Ano ang Gusto ng mga Empleyado mula sa Trabaho

by Susan M. Heathfield

Ang Pagganyak ng Trabaho Ang Resulta ng Mga Kadahilanan Tulad ng Pagkilala at Tiwala

Ang bawat tao ay may iba't ibang dahilan para sa pagtatrabaho. Ang mga dahilan para sa pagtatrabaho ay bilang indibidwal na bilang ng tao. Ngunit, lahat ay gumagana sapagkat nakakuha sila ng isang bagay na kailangan nila mula sa trabaho . Ang isang bagay na nakuha mula sa epekto ng trabaho sa moral, pagganyak ng empleyado, at kalidad ng buhay.

Upang lumikha ng kagalakan, pakikipag-ugnayan, at pangako mula sa mga empleyado , ang mga tagapag-empleyo ay dapat mag-focus sa mga dahilan kung bakit gumagana ang mga empleyado. Sila ay tumututok sa paglikha ng isang kultura na apila sa mga empleyado. Nagbibigay ang mga ito ng patas na kompensasyon at benepisyo, komprehensibong gantimpala at mga sistema ng pagkilala, at kilalang at nauunawaan ang mga balangkas ng estratehiya kung saan nakakaranas ang mga empleyado ng mga malinaw na inaasahan at layunin

Maunawaan din ng mga empleyado na ang mga empleyado ay nangangailangan ng feedback , isang paminsan - minsang salamat , at ang pagkakataong makapagtrabaho sa mga katrabaho sa isang kapaligiran sa pagtutulungan.

Upang lumikha ng positibong pagganyak sa trabaho ng empleyado, gamutin ang mga empleyado na kung mahalaga ito-dahil mahalaga ang iyong mga empleyado. Tutulungan ka ng mga ideyang ito na matupad ang nais ng mga tao mula sa trabaho at lumikha ng motorsiklo ng empleyado.

01 Ano ang Gusto ng mga Tao Mula sa Trabaho

Ang ilang mga tao ay nagtatrabaho para sa personal na katuparan; ang iba ay nagtatrabaho para sa pagmamahal sa kanilang ginagawa. Ang iba ay nagtatrabaho upang magawa ang mga layunin at pakiramdam na parang nag-aambag sila sa isang bagay na mas malaki kaysa sa kanilang sarili. Ang pangunahin ay ang lahat ng ginagawa namin para sa pera at para sa mga dahilan masyadong indibidwal upang magtalaga ng pagkakatulad sa lahat ng mga manggagawa. Matuto nang higit pa tungkol sa gusto ng mga tao mula sa trabaho.

02 Paano Ipapakita ang Paggalang sa Trabaho

Tanungin ang sinuman sa iyong lugar ng trabaho kung anong paggamot na gusto nila sa trabaho. Malamang na itaas nila ang kanilang listahan sa pagnanais na tratuhin nang may dignidad at paggalang. Maaari mong ipakita ang paggalang sa simple, gayon pa man napakalakas na pagkilos. Ang mga ideyang ito ay makatutulong sa iyo upang maiwasan ang walang kapararakan, walang pakiramdam, hindi makatarungan kawalang paggalang. Magbasa pa tungkol sa kung paano magpakita ng paggalang sa trabaho.

03 Magbigay ng Feedback Na May Impact

Gusto mo ng iyong feedback upang matulungan ang mga katrabaho na mapabuti at palaguin? Siguraduhin na ang iyong feedback ay may epekto na nais mo upang magkaroon ng paraan at diskarte na ginagamit mo upang maihatid ang feedback. Ang iyong feedback ay maaaring gumawa ng isang pagkakaiba sa mga tao kung maaari mong maiwasan ang galit ng isang nagtatanggol tugon mula sa mga ito.

04 Nangungunang 10 Mga paraan upang Ipakita ang Pagpapahalaga

Maaari mong sabihin sa iyong mga kasamahan, kasamahan sa trabaho at kawani kung gaano mo pinahahalagahan ang mga ito at ang kanilang kontribusyon anumang araw ng taon. Tiwala sa akin. Walang pagkakataon na kinakailangan. Sa katunayan, ang mga maliliit na sorpresa at mga token ng iyong pagpapahalaga ay kumakalat sa buong taon upang matulungan ang mga tao sa iyong buhay sa trabaho na pinahalagahan ng buong taon.

05 Mga Panuntunan ng Tiwala: Ang Pinakamahalagang Sekreto

Kung wala ito, wala kang anumang bagay. Ang tiwala ay bumubuo ng pundasyon para sa epektibong komunikasyon, pagpapanatili ng empleyado , at pagganyak ng empleyado at kontribusyon ng kusang enkreto, ang sobrang pagsisikap na boluntaryong mamumuhunan sa trabaho. Kapag ang tiwala ay naroroon, lahat ng iba pa ay mas madali. Matuto nang higit pa.

06 Magkaloob ng Motivational Employee Recognition

Maaari mong maiwasan ang mga traps ng pagkilala ng empleyado na: iisa ang isa o ilang empleyado na mahiwagang napili para sa ilang anyo ng pagkilala na sumisira sa moral ng marami pang ibang empleyado na nabigo upang manalo ng premyo.

Hindi mo nais na magbigay ng pagkilala na nakalilito sa mga tao na nakakatugon sa pamantayan pa ay hindi pinili. Hindi mo rin nais na humingi ng mga boto mula sa mga empleyado o iba pang isinapersonal na pamantayan upang matukoy ang mga nanalo. Matuto nang higit pa tungkol sa kung paano magbigay ng pagkilala sa gayon ito ay motivational para sa mga empleyado.

07 Recognition Rocks ng Empleyado

Ang pagkilala sa empleyado ay limitado sa karamihan ng mga organisasyon. Nagreklamo ang mga empleyado tungkol sa kakulangan ng pagkilala . Itinanong ng mga tagapangasiwa , "Bakit ko dapat kilalanin o pasalamatan siya? Ginagawa lang niya ang kanyang trabaho. "At, ang buhay sa trabaho ay abala, abala, abala.

Ang mga salik na ito ay nagsasama upang lumikha ng mga lugar ng trabaho na hindi nagbibigay ng pagkilala para sa mga empleyado . Ang mga tagapamahala na nagpapauna sa pagkilala ng empleyado ay nauunawaan ang kapangyarihan ng pagkilala.

08 Nangungunang 10 Mga Paraan upang Panatilihin ang Iyong Malaking Mga Empleyado

Mahalaga ang pagpapanatili ng mahahalagang empleyado sa pangmatagalang kalusugan at tagumpay ng iyong negosyo. Ang mga tagapamahala ay madaling sumang-ayon na ang kanilang tungkulin ay susi sa pagpapanatili ng iyong mga pinakamahusay na empleyado upang matiyak ang tagumpay ng negosyo. Kung ang mga tagapamahala ay maaaring magsabi ng katotohanang ito, bakit marami ang kumikilos sa mga paraan na kadalasang hinihikayat ang magagaling na empleyado na umalis sa kanilang trabaho? Narito ang higit pang mga tip para sa pagpapanatili ng empleyado.

09 Team Building and Delegation: Paano at Kailan Ipagkaloob ang mga Tao

Ang paglahok ng empleyado ay ang paglikha ng isang kapaligiran kung saan ang mga tao ay may epekto sa mga desisyon at pagkilos na nakakaapekto sa kanilang mga trabaho. Ang paggawa ng koponan ay nangyayari kapag alam ng tagapamahala kung kailan sasabihin, ibenta, kumonsulta, sumali, o magtalaga sa kawani.

Para sa paglahok ng empleyado at empowerment, parehong pagbuo ng koponan at tuntunin ng delegasyon. Matuto nang higit pa tungkol sa kung paano mag-delegate nang maayos sa mga empleyado.

10 Gumawa ng Kultura sa Pag-iisip

Ano ang kinakailangan upang bumuo ng mga tao? Higit sa pagsulat na ikaw ay isang pantay na pagkakataon na employer sa misyon ng iyong organisasyon pahayag. Higit sa pagpapadala ng mga empleyado sa mga klase ng pagsasanay. Higit sa mahirap na trabaho sa bahagi ng iyong mga empleyado.

Ano ang pag-unlad ay ang mga tao na handang pakinggan at tulungan ang kanilang mga kasamahan. Ang pag-unlad ay tumatagal ng mga coaches, guides, at advocates. Ang pag-unlad ng mga tao ay nangangailangan ng mga mentor Matuto nang higit pa tungkol sa mentoring.