Ang isang paglipat ng trabaho ay isang paraan upang matulungan ang empleyado na magkaroon ng mas malawak at mas malawak na karanasan sa loob ng negosyo. Ito ay mas madalas na magagamit kaysa sa isang pag- promote dahil ang mas kaunting mga empleyado ay naninirahan sa bawat sunud-sunod na layer habang sila ay na-promote up ang tsart ng samahan .
Ang isang paglipat ay hindi sa pangkalahatan ay magreresulta sa mas mataas na suweldo , bagaman maaari itong lalo na kung ang paglilipat ay isang promosyon o kung ang iba pang mga empleyado na gumagawa ng parehong trabaho ay gumawa ng mas maraming pera kaysa sa paglilipat ng empleyado.
Habang hinahanap ng mga tagapamahala ang mga paraan upang matulungan ang mga empleyado na patuloy na bumuo ng kanilang mga kasanayan, karanasan, at kaalaman tungkol sa negosyo, isang paglilipat ay isang pagpipilian upang isaalang-alang. Kapag nagtatrabaho sa isang proseso ng pagpaplano ng pagpapalabas ng pagganap (PDP) , kasama ang mga pag-promote, ang paglipat ay nagbibigay ng pagkakataon para sa isang empleyado na matuto at lumago.
Kaya, ito ay nakapagpapalakas sa mga empleyado. Ang isang paglilipat sa ibang trabaho sa trabaho ay isang senyas na ang organisasyon ay nagmamalasakit at magbibigay ng pagkakataon para sa pag-unlad ng empleyado, isa sa limang bagay na nais makuha ng mga empleyado mula sa trabaho .
Sa katunayan, ang pananaliksik mula sa Society for Human Resource Management (SHRM) ay nagpapahiwatig na ang pag-unlad sa karera ay isang malaking bahagi ng kung ano ang tumutulong sa mga tagapag-empleyo na panatilihin ang kanilang mga pinakamahuhusay na empleyado .
Kaya, kung seryoso ka tungkol sa pagpapanatili , ang paglipat ng trabaho ay isa pang pagkakataon na maaari mong ibigay para sa mga empleyado na may karera.
Mga Bentahe ng isang Transfer
Ang isang paglilipat ay nagbibigay ng path ng karera para sa isang empleyado kapag ang isang pag-promote ay hindi magagamit. Nagbibigay ito ng mga pakinabang para sa isang empleyado. Sa isang paglipat, ang empleyado:
- Nakakuha ng mga bagong kaalaman at kasanayan sa pamamagitan ng pagsasagawa ng ibang trabaho na nangangailangan ng mga bagong kasanayan at nagbibigay ng iba't ibang mga responsibilidad.
- Pinagtagumpayan ang inip at hindi kasiyahan sa kanyang kasalukuyang trabaho sa pamamagitan ng pagkakaroon ng bago at iba't ibang trabaho na may mga nabagong responsibilidad at gawain.
- Tumanggap ng isang bagong hamon, isang pagkakataon para mapalawak ng empleyado ang kanyang mga nagawa, abot, epekto, at potensyal, na makaimpluwensya sa iba't ibang aspeto ng lugar ng trabaho at organisasyon.
- Makaranas ng pagbabago ng tanawin at kapaligiran sa trabaho na hinahamon ng empleyado na iakma at matutunan upang pamahalaan ang pagbabago . (Nagpapataas ng kakayahang empleyado na harapin ang kalabuan.)
- Matututunan ang tungkol sa iba't ibang mga bahagi, gawain, at mga trabaho sa organisasyon at kung paano gumagana ang trabaho sa iba't ibang mga kagawaran o mga pag-andar sa trabaho. (Ito ay magtatayo ng kanyang kaalaman at kakayahan sa organisasyon upang makakuha ng mga bagay-bagay. Mapapalaki din nito ang halaga na ibinibigay niya sa organisasyon.)
- Naghahanda para sa isang promosyon o mas malawak na tungkulin sa organisasyon, sa pagpapalawak ng kanyang kakayahan at mga responsibilidad, at makakuha ng mas malawak na kaalaman tungkol sa kabuuang organisasyon.
- Nakakakuha ng kakayahang makita sa isang bagong grupo ng mga katrabaho at mga tagapamahala . Ang visibility para sa isang magandang empleyado ay nagdudulot ng mga potensyal na pagkakataon. Ang mas maraming mga tao na nauunawaan ang halaga na pinagsasama niya sa organisasyon-ang mas mahusay.
- Pinapayagan ang empleyado na tuparin ang lahat ng nasa itaas habang pinanatili ang kanyang kasalukuyang suweldo, mga pakete ng benepisyo , at mga perks ng kumpanya . Ang pagbabago ng trabaho upang makamit ang mga kaparehong benepisyo ay maaaring magresulta sa pagkawala ng kailangan at pinahahalagahan na mga kabayaran, mga benepisyo, at mga pagpipilian sa oras tulad ng bilang ng mga linggo ng bakasyon na magagamit.
Downsides of a Transfer
Nakakatawa na sabihin na walang mga downsides kapag ang isang empleyado ay naglilipat sa isang bagong trabaho, ngunit hindi ito totoo sa lahat ng kaso. Kaya, isaalang-alang natin ang mga potensyal na downsides habang ipinagdiriwang ang mga positibo sa itaas.
Ito ay magiging tunog na kung ang paltik bahagi ng bawat positibo ay isang potensyal na downside ngunit isaalang-alang ang mga potensyal na negatibo sa isang empleyado transfer trabaho.
- Ang empleyado ay kailangang matuto ng isang buong bagong trabaho. Kapag ang isang empleyado ay kumportable at maligaya na gumaganap sa kanilang kasalukuyang posisyon, ang pagbabagong ito ay maaaring mangailangan ng maraming investment, pag-aaral, at pagsasaayos ng enerhiya.
- Kailangan ng empleyado na bumuo ng isang bagong network ng mga customer at kasamahan sa trabaho na maaaring matagumpay niyang magtrabaho. Ang bagong network ay may iba't ibang paraan ng pagtupad sa trabaho at pagkuha ng mga bagay-bagay. Kakailanganin niyang malaman ang kanilang paraan ng paggawa ng negosyo at ayusin ang kanyang pag-uugali sa buong bagong network ng mga relasyon.
- Ang isang bagong boss ay maaaring o hindi maaaring gumana nang epektibo sa ang inilipat na empleyado. May mga masamang bosses out doon at kung ano kung siya ay isa sa mga ito? Sa dating posisyon, natuto ang empleyado na magtrabaho kasama ang boss na mayroon siya. Sa anumang kaso, ang isang bagong boss ay nangangailangan ng pagsasaayos.
- Paano kung ang empleyado ay hindi gusto ang trabaho, ang trabaho o ang kanyang mga katrabaho? Dapat siyang magtagumpay o malamang na hindi siya karapat-dapat para sa karagdagang mga paglilipat at pag-promote. Bilang kahalili, maaari niyang iwanan ang kumpanya.
- Ang empleyado ay kailangang magtrabaho nang husto, magtrabaho ng mas mahabang oras, at higit pa upang patunayan na siya ay nararapat sa bagong posisyon at na ang organisasyon ay nagbigay sa tamang tao ng pagkakataon.
Para sa employer, ang pangunahing downside ay ang empleyado ay hindi makagawa ng matagumpay hanggang sa siya ay natututo ng bagong trabaho. Kailangan din ng employer na palitan ang empleyado sa ibang empleyado.
Upang salungatin ang mga alalahanin na ito, isaalang-alang na ang isang mahusay na empleyado na naging matagumpay sa nakaraan ay matututo nang mabilis upang mag-ambag sa bagong posisyon. Kung ang nagtatrabaho ay nagtrabaho upang bumuo ng pagpaplano ng sunodsunod , ang employer ay may tamang empleyado na naghihintay na kunin ang trabaho ng paglilipat ng empleyado.
Mangyaring tandaan na ang salitang paglilipat ay kadalasang ginagamit nang magkakasabay sa term, panlikod na paglipat , bagaman maaaring ilipat ang isang paglilipat ng promosyon samantalang ang isang pag-ilid na paglipat ay hindi. Gayunpaman, sa mundo ng negosyo, malamang na tawagin ng tagapag-empleyo ang paglipat ng promosyon.