Maaari Mo Bang Tulungan ang Mga Tagapamahala na Gumawa ng Mga Kasanayan sa Soft sa Pagtuturo, Pagmamarka, at Pagsasanay
Subalit, ang isang malaking problema ay nangyayari kapag naitaguyod mo ang iyong pinakamahusay na "doer." Ang problema ay ang paggawa ay hindi katulad ng pamamahala.
Ang pangangasiwa ay nangangailangan ng isang hanay ng mga soft skills bilang karagdagan sa mga kasanayan sa paggawa. Sa katunayan, ang malalambot na kasanayan ay ang mga pinakamahalagang kasanayan na kinakailangan ng isang tagapamahala.
Ito ay maaaring mukhang nakakagulat na nais mo ang iyong pinakamahusay na engineer na maging tagapamahala ng engineering at ang pinakamahusay na nagmemerkado upang maging iyong marketing manager, tama ba? Hindi siguro. Paano ang pinakamahusay na pag-promote na ito gamit ang kanilang mga kasanayan? Narito kung bakit kailangan mong isaalang-alang ang malambot na kasanayan kapag nagtatrabaho at nagtataguyod ng mga empleyado sa mga posisyon sa pamamahala.
Ang Pamamahala ng Mga Tao ay nangangahulugang Paglutas ng mga Problema sa Tao
Kung mayroon kang isang pangkat ng mga robot, kailangan mo walang mga kasanayan sa tao , ngunit hanggang sa araw na iyon, kailangan ng bawat tagapamahala kung paano magtrabaho sa iba't ibang mga indibidwal . Ang mga tao ay may magandang araw, masamang araw, at normal na araw lamang. Ang mga empleyado ay nakikipaglaban sa isa't isa, sumasayaw sa isa't isa , at paminsan-minsan ay nakakakuha ng pananghalian mula sa kusina. Sino ang makakaya upang harapin iyon? Ang tagapamahala, siyempre.
Ngayon, ang ilang mga tao ay iminumungkahi na dapat mong idirekta ang mga problema sa departamento ng Human Resources, ngunit ang HR ay hindi naka-set up upang pamahalaan ang bawat problema na nagmumula up. Hindi nila ito maaaring gawin.
Karamihan sa trabaho ng isang tagapangasiwa ay kailangang mangyari sa sandaling ito ay nangyayari . Hindi ka makapaghintay hanggang sa ma-secure mo ang isang appointment sa Manager ng Relasyong Pang-empleyo upang iwasto ang bastos na pahayag ng isang empleyado sa isang pulong.
Paano Magagamit ang Mga Nangungunang Mga Kasanayan sa Soft sa Mga Tagapamahala
Ang Tunay na Direktor ng Pagreretiro, si Mike Steinerd , ay kinilala ang mga ito bilang humingi ng mga mahuhusay na kumpanya ng mga kasanayan sa kakayahan.
- Kumilos bilang isang manlalaro ng koponan
- Kakayahang umangkop
- Epektibong komunikasyon
- Paglutas ng problema at kapansin-pansin
- Pagtanggap ng feedback
- Kumpiyansa
- Malikhaing pag-iisip
Ang bawat isa sa mga soft skills na ito ay kritikal sa tagumpay ng pamamahala. Ano ang gagawin mo kapag ang isa sa iyong mga empleyado ay dumating sa isang tiyan bug sa araw ng isang malaking pagtatanghal client? Hindi mo maaaring gawin ang taong iyon upang gumana pa rin-ito ay mapaminsala, hindi makatarungan, at hindi malusog.
Kaya, ang manager ay kailangang kumilos bilang isang team player at may kakayahang umangkop. Sino ang maaaring kapalit ng may-sakit na empleyado? Paano mo malutas ang problemang ito? Kung epektibo ang iyong pakikipag-usap sa empleyado, mayroon kang isang magandang ideya kung ano ang ipinaplano ng iyong sick sick.
At, kung kailangan mong lumakad sa pulong at naroroon kapag hindi ka ganap na nakahanda? Iyon ay kasangkot ang application ng iyong pinakamahusay na soft kasanayan. Ang pagtatanghal ay gagawa ng malikhaing pag-iisip at pagpapakita ng tiwala sa iyong bahagi.
Ang Soft Skills Sigurado Kritikal para sa Epektibong Pamamahala
Whew! Ang paggamit ng malambot na mga kasanayan sa pamamahala ay epektibong maaaring tunog tulad ng isang imposible panaginip. Ngunit, talagang hindi. Ang mga soft skills na ito ay simpleng kritikal na kasanayan para sa lahat ng mga tagapamahala upang gumana nang regular. Hindi mo dapat limitahan ang taunang mga layunin ng isang manager sa mga isyu na may kinalaman sa tuwid na produktibo (gaano karaming mga widgets ang iyong ginawa?) At kakayahang kumita (kung gaano karaming pera ang ginawa mo?).
Ang mga taunang layunin ay dapat isama ang mga layunin at sukat na may kaugnayan sa pagtatasa at paggalang sa pag-unlad at pag-aaplay ng mga mahihinang kasanayan. Ito ay isang paraan upang matagumpay na magbigay ng pag-unlad sa pamamahala para sa iyong mga tagapamahala .
Halimbawa, kung ang isang tagapamahala ay hindi isang mabuting tagapagsalita o pakikibaka na may kakayahang umangkop, ang pagbibigay ng pagsasanay ay isang prayoridad. Habang ang ilang mga tao ay may likas na kasanayan na ito, hindi lahat ay ginagawa, ngunit may mentoring at coaching, lahat ay maaaring mapabuti ang kanilang mga soft kasanayan sa pangako. Gayunman, hindi dapat malaman ng isang tagapamahala na kailangan niyang mapabuti kung hindi niya natatanggap ang tamang feedback, coaching, at pagsasanay .
Ang Pamamahala ng Mga Kasanayan sa Soft ay nakakaapekto sa Pinili ng Trabaho at Pagsasanay
Hindi malalaman ng iyong mga empleyado kung paano kailangan nilang mapabuti kung ang isang tagapamahala ay hindi maaaring magbigay ng kinakailangang feedback .
Upang makapagbigay ng epektibong feedback, ang manager ay kailangang bumuo ng magandang soft skills.
Maaari mong madaling makita ang mga problema na maaaring mangyari kapag ang mga tao ay na-promote lamang dahil sila ay mabuti sa kanilang trabaho. Kung ang iyong tagapamahala ay walang sapat na kasanayan upang maging isang matagumpay na tagapamahala na maaaring epektibong bumuo at mag-udyok ng mga empleyado, gumawa ka ng problema.
At pagkatapos, kung ang hindi nagagawang manager ay kumuha ng ibang tagapangasiwa upang makasama siya, hindi niya maunawaan ang kahalagahan ng malambot na kasanayan sa isang tagapamahala. Kaya, hindi niya i-screen ang mga potensyal na kandidato para sa kanilang kakayahan na mag-aplay sa mga malambot na kasanayan sa pamamahala sa trabaho. Iyan ay kung paano gumawa ka ng isang mas malaking problema. Ito ay kung paano ang mga kumpanya ay maaaring magtapos sa isang buong kumpanya ng masamang mga tagapamahala.
Mahusay ang mga kasanayan sa kasanayan, ngunit para sa mga tagapamahala, ang mga kasanayan sa malambot ay ang pinaka-kritikal na bahagi ng kanilang tagumpay. Siguraduhing ikaw ay screening, coaching, mentoring, at pagsasanay para sa mga mahahalagang soft skills. Ang mga mahusay na tagapangasiwa na epektibong nagsasagawa ng mga malalambot na kasanayan ay lumikha ng isang kapaligiran na nakakatulong sa mas mahusay at mas produktibong mga empleyado , at iyon ang anumang layunin ng matagumpay na negosyo.