Ano ang Kahulugan ng Pamamahala ng Mga Mapagkukunan ng Tao?
Pagpaplano at Pagtutustos ng Mga Mapagkukunan
Walang negosyo na walang limitasyong mga mapagkukunan. Dapat na hatiin ng mga tagapamahala ang mga badyet sa sahod sa kanilang mga empleyado. Dapat na mahati ang mga workload. Ang mga tagapamahala ay nagpapasiya kung sino ang makakakuha ng kung anong pagsasanay at kung sino ang makakakuha ng pinakamahusay na mga proyekto
Sino ang nakakakuha ng pinakabagong computer at sino ang natigil sa lumang isa hanggang sa ang bagong cycle ng pagbabadyet ay napapalibot?
Bilang karagdagan sa pisikal na mga mapagkukunan, kung saan ginugugol ng isang tagapamahala ang kanyang oras? Sino ang tinutulungan niya? Ang lahat ng mga bagay na ito ay bahagi ng pagpaplano at paglalaan ng mga mapagkukunan.
Pagbibigay ng Direksyon, Pangitain, at Mga Layunin
Ang isang tagapamahala ay dapat na pinuno ng grupo. Ang mga tagapamahala ay hindi lamang hahatiin ang gawain kundi idirekta kung paano dapat gawin ng mga empleyado ang gawain. Itinakda nila ang mga layunin . Depende sa uri at antas ng grupo, ang mga tagapamahala ay maaaring magtakda ng mga layuning pang-ibayo, na nagpapahintulot sa mga empleyado ng pagkakataon na magtakda ng kanilang sariling mga mas mababang antas ng mga layunin, o maaari nilang kontrolin ang buong proseso. Ang parehong ay angkop, depende sa sitwasyon.
Ang paningin ay isang mahalagang gawain sa pamamahala ng iyong mga mapagkukunan ng tao. Kung hindi makita ng iyong mga empleyado ang malaking larawan, mas malamang na gumanap sila sa kanilang pinakamataas na antas. Kailangan ng mga tagapangasiwa na magkaroon ng isang pangitain at maibahagi ito ng maayos sa koponan.
Pagbubuo ng Kapaligiran kung saan Pumili ng Motivasyon at Kontribusyon
Tinutukoy ng mga tagapamahala kung anong uri ng kapaligiran ang pinakamainam para sa kanilang kagawaran.
Tiniyak ng magagaling na tagapamahala na ang mga gossip, bullies , at slackers ay ang lahat ay may coached sa tamang pagganap o tinapos. Pinapayagan ng masasamang tagapamahala ang mga taong ito na ibagsak ang departamento, na lumilikha ng isang panahunan at hindi kasiya-siya na kapaligiran. Ang isang mabuting kapaligiran ay mag-uudyok sa mga empleyado, at pipiliin nilang gumanap sa isang mataas na antas.
Pagbibigay o Pagtatanong para sa mga Sukatan na Sinasabi ng mga Tao Kung Paano Matagumpay Na Gumaganap ang mga ito
Ang mga tagapamahala ay dapat magbigay ng feedback . Kung wala ang balangkas na iyon, ang mga empleyado ay hindi alam kung saan kailangan nila upang mapabuti at kung saan sila ay mahusay na gumagana. Ito ay pinaka-matagumpay kapag ang mga sukatan ay binuo sa paligid ng malinaw, masusukat na mga layunin.
Nag-aalok ng Mga Oportunidad para sa Pormal at Pormal na Pag-unlad
Ang trabaho ng isang tagapamahala ay hindi lamang upang makuha ang gawain, ngunit upang tulungan ang kanyang mga empleyado sa pag-uulat na magtagumpay. Ang mga tagapangasiwa ay dapat personal na mag-coach ng mga empleyado , at magkakaloob ng mga pagkakataon para sa pormal na pagsasanay sa pag-unlad, tulad ng mga klase at mga proyektong pag-aatras. Maaari kang magbigay ng coaching sa pamamagitan ng mga pormal na mentoring relationships o sa pamamagitan ng pagbibigay ng feedback sa isang regular na batayan.
Pagtatatag ng Halimbawa sa Etika ng Trabaho, Paggamot ng mga Tao, at Pagpapalakas Karapat-dapat sa pagiging Emulated ng Iba
Ang isang mabuting tagapamahala ay nagpapakita ng kanyang mga kawani kung paano kumilos. Siya ay may wastong pag-uugali, tinatrato ng mga tao nang pantay, at nagbibigay sa mga tao ng kalayaan na kanilang nakamit. Ang mga tagapamahala na naglalaro ng mga paborito, nakawin ang kredito o nagpakita ng diskriminasyon laban sa kanilang mga tauhan ay nakakapinsala sa pinakamahalagang mapagkukunan ng negosyo - ang kanilang mga tao.
Nangungunang Mga Pagsisikap ng Samahan upang Pakinggan at Paglilingkod ang mga Customer
Karaniwang makikita ng mga tagapamahala ang mga customer bilang mas mahalaga kaysa sa kanilang sariling kawani.
Ito ay hindi totoo - ang mahusay na pamamahala ng kawani ay humahantong sa mabuting relasyon sa mga customer. Ang mga relasyon sa mga customer ay kritikal at ang kita ng negosyo ng mga tagapamahala na gumagawa ng serbisyo sa customer ay isang prayoridad.
Ang mga tagapamahala ay may tungkulin sa parehong mga customer at empleyado, at kapag siya ay tumatagal ng pag-aalaga ng parehong, tagumpay ay mas malamang.
Pag-alis ng Mga Balakid na Nagpapahina sa Pag-unlad ng mga Empleyado
Tinutulungan ng mga tagapangasiwa ang kanilang mga tao kapag nililimas nila ang landas para sa tagumpay. Kung kailangan ng mga empleyado ng pag-apruba mula sa senior leadership para sa isang bagay, tinutulungan ng tagapamahala ang pag-apruba. Kung kailangan ng isang empleyado ng kurso sa pagsasanay , o mga espesyal na tagubilin, o tulong sa isang proyekto, tinutulungan ng tagapamahala na mapadali iyon.
Ang isang tagapamahala ay interesado sa tagumpay ng kanyang mga empleyado at nagtatrabaho nang husto upang i-clear ang landas para sa tagumpay na iyon. Ang isang tagapamahala na nagnanais na magtagumpay ay nakatutok sa kanyang mga pagsisikap sa pagtiyak sa tagumpay ng kanyang mga empleyado.
Ang pangangasiwa ng Human Resources ay maaari ring sumangguni sa gawa ng pagbibigay ng mga aksyon sa pamamahala na nakalista sa itaas para sa mga empleyado ng Human Resource Department