Pagbibigay ng Empowerment at Delegation Quotes
Nagbibigay din sila ng pananaw sa kakanyahan at kapangyarihan ng konsepto at diskarte sa negosyo ng empowerment na kung saan ay bahagyang natupad sa pamamagitan ng kung paano ginagampanan ng mga tagapamahala sa mga organisasyon ang mga gawain at pagkakataon sa mga empleyado.
Mga Sipi Tungkol sa Pagpapalakas at Delegasyon
"Ngayon maraming mga Amerikanong korporasyon ang gumagasta ng maraming pera at oras na sinusubukan upang madagdagan ang pagka-orihinal ng kanilang mga empleyado, umaasa sa gayong paraan upang makakuha ng isang mapagkumpetensyang gilid sa pamilihan. Ngunit ang mga programang ito ay walang pagkakaiba maliban kung natututo din ang pamamahala na makilala ang mga mahahalagang ideya sa mga maraming nobela, at pagkatapos ay nakakahanap ng mga paraan ng pagpapatupad sa kanila. " --Mihaly Csikszentmihalyi
"Ang delegasyon ay nangangahulugan na ang pagpapaalam sa iba ay maging mga dalubhasa at kaya ang pinakamahusay." --Timothy Firnstahl
"Ang pinakamahusay na ehekutibo ay ang taong may sapat na pang-unawa upang pumili ng mabubuting tao upang gawin ang nais niyang gawin, at sapat na pagpigil sa sarili upang hindi makialam sa kanila habang ginagawa nila ito." --Theodore Roosevelt
"Ang mahusay na mga lider ay tulad ng pinakamahusay na conductors - maabot nila lampas sa mga tala upang maabot ang magic sa mga manlalaro." - Braine Lee
"Kung may isang katibayan na sinubukan kong mabuhay hanggang sa pagsisikap na maging matagumpay sa negosyo, ito ay ang katunayan na sinubukan kong palibutan ang aking sarili sa mga kasosyo na higit na nalalaman tungkol sa negosyo kaysa sa gagawin ko.
Palagi nang matagumpay ang patakarang ito at nagtatrabaho pa rin ako para sa akin. " --Monte L. Bean
"Maaari mong italaga ang awtoridad, ngunit hindi mo maaaring italaga ang responsibilidad sa pagtatalaga ng isang gawain sa ibang tao. Kung pinili mo ang tamang tao, mabuti, ngunit kung pinili mo ang maling tao, ang responsibilidad ay sa iyo - hindi sa kanya." - Richard E. Krafve
"Halos bawat kumpanya ay pupunta at pagpapalakas ng kanilang mga manggagawa sa isang tiyak na hanay ng mga tool, at ang malaking kaibahan sa kung gaano karaming halaga ang natatanggap mula sa iyon ay kung gaano kalaki ang pagbalik ng kumpanya at talagang iniisip sa pamamagitan ng kanilang mga proseso sa negosyo, iniisip kung paano ang kanilang negosyo ay maaaring baguhin, kung paano ang kanilang pamamahala ng proyekto, ang kanilang feedback sa customer, ang kanilang mga pag-ikot ng kurso ay maaaring maging lubos na naiiba kaysa kailanman sila ay bago. - Buksan ang Gates
"Hindi ang mga tool na mayroon kang pananampalataya sa - mga kasangkapan ay mga kasangkapan lamang - gumagana ang mga ito o hindi sila gumagana. Ito ang mga taong mayroon ka ng pananampalataya sa o hindi." - Steve Jobs , Apple
"Hindi marami sa atin ang magiging lider, at kahit na ang mga pinuno ay dapat ding maging tagasunod ng maraming oras." Ito ang mahalagang papel. , kung ang kanilang paghatol ay mahirap, ay hinuhusgahan ang kanilang sarili. Kung ang lider ay kukuha ng kanyang mga tagasunod sa layunin, sa mga dakilang tagumpay, ito ay dahil ang mga tagasunod ay may kakayahang ganitong uri ng pagtugon. - Garry Wills sa Ilang Trumpets: Ang Kalikasan ng Pamumuno
"Ang mga organisasyong nagpapalakas ng mga tao sa ilalim ng kadena o nagsisikap na mapupuksa ang malaking hierarchical chain at pahintulutan ang paggawa ng desisyon na mangyari sa mas maraming lokal na antas ay magiging higit na agpang at nababanat dahil may higit pang mga isip na kasangkot sa problema." - Steven Johnson
"Ang kapangyarihan ay maaaring makuha, ngunit hindi ibinigay. Ang proseso ng pagkuha ay pagbibigay-kapangyarihan sa sarili nito." --Gloria Steinem
"Huwag kailanman sabihin sa mga tao kung paano gumawa ng mga bagay. Sabihin sa kanila kung ano ang gagawin at sila ay sorpresa sa kanilang katalinuhan." - Pangkalahatan George Smith Patton, Jr.
"Gusto ng mga tao na patnubayan, hindi retorika, kailangan nilang malaman kung ano ang plano ng pagkilos at kung paano ito ipapatupad. Nais nilang mabigyan ng responsibilidad upang makatulong na malutas ang problema at ang awtoridad na kumilos dito." - Howard Schultz, Starbucks
Palayasin ang iyong sarili sa mga pinakamahusay na tao na maaari mong mahanap, italaga ang kapangyarihan, at huwag makagambala hangga't ang patakaran na iyong pinasiyahan ay natupad. --Ronald Reagan
"Ang papel ng mga lider ay hindi upang makuha ang iba pang mga tao upang sundin ang mga ito ngunit upang bigyang kapangyarihan ang iba na humantong." --Bill George
"Ang isang empowered organisasyon ay isa kung saan ang mga indibidwal ay may kaalaman, kasanayan, pagnanais, at pagkakataon na personal na magtagumpay sa isang paraan na humahantong sa kolektibong tagumpay ng organisasyon." - Stephen Covey