Alamin ang Iyong Trabaho at Magkaroon ng isang Magandang Track Record ng Pagganap
Ito ang pinakamahalagang paraan upang mapabilib ang iyong bagong boss - maging mabuti sa kung ano ang iyong ginagawa. Ang mga mahusay na lider ay mayroong isang pambihirang kakayahan para sa pagpapalaki ng kanilang mga bagong koponan sa loob ng unang ilang linggo.
Sila ay magtatanong sa paligid. Kung ikaw ay mabuti sa kung ano ang iyong ginagawa, kukunin nila ito, at kung hindi ka, hindi mahalaga ang iba.
Maging Proactive Tungkol sa Ipinapakilala ang Iyong Sarili sa Iyong Bagong Tagapamahala
Kung posible, magpadala ng resume maagang ng panahon. Magbigay ng isang buod ng iyong mga responsibilidad, ang mga proyektong iyong ginagawa, ang iyong plano sa pag-unlad , at anumang iba pang impormasyon na hindi maaaring nasa iyong opisyal na file ng empleyado.
Mga Pag-uugali Na Pinahahalagahan ng Karamihan sa Mga Bagong Tagapamahala
Ang kasiglahan, optimismo, pagkamausisa, inisyatiba, at mahusay na paghatol. Ang mga pag-uugali na pinabagsak ng isang bagong tagapamahala: pangungutya, nagngangalit, nagtuturo ng daliri, pag-aalinlangan, at kumikilos tulad ng isang alam-na-lahat.
Ang mga Malinaw na Mga Inaasahan ay Kritikal
Alamin kung ano ang inaasahan ng iyong bagong manager mula sa iyo at sa mga empleyado, sa pangkalahatan. Maging handa upang pag-usapan ang iyong inaasahan mula sa iyong tagapangasiwa, kung tinatanong ka - ngunit kung tinanong lamang. Kung hindi ka tinanong, kadalasan ay hindi isang magandang sign.
Tulungan ang Iyong Bagong Manager Matuto
Maging proactive, anticipate kung ano ang kailangan nilang malaman, at ibigay ito sa naaangkop na oras. Maging mapagpasensya. Kung ang iyong manager ay hindi mukhang interesado sa pag-aaral, muli, iyon ay isang pulang bandila. Ang pinakamahusay na mga bagong pinuno ay gumugol sa unang tatlong buwan na nagtatanong at nakikinig.
Subukan na I-minimize ang Maraming Oras na Sinasabi Mo
"Sinubukan namin ito bago at hindi ito gumana."
Maging Napakabuksan sa Pagbabago
Makinig. Huwag makinig upang suriin, makinig para sa mga posibilidad . Ang posibilidad ay, mayroong isang dahilan ang isang bagong tagapamahala ay dinala; huwag makatagpo bilang bahagi ng problema. At marahil ay nagpapakita ka ng isang pagpayag at kakayahang umangkop at magbago.
Alamin ang Tungkol sa Iyong Bagong Tagapamahala
Gawin ang isang paghahanap sa Google, tingnan ang kanilang LinkedIn profile. Alamin ang estilo ng pamumuno, o pilosopiya. Magtanong ng mga tanong tungkol sa mga interes, libangan, pamilya, atbp. Magpakita ng interes sa pag-alam sa kanya, at mag-alok ng impormasyon bilang kapalit. Ang pagiging masusugatan ay ang unang hakbang sa pagtatatag ng tiwala at isang relasyon. I-play ito sa pamamagitan ng tainga, huwag mag-alok masyadong masyadong maaga (TMI), ngunit maging handa upang tumugon.
Panoorin ang Bumalik sa iyong Manager
Ipagpalagay na mayroon kang positibo at matatag na relasyon sa pagtatrabaho, at kumilos sa ganoong paraan. Ipagpalagay na ang anumang sasabihin mo tungkol sa iyong bagong boss ay babalik sa kanila o magtapos sa front page ng intranet ng kumpanya sa susunod na araw. Maging isang kapanalig.
Gayunpaman, Huwag Maging Isang Blatant Suck-Up. Ano ang pinagkaiba?
Karaniwang nakakaalam ng mabuting lider ang pagkakaiba sa pagitan ng pagsuso at pangunahing kagandahang-loob at kagalingan.
Para sa mga mo na mapanira sa sarili, narito ang limang mga paraan upang bumaba sa maling paa kasama ang iyong bagong tagapamahala:
- Ipagpalagay na ang iyong bagong manager ay walang kakayahan, masama, at hindi karapat-dapat. Bigyan mo sila ng iyong paggalang at pagtitiwala.
- Panatilihin ang iyong ulo at sarhan ang iyong bibig. Ang iyong bagong tagapamahala ay dapat matutunan ang mahirap na paraan, tulad ng ginawa mo. Panatilihing mababa ang profile. Magsalita lamang kapag tinanong, at nag-aalok lamang ng hubad na minimum na halaga ng impormasyon. Ang karanasan ay ang pinakamahusay na guro, at lahat tayo ay natututo sa pamamagitan ng ating mga pagkakamali .
- Ang iyong trabaho ay upang matulungan ang iyong bagong tagapamahala na matutunan ang mga lubid at makilala ang itinatag na paraan ng paggawa ng mga bagay. Maging isang modelo ng papel para sa pagsang-ayon. Ito ay pakiramdam na tulad mo ay paglabag sa isang ligaw na kabayo para sa isang habang, ngunit hang sa doon, lahat sila ay dumating sa paligid sa huli.
- Alam mo ang lahat ng mga grievances, grudges, at mga reklamo na iyong itinatago? Ang lahat ng mga bagay na hindi na maririnig ng iyong dating tagapamahala? Well, narito ang iyong malaking pagkakataon! Dalhin ang buong listahan sa iyo para sa iyong unang pulong. Kahit na mas mabuti kung papasok ka bilang "tagapagsalita" para sa iyong koponan, igalang ng iyong tagapamahala ang iyong mga namumuko na potensyal na pamumuno.
- Tandaan, ang iyong pinakamahusay na pagkakataon sa tagumpay at pag-akyat sa lumang hagdan ay ginagawa ang lahat ng magagawa mong sabotahe ang iyong bagong boss. Ang dumber na tinitingnan ng iyong bagong tagapamahala, ang mas matalinong hitsura mo. Huwag palampasin ang isang pagkakataon upang iwasto o hindi sumasang-ayon sa iyong tagapamahala, sa publiko, o mas mabuti, sa likod ng kanyang likod.
Oh, at sa pamamagitan ng paraan, kung susundin mo ang limang paraan, siguraduhing makuha ang impormasyon ng contact para sa iyong lumang tagapamahala, kakailanganin mo ng isang bagong trabaho sa lalong madaling panahon