Ito ay talagang hindi tungkol sa iyo, para sa pinaka-bahagi.
Mga Pananaw para sa Mga Kandidato sa Trabaho
Ang pag-recruit at pag-hire ng isang empleyado ay karaniwang nagsisimula sa isang pulong ng pagpaplano sa pangangalap at naglilipat mula roon. Ang resume ng resume ng aplikante sa pamamagitan ng Human Resources at ang hiring manager ay isang napakahabang proseso habang wala kang ideya kung ang employer ay nag-file ng iyong resume kasama ng mga kwalipikadong aplikante - o hindi. Ang ilang mga magalang na tagapag-empleyo ay awtomatikong bumuo ng isang kandidato na tugon sa form na sulat na nagpapasalamat sa iyo sa pagsusumite ng iyong resume. Kaya, sa mga kasong ito, alam mo na natanggap ito ng tagapag-empleyo.
Kapag nakikipag-ugnay ka sa mga tao sa HR upang mag-iskedyul ng isang pakikipanayam, depende kung ang organisasyon ay gumagamit ng diskarte ng koponan - na inirerekomenda ko - ang pag-iiskedyul ng koponan ng panayam ay maaaring tumagal ng ilang linggo. Ang paghihintay ay maaaring pakiramdam lalo na pagkatapos mong maranasan ang iyong unang pakikipanayam habang hinihintay mong marinig kung papangusapan ka nila pabalik para sa isang pangalawang pakikipanayam upang matugunan ang higit pang mga potensyal na katrabaho.
Sa isang malaking kumpanya, minsan ang burukrasya ay nagdaragdag ng mga layer ng oras sa proseso ng pagkuha. Dagdag pa, maaari kang makipagkumpitensya sa isang malaking pool ng mga kandidato. Sa isang estado, pederal, o lokal na posisyon ng pamahalaan, ang employer ay tumatagal ng maraming hakbang upang isaalang-alang ang mga panloob na kandidato, masyadong, bago isasaalang-alang ang mga panlabas na kandidato.
Minsan, sa pagitan ng pagsisimula ng isang recruitment at ang alok ng trabaho , ang isang ahensiya ay nawawalan ng pondo para sa posisyon.
At, ang mga organisasyon ay nagiging kilala sa mga naghahanap ng trabaho para sa mga pagkukulang sa kagandahang-loob at pag-iisip sa kanilang komunikasyon sa mga kandidato . Maraming mga organisasyon ang hindi nag-claim na ito ay isang oras at mapagkukunan isyu.
Paano Magkakaroon ng Fast Growing Companies ng Employee
Ang isang pulutong ay depende sa kung gaano kabilis ang kumpanya ay lumalaki, masyadong. Sa isang mabilis na lumalagong kumpanya, ang mga miyembro ng kawani ng Human Resource ay karaniwang lumulubog sa mga recruiting ng empleyado . Kasabay nito, sa isang mabilis na lumalagong kumpanya, marami sa mga sistema ng trabaho ang nasira. Ang nagtrabaho para sa 75 empleyado ay hindi na gumagana sa 150 o 200 empleyado.
Kaya, ang mga taong may pananagutan na humantong sa pagsingil at pag-upa ng mga bagong empleyado ay doble na lumubog; nililikha nila ang kanilang mga sistema ng pag-hire at hinihikayat ang mabubuting tao nang mas mabilis hangga't makakaya nila - sa parehong oras. Isang hamon na makabalik sa mga kandidato kahit na mag-iskedyul ng pangalawang pakikipanayam.
Habang Maghintay ka
Ano ang maaari mong gawin sa ngayon? Tiyakin na nagpadala ka ng isang sulat na salamat sa pagsunod sa unang panayam. Gusto mo ring panatilihing napapanahon ang iyong sistema ng paghahanap ng trabaho at umusad. Ang isang magalang na tawag sa telepono ay madalas na ibabalik.
At, isang beses lamang, maaari mong ipadala ang tauhan ng Human Resources staff o ang hiring manager ng isang email na nagtatanong tungkol sa katayuan ng posisyon na pinupunan nila.
Sa isang empleyado na nagbibigay ng empowering at participatory work environment , ang bilang ng mga taong kasangkot sa isang desisyon sa pag-hire ay gumagawa ng mapaghamong pagpili. Ang pagkuha ng lima o anim na magkasama upang makagawa ng interbyu ay maaaring tumagal ng ilang linggo.
Ngunit, hindi mo nais na magtrabaho para sa isang kumpanya na hindi nagbibigay ng kapangyarihan at paganahin ang mga empleyado, kaya kadalasan ang pinakamahuhusay na kumpanya ang pinakamahabang. Nagtatrabaho ako nang isang empleyado nang nagsabi sa akin na may trabaho siya sa mesa sa aming unang panayam.
Sinabi ko sa kanya sa katotohanan na ang aming kumpanya ay hindi makagawa ng isang alok sa sinuman para sa isang minimum na tatlong linggo, kaya kailangan niyang magpasya. Tinanggihan niya ang alok at naghintay dahil talagang gusto niya ang trabaho na mayroon ako.
Ito ay naging isang mabuting pagpili para sa kanya - tinanggap namin siya.