Narito Kung Paano Makita ang Mga Mataas na Potensyal na Empleyado
Ang bawat negosyo ay kailangang magplano para sa hinaharap, at nangangahulugan ito ng pag-uunawa nang maaga kung saan ang mga empleyado ay may mataas na potensyal at pagkatapos ay magtuturo at mag-training sa kanila upang kapag ang isang mataas na antas na posisyon ay bubukas, mayroon kang isang empleyado na handa na upang sakupin .
Siyempre, ito ay palaging isang pagsusugal -hindi mo alam kung sino ang mag-quit matapos mong gastusin ang pagsasanay ng pera sa kanila-at hindi mo alam kung kailan magbubukas ang mga tamang posisyon. At, ang pinaka-nakakaligalig ay, ang taong gumaganap bilang isang superstar sa isang mababang antas ng trabaho ay maaaring o hindi maaaring magkaroon ng kung ano ang kinakailangan upang maisagawa tulad ng isang superstar sa isang mataas na antas ng trabaho. Tandaan, ang paggawa ng trabaho ay iba sa pamamahala ng mga empleyado o mga proseso.
Ang isang paraan upang matulungan kang malaman kung sino ang pinakamahusay at ang pinakamaliwanag na empleyado ay ngayon ay mag-focus sa core competencies. Maaari nilang hulaan kung sino ang maaaring magsagawa tulad ng isang superstar sa hinaharap.
Ano ang Mga Kakayahan sa Core?
Ang konsepto ng mga core competencies na ito ay inilapat sa mga organisasyon ay tinukoy sa Business Dictionary tulad ng sumusunod:
"Ang isang natatanging kakayahan na nakuha ng isang kumpanya mula sa mga tagapagtatag nito o lumalaki at hindi madaling makaya. Ang mga core competencies ay kung ano ang nagbibigay sa isang kumpanya ng isa o higit pang mga competitive na pakinabang, sa paglikha at paghahatid ng halaga sa mga customer nito sa napiling field. Tinatawag din na mga kakayahan sa core o kapansin-pansing kakayahan. "
Ano ang ibig sabihin nito para sa iyong negosyo? Well, kailangan mo munang umupo at malaman kung ano ang gumagawa ng iyong kumpanya sa iyong kumpanya . Bakit naiiba at espesyal ang iyong kumpanya at ano ang mas mahusay kaysa sa iyong mga kakumpitensya?
Tandaan na maliban na lamang kung ang iyong kumpanya ay isang kumpletong at nabanggit kalamidad na walang mga kliyente, mayroong isang bagay na ginagawa mo ng mas mahusay kaysa sa iyong kakumpitensya .
Ang pagkilala sa mga bagay na iyon at paghanap ng mga taong may mga kakayahan sa mga lugar na iyon ay ang susi sa pagtukoy ng mga potensyal na tao para sa iyong mga organisasyon.
Pagtukoy sa 7 Essential Core Competencies
Ang proseso ng pagtukoy sa iyong natatanging tatak at mga paghahatid ay maaaring mukhang hindi malinaw at akademiko, kaya narito ang ilang mga ideya upang makapagsimula ka. Ang Workforce ay bumuo ng isang listahan ng 31 core competencies na maaaring tumulak sa iyong pag-iisip.
Narito ang pitong core competencies na mahalaga. Habang hindi lamang ang mga pangunahing kakayahan ang gusto mong pag-aari ng iyong mga empleyado, maaari mong gamitin ang mga ito bilang isang simula upang bumuo ng iyong mga pinuno sa hinaharap . Tandaan, ang isang negosyo ay hindi isang static na bagay-kung wala kang mga pangunahing kakayahan ngayon, hindi ito nangangahulugan na hindi ka maaaring bumuo ng mga ito para sa hinaharap.
1. Nakasulat na Komunikasyon
Ang iyong negosyo ay excel sa pagpapaliwanag ng mga bagay sa pamamagitan ng pagsulat? Maraming mga kumpanya ngayon ang umaasa sa nakasulat na komunikasyon upang makuha ang kanilang mga mensahe sa kabuuan-kung ito ay sa pamamagitan ng pormal na mga panukala o isang blog sa website ng kumpanya. Ang isang empleyado na may malakas na kakayahan sa pagsusulat bilang pangunahing kakayahan ay maaaring maging isang taong may mataas na potensyal.
Maaari silang makipag - usap nang epektibo at malinaw na walang error at maaaring magsulat ng nilalaman na nakatuon sa mga pangangailangan ng madla na kanilang tinutugunan.
Mas madaling makilala ang isang mababa o mid level na tao na may ganitong kakayahan at sanayin ang mga ito sa iba pang mga katangian ng pamumuno kaysa sa magpadala ng isang ehekutibo sa isang remedial writing course.
2. Mga Collaborative Relations ng Building
Ang bawat negosyo ay nakasalalay sa mga relasyon -sa panloob o panlabas. Ang isang tao na may ganitong pangunahing kakayahan ay tumutulong sa iyong negosyo. Ano ang gumagawa ng pakikipagtulungan? Ang isang empleyado na nagpapakita ng kakayahang magtayo ng mga pakikipagtulungan ay nagpapahayag ng interes sa ibang mga tao, tumatagal ng oras upang makilala ang mga katrabaho, sumusuporta sa ibang tao sa pagtupad ng kanilang mga layunin , at bumuo ng dalawang paraan na mga relasyon.
Ang pangunahing kakayahan na ito ay kritikal para sa bawat pag-andar mula sa pamamahala sa mga benta, pananalapi, serbisyo sa customer, at mga mapagkukunan ng tao. Ang mga taong nagtagumpay, ang iyong mga superstar, ay nauunawaan na upang maisakatuparan ang kanilang misyon sa trabaho , dapat silang bumuo ng mga pakikipagtulungan sa mga pangunahing alyansa ng empleyado .
3. Pagtitipon ng Impormasyon sa Diagnostic
Kapag ang isang problema ay nangyayari sa iyong samahan, ang isang mataas na potensyal na tao na may pangunahing kakayahan na ito ay nagtatakda upang malutas ito sa isang analytical na paraan. Hindi lamang niya inaayos ang problema ngunit nagtitipon ng impormasyon na nagpapaliwanag kung paano nangyari ang problema sa unang lugar.
Kabilang dito ang pakikipag-usap sa mga tao, humihingi ng mga katanungan upang makakuha ng impormasyon, hindi tumalon sa mga konklusyon, at gumawa ng mahusay na dahilan na desisyon. Ang pangunahing kakayahan na ito ay lalong kritikal sa mga senior leader sa mga mapagkukunan ng tao at mga tungkulin sa serbisyo sa customer. Parehong nangangailangan ng intensive gathering impormasyon, kahit na sa mga sitwasyon kung kailan ang mga tao ay hindi handa na agad na nag-aalok ng buong katotohanan.
4. Teknikal na kadalubhasaan
Ang pangunahing kasanayang ito ay lalong nagiging mas mahalaga. Ang ideya na ang isang tao na nasa tuktok ng organisasyon ay kailangang magkaroon ng kanyang mga email na naka-print ay nakakatawa ngayon. Ngunit ang teknikal na kadalubhasaan ay higit pa-isang taong may kagalingan na ito ay naghahanap ng mga teknikal na solusyon sa mga kumplikadong problema ngunit naiintindihan din na ang teknolohiya ay hindi malulutas ang lahat.
Pinapanatili niya ang mga teknolohikal na pagbabago sa kanyang larangan at hindi natatakot na matuto ng mga bagong kasanayan. Habang ang teknikal na kadalubhasaan ay patuloy na nagbabago nang mabilis, ang isang tao ay may ganitong kasanayang pangunahin kung nais niyang patuloy na matuto . Kaya, hanapin ang isang indibidwal na teknikal na nakakaunawa at hindi natatakot sa pagbabago.
5. Self-Confidence
Ang matagumpay na lider ay kailangang magkaroon ng tiwala sa sarili . Ang tiwala sa sarili ay nangangahulugan din na maaari kang tumugon sa pagwawasto o negatibong feedback nang hindi lubos na nagwawasak. Ang isang empleyado na may tiwala sa sarili ay nagsasalita kapag kailangan at pinipigilan ang kanyang bibig kapag hindi kinakailangan na magsalita siya.
Kung nais ng isang empleyado na magsalita ngunit hindi upang maiwasan, hindi iyan ang tiwala sa sarili. Iyan ay isang tanda para sa iyo na ang tao ay hindi sigurado na ang kanilang mga ideya ay makatiis ng isang maliit na talakayan. O isang pulang bandila na nararamdaman ng tao na ang kanilang daan ay ang tanging tamang daan. Hindi rin isang tagabuo ng kumpiyansa na ang indibidwal ay may pangunahing kakayahan ng tiwala sa sarili.
6. Personal na Pagkakakilanlan
Well, Steve ay isang mahusay na salesperson, ngunit mag-ingat , o makikita niya dump ang kanyang buong workload sa iyo. Nakilala mo ba ang isang tao tulad nito? Ang taong iyon ay maaaring may mahusay na mga kasanayan sa pagbebenta ngunit hindi isang taong nais mong ilagay sa mataas na potensyal na landas. Kailangan mo ang mga taong tapat at mapagkakatiwalaan . Ang isang taong alam ng lahat ay gagawin ang tamang bagay .
7. Ipasa ang Pag-iisip
Upang maging isang lider, dapat mong isipin ang tungkol bukas. Ang pagiging mahusay sa pag-iisip tungkol sa ngayon ay gumagawa sa iyo ng isang mahusay na manggagawa, ngunit pag-iisip patungo sa bukas ay gumagawa ka ng isang mataas na potensyal na tao. Kabilang sa core competency na ito ang pagtingin sa industriya sa kabuuan, hindi lamang sa iyong negosyo o sa iyong kagawaran. Nangangahulugan ito ng patuloy na pag-unlad. Gusto mong itaguyod ang isang empleyado na nagpapakita kung ano ang nangyayari ngayon at kung paano haharapin ang mga bagay sa hinaharap.
Upang gawin ito, kailangan mong magbigay ng malawak na impormasyon, mga karanasan sa pag- aaral , mga pagkakataon sa pag-unlad , at mentoring mula sa iyong mga nakaranasang superstar .
Ang mga ito ay pitong core competencies na nalalapat sa karamihan sa mga negosyo, ngunit may mga tiyak na iba na maaaring mag-apply sa iyo. Kilalanin ang mga pangunahing kakayahan na ang mga kritikal para sa iyong negosyo. Pagkatapos ay tingnan ang iyong kasalukuyang mga empleyado at tukuyin kung aling mga empleyado ay may mga kasanayang ito at ilagay ang mga ito sa iyong mataas na potensyal na track.
Kung nakikita mo ang iyong mga pangangailangan sa negosyo na kakailanganin ng mga tao na wala, ang mga ito ang mga kakayahan na kailangan mong hanapin kapag nagrekrut ka ng mga empleyado.
Maaari kang matukso upang umarkila para lamang sa mga pangangailangan ngayon, ngunit kung nais mo ang iyong negosyo na magkaroon ng pangmatagalang tagumpay, kailangan mong hanapin at bumuo ng mga pangunahing kakayahan ng empleyado sa lahat ng mga kagawaran.