Ang mga Epektibong Pagtatanghal Ay Tungkol sa Pag-alam sa Iyong Madla
Alamin ang iyong madla. Alamin kung ano ang iniisip nila. Alamin kung ano ang nais nilang marinig.
At sa pamamagitan ng pag-alam sa kanila, at pagtutuon ng pansin ang iyong mensahe, maaari mong ipakita sa kanila na ikaw ay isang mapagkukunan. Nakikipag-ugnayan ka sa iyong tagapakinig at may mas malaking epekto.
Ang problema? Ang kaalaman sa iyong tagapakinig ay tumatagal ng oras, at laging mas madaling gawin ang isang utak ng tambakan ng lahat ng mga bagay na alam mo o gusto mong sabihin sa iyong madla tungkol sa isang paksa. Ang pag-iisip nang husto tungkol sa nais ng madla o kailangang marinig ay mas mahihirap.
Maraming mga propesyonal sa HR ang nahuli sa pagbibigay sa kanilang mga madla ng lahat ng dapat nilang malaman o gawin tungkol sa isang presentasyon ng isyu. Alam mo na nahulog ka sa bitag na ito kapag nakita mo ang iyong sarili na naglalagay ng mga punto ng bala sa mga slide sa halip na pag-iisip tungkol sa:
- kung ano talaga ang pagmamalasakit ng madla,
- ano ang iyong pinakamahalagang punto, at
- kung paano i-map ang mga ito sa isang malinaw na kuwento na lumilikha ng nakakaengganyo na pahayag.
Ang pangalawang bitag na maraming mga propesyonal sa HR ay bumabalik sa pag-uulit na parehong araw ng pagtatanghal sa araw-araw sa iba't ibang mga mambabasa.
Ang problema ay ang pag-aalaga ng iba't ibang mga madla at tumugon sa iba't ibang bagay-kaya kung nais mong maging makatawag pansin, kailangan mong i- customize ang iyong mensahe tuwing nagsasalita ka .
Ito ay kung paano upang matiyak na i-customize mo ang iyong mensahe , i-cut sa pamamagitan ng ingay, at panatilihin ang iyong madla ay nakikibahagi sa kung ano ang iyong sinasabi sa kanila-hindi mahalaga kung sino o kung nasaan sila.
Ang mga limang susi na paalala ay matiyak na ang iyong mga salita ay makamit ang epekto na nararapat sa kanila-kapag pinagsasama mo ang buong pansin at pakikipag-ugnayan ng iyong madla.
Alamin kung Ano ang Nagmamalasakit sa Iyong Madla
Ang iyong madla ay hindi nagmamalasakit sa iyong sinasabi hanggang ipinakita mo na mahalaga sa iyo ang mga ito . Habang pinaplano mo ang iyong presentasyon, tanungin kung ano ang mga hamon at pangangailangan ng iyong inaasahang madla? Ano ang tatlo hanggang apat na pangunahing tanong o mga isyu sa kanilang mga isipan tungkol sa iyong paksa?
Kung hindi mo alam, magtanong ng ilang tao na dumalo sa iyong presentasyon, tanungin ang tagapamahala ng kagawaran, o, kung walang impormasyon ay magagamit, gawin ang iyong pinakamahusay na hulaan.
Pagkatapos ay simulan ang iyong presentasyon sa pamamagitan ng pagpapaalala sa iyong tagapakinig ng kanilang mga natukoy na alalahanin. Sabihin, "Alam ko na marami sa inyo ang nag-iisip tungkol sa mga opsyon sa aming mga benepisyo, o" Akala ko na ang tatlong bagay na ito ay kung ano ang gusto ninyong lumabas sa workshop na ito ".
Kapag unang pinag-uusapan mo ang tungkol sa iyong tagapakinig at ang kanilang mga problema at mga pangangailangan na iyong matutugunan sa iyong pahayag, ipinakita mo na mahalaga sa iyo ang mga ito. Iyon ay ginagawang gusto ng mga tao na makinig .
Map Out Your Main Points para sa Iyong Madla
Karamihan sa mga presentasyon ng HR ay parang isang dump ng impormasyon, hindi isang malinaw na kuwento na may isang hanay ng mga pangunahing punto. Karaniwang nalalaman ng mga propesyonal sa HR ang higit pa kaysa sa gusto o kailangan ng ibang tao tungkol sa anumang kinakailangang paksa.
Ang mga may-akda Chip at Dan Heath, sa kanilang aklat na "Made to Stick" ay tinatawag itong "sumpa ng kaalaman". Kailan ka huling beses na nadama mo ang isang pagtatanghal ay masyadong maikli o masyadong maliit ang impormasyon? Marahil bihira kung kailanman.
Ang mga taong lumalabas bilang tagapagtanghal, ang mga narinig at may impluwensya , ay nagsimula sa pamamagitan ng pagkilala sa problema ng madla na tinutulungan nila upang malutas. Pagkatapos, habang inihahanda nila ang kanilang presentasyon, pinaghiwalay nila ang dapat malaman mula sa magandang malaman.
Dalhin ang kalahati ng anumang oras ng paghahanda na kailangan mong ituon sa puso ng iyong presentasyon at kung ano ang kailangang malaman ng iyong madla na tutulong sa kanila. Ang pinakamahusay na paraan upang masira ang "sumpa ng kaalaman" ay mag-focus sa kung ano ang pinakamahalaga sa iyo at sa madla.
I-mapa ang iyong presentasyon sa isang whiteboard o piraso ng papel, o gumamit ng isang hanay ng mga malagkit na tala.
Ano ang pagkakasunud-sunod ng mga puntos na pinakamainam? Mayroon bang pagkakasunud-sunod sa mga punto na mas makatutulong para sa iyong madla? Paano nakakaugnay ang iyong mga punto sa bawat isa? Gawing malinaw ang mga ito. Kung hindi nila, sabihin sa mga tao, "Narito ang isang lubos na naiiba, ngunit mahalaga, paksa".
Sabihin sa Mga Kuwento at Mga Halimbawa ng Paggamit Ang Iyong Madla ay Makakahanap ng Relatable
Bukod sa pagsisikap na magpakita ng napakaraming mga bagay-bagay nang sabay-sabay, ang lahat ng masyadong madalas na mga pagtatanghal sa HR ay mahirap unawain at walang kaugnayan sa pang-araw-araw na buhay at gawain ng madla. Kung ano ang mangyayari pagkatapos ay ang mga tao tune out, umupo sa pamamagitan ng talk, ipalagay na ito ay hindi tungkol sa mga ito, at walang aksyon. Ginagawa nito ang pag-aaksaya ng kanilang oras at iyo.
Upang maugnay sa kanila, upang matulungan silang gumawa ng aksiyon, kailangan ng mga tao ang mga ideya na pinag-aralan sa mga kuwento at mga halimbawa. Ang mga utak ng tao ay naka-wire na may kaugnayan sa mga kuwento at matandaan ang mga ito . Kaya, takpan ang mas kaunting mga puntos-mas mahusay-na may maraming mga halimbawa. At, hangga't maaari, gawin ang mga halimbawa mula sa kanilang departamento at ang kanilang pang-araw-araw na karanasan sa trabaho.
Sabihin sa mga kuwento tungkol sa kung paano gamitin ang ideya na iyong ibinabahagi. Kung paano ito lutasin ang isang problema sa kompensasyon , kung paano magbigay ng feedback , kung paano mag-sign up para sa iyong plano sa paningin , o kung paano naiiba ang bagong samahan mula sa matanda, sabihin sa mga kuwento. Gawin ang malinaw na tulay sa pagitan ng iyong paksa at ang kanilang mga buhay at interes.
Ipakita, Huwag Sabihin ang Iyong Madla
Ang isang larawan ay nagkakahalaga ng isang libong mga salita sa maraming mga pagkakataon. Ang mga video ay nagiging pamantayan para sa epektibong komunikasyon. Sa araw na ito ng naa-access na mga tool sa video, ang mga presenter na gumagamit ng sobrang teksto ay kadalasang gumagamit ng mga dahilan. Sinasabi nila, "Ngunit kailangan kong makipag-usap ng napaka tiyak na impormasyon." O, "Ang aking madla ay mas mahusay na makapag-digest sa komplikadong ideya kung isusulat ko ito". Hindi, wala ka, at hindi, hindi nila gagawin.
Maliban kung ang iyong layunin ay upang manganak, palayasin, at ipahid ng iyong tagapakinig, at walang impluwensya sa isang pinakamasama na sitwasyon ng kaso, gupitin ang teksto. Ipadala ito sa isang follow-up na email, o ibahagi ito sa isang Google doc. Ang mga visual na iyong ginagamit ay kailangan upang suportahan ang kuwento, hindi maging iyong script. Sa sandaling mayroon ka ng iyong malinaw na hanay ng mga pangunahing punto at isang mahusay na daloy na suportado ng mga kuwento at mga halimbawa, lamang pagkatapos ay dapat mong ilunsad ang isang tool sa pagtatanghal.
Kung hindi man, magtapos ka sa iyong mga slide na naghahatid ng double duty bilang iyong mga tala ng tagapagsalita. Sa kasong iyon, dapat mo lamang i-email ang pagtatanghal sa halip na pag-aaksaya ng oras ng iyong madla.
I-customize at I-improvise sa pamamagitan ng Pag-alam sa Iyong Madla
Sa sandaling nakagawa ka ng isang mahusay na pagtatanghal na biswal na sumusuporta sa iyong pangunahing mensahe, mayroon kang kalayaan upang maiangkop ito sa bawat madla na iyong pinaglilingkuran. Maaari mong gawin ang iyong punto at pagkatapos ay magtanong nang malakas, "Kaya bakit dapat mong pag-aalaga ang tungkol dito?" At ipasadya ang iyong sagot sa madla na nasa harap mo. Kung ano ang pag-aalaga ng mga miyembro ng iyong marketing team ay maaaring iba sa mga pangangailangan ng iyong mga tauhan ng pag-unlad.
Sa mga taon ng pagbibigay ng pagsasanay at paggawa ng mga presentasyon para sa mga lider sa dose-dosenang mga organisasyon tulad ng Apple, Oracle, SAP, at T-Mobile, ang kapangyarihan ng isang simpleng hanay ng mga mensahe ay lumiwanag. Kapag ang mga mensahe ay sinusuportahan ng mga simpleng larawan at inihatid ng isang nakatutok na nagtatanghal na maaaring gumawa ng malinaw na mga punto at ikabit ang mga ito sa pang-araw-araw na buhay ng kanilang madla, ang komunikasyon ay naganap. At, hindi ba ang punto ng paggawa ng presentasyon?