pinuno ng mga empleyado ay nakadarama ng ibang mga tao na mahalaga at pinahahalagahan. Ang nangunguna ay naghahanda sa paglikha ng mga pagkakataon upang magbigay ng mga gantimpala, pagkilala, at salamat sa kanyang mga kawani. Ang isang lider ay lumilikha ng isang kapaligiran sa trabaho kung saan ang mga tao ay nararamdaman na mahalaga at pinahahalagahan.
Gusto mo ng Kick Employee Recognition Up ng isang bingaw?
Maaari mong mapalakas ang pagkilala sa iyong pagkalooban sa mga ganitong paraan.
- Isulat ang pagkilala , kung ano ang ginawa ng empleyado, kung bakit ito ay mahalaga, at kung paano nagsilbi ang mga pagkilos sa iyong samahan. Magbigay ng isang kopya ng sulat sa empleyado at sa ulo ng departamento o CEO, depende sa laki ng iyong kumpanya. Maglagay ng kopya sa file ng empleyado.
- Sumulat ng personal na tala sa empleyado. Marahil ay lagdaan din ito ng iyong tagapamahala . Kopyahin ang tala at ilagay ang pagkilala sa file ng empleyado.
- Isama ang pandiwang pagkilala sa isang regalo. Ang mga engraved plaques, merchandise na nagdadala ng logo ng kumpanya, kahit na mga sertipiko ng pagpapahalaga ay nagpapatibay sa pagkilala ng empleyado .
- Ang bawat tao'y kagustuhan ng cash o ang katumbas sa gift card, gift certificate, at tseke. Kung gumamit ka ng isang masamang uri ng pagkilala ng empleyado, samahan ang cash na may tala o sulat. Kapag ang pera ay ginugol, gusto mong matandaan ng empleyado ang pagkilala.
- Ipakita sa publiko ang pagkilala , sa isang pulong ng empleyado, halimbawa. Kahit na ang empleyado ay hindi komportable sa publisidad, mahalaga para sa ibang empleyado na malaman na ang mga empleyado ay tumatanggap ng pagkilala .
Konklusyon at Higit pang Impormasyon Tungkol sa Pagkilala ng Empleyado
Ang isang simpleng "salamat" ay binibilang bilang pagkilala sa empleyado. Ngunit, maaari mo ring gawing pagkilala ang empleyado bilang masalimuot na maaaring maisip ang iyong imahinasyon. Hindi dapat maging mapagkukunan ang pagkilala.
Hindi mo magagamit ang pagkilala. Hindi ka maaaring maubusan ng pagkilala. Walang badyet ang masyadong maliit upang mabigyan ng pagkilala sa empleyado. Para sa mas mataas na kasiyahan ng empleyado , dalhin sa maraming pagkilala ng empleyado. Magiging maligaya ka na ginawa mo.
Narito ang apat na paraan upang sabihin salamat sa mga empleyado sa trabaho at dalawampung paraan upang sabihin sa iyong mga empleyado na mahalaga sa iyo. Nagbibigay ito sa iyo ng animnapung karagdagang mga paraan, ang ilan ay nagsasagawa ng mga segundo, upang maikalat ang pagkilala sa paligid. Magiging masaya ka na ginawa mo-at mahal ka ng iyong mga empleyado at manatili