Ang ilang mga lugar ng trabaho ay may mga kinakailangan ngunit karamihan ay hindi
Nangangahulugan ito na ang mga tagapag-empleyo ay may pagkakataon na mag-isip sa pamamagitan ng bawat pagbubukas ng trabaho para sa mga kasalukuyang empleyado bago ipa-advertise ito.
Kapag ang isang kontrata ay umiiral, karaniwang ang mga patakaran na dapat sundin ng tagapag-empleyo para sa pag-post ng mga trabaho ay nakasaad sa kontrata.
Upang sundin ang batas, ang mga tagapag-empleyo ay kailangang sumunod sa mga kontraktwal na probisyon na, halimbawa, ay maaaring mangailangan ng pag-post ng mga trabaho at mga pagkakataon sa promosyon sa lahat ng umiiral na empleyado.
Totoo rin ito para sa trabaho ng Estado at Pederal na kung saan ang sibil na serbisyo ay may mahigpit na pangangailangan para sa mapagkumpitensyang eksaminasyon, pagkuha, at pagsulong sa karera.
Ayon sa Society for Human Resources Management , "Ang mga kontratista lamang na obligado sa ilalim ng Vietnam Era Veterans 'Readjustment Assistance Act (VEVRAA), na sinususugan ng Jobs for Veterans Act (JVA), ay hinihiling ng regulasyon na mag-post ng bukas na posisyon."
Mga Pagsasaalang-alang sa Empleyado
Sa pangkalahatan, sa pribadong sektor sa labas ng dalawang sitwasyong ito, kailangang isaalang-alang ng mga tagapag-empleyo:
Kung mayroon kang mga Kwalipikadong Internal Candidates
Kung ang mga kandidato sa panloob na trabaho, na kwalipikado ay umiiral, bakit gugugulin ang pera o ang oras ng pagsusuri sa mga panlabas na kandidato? Bakit ang panganib na hinuhusgahan ang iyong organisasyon sa isang diskriminasyon o iba pang kaso?
Pakikipanayam lamang ang bawat isa sa iyong mga panloob na kandidato at piliin. Ang pagbubukod ay maaaring kung ang iyong Affirmative Action Plan ay nangangailangan ng panlabas na pag-post ng trabaho upang maakit ang magkakaibang kandidato.
Ano ang Mga Estado ng Patakaran sa Handbook ng kanilang Kawani
Ang aking rekomendasyon, kapag umiiral ang mga kwalipikadong kandidato, ay mag-post muna ng trabaho sa panloob, at dapat ipahayag ito ng patakaran.
Kung hindi ka sigurado tungkol sa mga kuwalipikadong panloob na kandidato, ang mga employer ay dapat mag-post sa loob at labas, o ang paghahanap para sa isang empleyado ay maaaring tumagal ng ilang buwan. Kailangan ng mga tagapag-empleyo na magsagawa ng pare-pareho, nakasulat na mga patakaran at pamamaraan kapag nagtatrabaho.
Kung ang iyong mga Panloob na Kandidato ay Tunay na Malakas na Mga Contender
Minsan, kung mag-post ka ng trabaho sa labas, maaari mong maakit ang isang superstar na magdadala ng higit na mahusay na pagganap sa iyong trabaho. Kung walang iba pa, ang mga application ng trabaho na iyong natatanggap ay nagpapahintulot sa iyo na ihambing ang mga kasanayan at karanasan ng iyong mga panloob na kandidato sa merkado.
Ang Layunin ng Pag-upa
Kung ang layunin ay upang punan ang isang posisyon na may isang kwalipikadong empleyado sa panloob, huwag mag-post ng mga trabaho sa labas. Ngunit, kung ang layunin ay upang magdala ng bagong kaalaman at kasanayan sa organisasyon, pagkatapos ang pag- hire ng isang kwalipikado, nakaranas ng tagalabas ay magdadala ng kaalaman sa iyong organisasyon nang mas mabilis.
Nakikita ang mga Pagkakataon Sa loob ng Iyong Organisasyon
Ang mga empleyado ay nais na maniwala na kung sila ay nagsusumikap at magbigay ng kontribusyon, na sila ay magiging karapat-dapat para sa panloob na pag- promote at paglilipat ng trabaho . Dapat nilang makita ang mga empleyado na nakakakuha ng mga pagkakataong ito kung nais mong panatilihin ang iyong mga pinakamahusay na empleyado . Kailangan mong magpakita ng isang kultura ng pagkakataon.
Kung ito ay sandali dahil ang isang panloob na kandidato ay nakuha ang trabaho, isaalang-alang ang mensahe na natatanggap ng mga empleyado.
Ang oportunidad para sa pag-unlad sa karera ay isa sa limang empleyado ay dapat na magkaroon ng trabaho sa trabaho .
Sa buod, ang desisyon na mag-post ng trabaho sa labas ay karaniwan ay hindi isang kinakailangan maliban sa nabanggit na eksepsiyon. Subalit, gusto ng isang employer na ihambing ang panloob na talento sa talento na magagamit sa pamilihan.
Disclaimer
Sinisikap ng Susan Heathfield na mag-alok ng tumpak, pangkaraniwang pakiramdam, etikal na pamamahala ng Human Resources, tagapag-empleyo, at payo sa lugar ng trabaho sa website na ito, at naka-link sa mula sa website na ito, ngunit hindi siya isang abugado, at ang nilalaman sa site, habang makapangyarihan, ay hindi garantisado para sa katumpakan at legalidad, at hindi dapat ipakahulugan bilang legal na payo.
Ang site ay may madla sa buong mundo, at ang mga batas at regulasyon sa trabaho ay iba-iba mula sa estado hanggang estado at bansa sa bansa, kaya ang site ay hindi maaaring maging tiyak sa lahat ng ito para sa iyong lugar ng trabaho.
Kapag may pagdududa, laging humingi ng legal na payo o tulong mula sa mga mapagkukunan ng gobyerno ng Estado, Pederal, o International, upang matiyak na tama ang iyong legal na interpretasyon at mga desisyon. Ang impormasyon sa site na ito ay para sa gabay, ideya, at tulong lamang.