Alamin kung Paano Bumuo ng Mga Epektibong Relasyon sa Trabaho

Narito Sigurado 7 Mga Tip Tungkol sa Paano Bumuo ng Epektibong Relasyon ng Trabaho

Maaari mong sirain ang iyong karera at mga relasyon sa trabaho sa pamamagitan ng mga pagkilos na iyong ginagawa at ang mga pag-uugali na iyong ipinakita sa trabaho. Kahit na ang iyong pag-aaral, ang iyong karanasan, o ang iyong pamagat, kung hindi ka makapaglaro ng mabuti sa iba, hindi mo magagawa ang iyong misyon sa trabaho .

Ang mabisang pakikipag-ugnayan sa interpersonal na trabaho ay bumubuo sa pundasyon ng tagumpay at kasiyahan sa iyong trabaho at sa iyong karera. Gaano kahalaga ang mga epektibong relasyon sa trabaho?

Binubuo ang mga ito ng batayan para sa mga pagkakataon sa promosyon , mga pagtaas ng suweldo, pagtupad sa layunin, at kasiyahan sa trabaho .

Nag-aral ang organisasyong Gallup ng mga tagapagpabatid ng kasiyahan sa trabaho. Nalaman nila na kung mayroon kang isang matalik na kaibigan sa trabaho ay isa sa labindalawang pangunahing tanong na tinanong ng mga empleyado na hinulaan ang kasiyahan ng trabaho. Kung wala ang isang kaibigan sa trabaho, ang pagkalugod ng kasiyahan sa trabaho.

Ano ang Mangyayari Kapag Hindi Mo Magaling sa Iba?

Ang isang superbisor na nagtrabaho sa isang daang-tao na kumpanya ay mabilis na nakakuha ng isang reputasyon para sa hindi paglalaro ng mabuti sa iba . Nakolekta niya ang data at ginamit ang data upang makahanap ng kasalanan, sisihin ang lugar, at gumawa ng masama ang ibang mga empleyado. Nasiyahan siya sa pagkilala sa mga problema at mga suliranin sa problema ngunit bihira niyang iminungkahi ang mga solusyon.

Pinaghuhukay niya ang kanyang tagapangasiwa lingguhan para sa isang mas malaking pamagat at mas maraming pera upang masabi niya ang iba pang mga empleyado kung ano ang gagawin. Nang ipahayag niya na siya ay pangangaso ng trabaho, hindi isang iminungkahing empleyado na ang kumpanya ay kumilos upang kumbinsihin siya na manatili.

Sinunog niya ang kanyang mga tulay sa buong daan. At, walang sinuman ang magkakaroon ng magandang salita na sabihin tungkol sa kanya kapag ang isang tagapag-empleyo na nagsusuri ng mga sanggunian ay nagmumula.

Ang Nangungunang 7 Mga Paraan upang I-play ng Maayos Sa Iba sa Trabaho

Ang mga ito ang pinakamataas na pitong mga paraan na maaari mong i-play nang maayos sa iba sa trabaho. Binubuo ang mga ito ng batayan para sa pagbuo ng mga epektibong interpersonal na relasyon sa trabaho .

Ito ang mga aksyon na gusto mong gawin upang lumikha ng isang positibo, empowering, motivational na kapaligiran sa trabaho para sa mga tao.

1. Dalhin ang iminungkahing solusyon sa mga problema sa talahanayan ng pagpupulong. Ang ilang mga empleyado ay gumugol ng isang labis na halaga ng oras ng pagkilala ng mga problema. Matapat? Iyon ang madaling bahagi. Ang mga mahalay na solusyon ay ang hamon na makakakuha ng paggalang at paghanga mula sa mga katrabaho at mga tagapanguna . Ang iyong pagpayag na ipagtanggol ang iyong solusyon hanggang sa isang mas mahusay o pinabuting diskarte ay nagpasya sa pamamagitan ng koponan ay din ng isang plus.

2. Huwag kailanman i-play ang sisihin laro. Pinalalayo mo ang mga katrabaho, superbisor, at kawani ng pag-uulat. Oo, maaaring kailanganin mong tukuyin kung sino ang kasangkot sa isang problema. Maaari mo ring tanungin ang inirekomendang tanong ni Dr. W. Edwards Deming: ano ang dahilan kung bakit nabigo ang empleyado?

Ngunit, sinasabi na hindi ang aking kasalanan at ang pagkilala sa publiko at pagbasol sa iba dahil sa mga kabiguan ay makakakuha ka ng mga kaaway. Ang pagbagsak ng iba pang mga empleyado sa ilalim ng bus , alinman sa pribado o sa publiko, ay lilikha din ng mga kaaway. Tutulungan ka ng mga kaaway na mabigo. Kailangan mo ng mga alyado sa trabaho . Tandaan ito kung nais mong magawa ang iyong mga layunin at pangarap .

3. Ang iyong mga usapin sa pakikipag-usap at walang salita. Kung makipag-usap ka sa isa pang empleyado, gumamit ng pang-iinis, o tunog na pangit, naririnig ka ng ibang empleyado.

Namin ang lahat ng mga radar machine na patuloy na lumalawak sa aming kapaligiran. Kapag nakikipag-usap ka sa isa pang empleyado na may kakulangan ng paggalang, ang mensahe ay dumating sa pamamagitan ng malakas at malinaw.

Sa isang samahan, isang tagapangasiwa ng mataas na antas ay nagtanong minsan sa tanong na ito, "Alam ko na sa tingin mo ay hindi ako dapat sumisigaw sa aking mga empleyado. Pero kung minsan, ako ay nagagalit sa kanila. ? " Ang sagot? Hindi, siyempre, kung ang paggalang sa mga tao ay isang tanda ng iyong samahan-kung saan ito dapat at kung saan ito ay nasa matagumpay na mga kumpanya.

4. Huwag kailanman bulag sa isang katrabaho, boss, o tauhan ng tauhan ng pag-uulat. Kung ang unang pagkakataon na ang isang katrabaho ay nakarinig tungkol sa isang problema ay sa isang pulong ng kawani o mula sa isang email na ipinadala sa kanyang superbisor, binulag mo ang katrabaho. Laging talakayin ang mga problema, una, kasama ang mga taong direktang kasangkot na nagmamay-ari ng sistema ng trabaho .

Tinawag din ang pagtambang sa iyong mga kasamahan sa trabaho, hindi ka na magtatayo ng mga epektibong alyansa sa trabaho maliban kung ang iyong katrabaho ay nagtitiwala sa iyo . At, nang walang mga alyansa, hindi mo magagawa ang mga pinakamahalagang layunin para sa iyong trabaho at karera. Hindi mo magawa ito nang mag-isa kaya gagamutin ang iyong mga kasamahan sa trabaho na inaasahan mong ituring ka nila.

5. Panatilihin ang iyong mga pangako. Sa isang organisasyon, ang trabaho ay magkakaugnay. Kung hindi mo matugunan ang mga deadline at pagtatalaga, naaapektuhan mo ang gawain ng ibang mga empleyado. Palaging panatilihin ang mga pagtatalaga, at kung hindi mo magagawa, siguraduhing alam ng lahat ng apektadong empleyado kung ano ang nangyari. Magbigay ng isang bagong takdang petsa at gumawa ng bawat posibleng pagsisikap upang igalang ang bagong deadline.

Hindi okay para sa isang organisasyon na tahimik na pahintulutan ang mga deadline na mawala. Ang iyong mga kasamahan sa trabaho, kahit na hindi sila harapin , ay mag-iisip ng mas kaunti sa iyo at walang paggalang sa iyong mga pagkilos. At, hindi, huwag isipin kahit sa isang segundo na hindi nila napansin na lumipas ang deadline. Ininsulto mo sila kung isinasaalang-alang mo pa ang posibilidad na ito.

6. Ibahagi ang kredito para sa mga nagawa, ideya, at kontribusyon. Gaano kadalas mo nagawa ang isang layunin o kumpletuhin ang isang proyekto na walang tulong mula sa iba? Kung ikaw ay isang tagapamahala, gaano karami sa mga mahusay na ideya na itinataguyod mo ay iniambag ng mga miyembro ng kawani?

Maglaan ng oras, at gugulin ang enerhiya, upang pasalamatan, gantimpalaan, kilalanin at tukuyin ang mga kontribusyon ng mga taong tumutulong sa iyo na magtagumpay. Ito ay isang walang-mali diskarte sa pagbuo ng epektibong mga relasyon sa trabaho. Ibahagi ang kredito; bawiin ang paninisi at kabiguan .

7. Tulungan ang iba pang mga empleyado na makita ang kanilang kadakilaan. Ang bawat empleyado sa iyong organisasyon ay may mga talento, kasanayan, at karanasan. Kung maaari mong tulungan ang mga kapwa empleyado na gamitin ang kanilang mga pinakamahusay na kakayahan, makikinabang ka sa organisasyon nang walang kapantay. Ang paglago ng mga indibidwal na empleyado ay nakikinabang sa kabuuan.

Papuri, papuri, at mapansin ang kanilang mga kontribusyon . Hindi mo kailangang maging isang tagapangasiwa upang makatulong na lumikha ng isang positibo, motivating na kapaligiran para sa mga empleyado. Sa ganitong kapaligiran, nahanap at binibigyan ng mga empleyado ang kanilang kadakilaan. Lagi nilang maaalala na ikaw ay bahagi ng pagpapalabas nito sa kanila. Ang mga interpersonal na relasyon sa trabaho ay itinatangi.

Kung regular mong isinasagawa ang pitong pagkilos na ito, ikaw ay magiging mahusay sa iba at bumuo ng mabisang interpersonal na relasyon sa trabaho. Mapapahalagahan ka ng mga katrabaho bilang isang kasamahan. Ang mga bosses ay maniniwala na naglalaro ka sa tamang koponan-kasama sila.

Gagawin mo ang iyong mga layunin sa trabaho , at maaari kang makaranas ng kasiyahan, pagkilala, at personal na pagganyak. At, hey, trabaho ay hindi maaaring makakuha ng anumang mas mahusay kaysa sa na.