- Maaaring hindi alam ng HR kung gaano karaming mga karagdagang kwalipikasyon ang tinatanggap upang mamuno ang lahat ng tao sa kabila ng pinakamababang mga kinakailangan ng hanay ng hiring manager.
- Ang mga indibidwal na may higit sa kinakailangang mga kwalipikasyon ay hindi magkakaroon ng pagkakataong ipakita na sila ang pinakamahusay na kandidato.
- Ang tagapamahala ng pagkuha ay gumugol ng oras ng pagsasanay at pagbuo ng isang mas kwalipikadong tao at pagpasa ng isang tao na maaaring tapos na ang trabaho ng maayos mula sa araw ng isa.
Bakit Isang Masyadong Mahalaga ang Isang Malubhang Manggagawa?
Ang ilang mga tagapamahala ay nag-uurong-sulong sa pag-hire ng sobrang kwalipikadong manggagawa para sa maraming mga kadahilanan. Ang ilan ay may bisa sa ilang mga kaso. Ang ilan ay hindi.
- Masyadong mahal: Ito ang pinakakaraniwang dahilan na ibinigay para sa hindi pag-hire ng sobrang kwalipikadong manggagawa. Sa ilang mga kaso, ito ay may-bisa. Sa karamihan ng mga kaso, hindi. Kung ang kumpanya ay nag-post ng suweldo (o saklaw ng suweldo) para sa isang posisyon, angkop na ipalagay na ang sinumang mag-aplay para sa posisyon ay handang gawin ang trabaho para sa suweldo. Oo, ang isang mas karanasang manggagawa ay maaaring humingi ng mas mataas na suweldo dahil alam nila kung magkano ang kanilang maibibigay, ngunit kung iyon ang pinakamahusay na suweldo na maaari mong mag-alok, gagawin nila ang trabaho para sa suweldo at gawin itong mabuti.
- Mahirap na sanayin: Maraming mga tagapamahala, lalo na ang mga bago, ay nag-aalala na kung kumuha sila ng mas maraming karanasan, ang taong iyon ay nais na gawin ang mga bagay sa kanilang sariling paraan sa halip na ang nais ng tagapamahala. Ito ay isang katanungan na kailangan mo upang makakuha ng isang sagot mula sa kandidato para sa, ngunit ito ay dapat sa panahon ng proseso ng pakikipanayam , hindi ginamit bilang isang tool sa screening. Kung nais nilang gawin ang mga bagay sa kanilang paraan, itapon ang mga ito at magpatuloy sa susunod na kandidato. Gayunpaman, kung sinasabi nila na maaari nilang imungkahi ang mga bagay batay sa kanilang karanasan ngunit tiyak na handang sundin ang mga pamamaraan ng kumpanya, mayroon kang pinakamainam sa parehong mundo. Maaari kang makakuha ng isang mas mahusay na paraan mula sa kanila at, kung hindi, sila ay gawin ito sa iyong paraan pa rin.
- Ang mga kasanayan ay hindi kasalukuyang: Muli, ito ay isang bagay na dapat itanong ng tagapamahala sa proseso ng pakikipanayam, hindi isang bagay na gagamitin bilang tool sa screening. Kung mayroon man, ang isang overqualified worker ay malamang na may mas mahusay na kasanayan dahil mayroon silang mas malawak na kasanayan, parehong technically at interpersonally . Maaari mong ituro sa kanila ang anumang mga bagong diskarte na kailangan nila upang gawin ang trabaho at maaari mong samantalahin ang kanilang mas higit na kakayahan sa multi-task at upang makakuha ng higit pa tapos dahil sa kanilang kakayahang magtrabaho sa iba't ibang functional na mga hangganan.
- Ay nababato: Ito ay maaaring tila tulad ng isang sirang record, ngunit sa halip na gamitin ang posibilidad na ito bilang isang artipisyal na dahilan upang i-screen ang isang overqualified manggagawa, ito ay isang bagay na dapat itanong ng manager tungkol sa panahon ng pakikipanayam. At tulad ng makikita mo sa Overqualified Worker Grid sa ibaba, minsan nababato ay isang magandang bagay.
- Mag-iiwan ka kapag nagbubuti ang mga bagay: Oo, maaaring umalis sila kapag nagbubuti ang mga bagay, ngunit gayon din ang iba pang mga manggagawa. Nasa iyo na ang tagapangasiwa upang mapasalamatan at mapasigla ang mga ito upang sila at ang kanilang kaalaman ay mananatili sa iyo pagkatapos na magbalik-balik ang mga bagay. Ang isang overqualified worker ay maaaring talagang maging isang mas matatag, pangmatagalang pagpipilian.
Pagkasyahin Ito sa Matrix ng Desisyon
Tinutukoy ng grid sa ibaba ng pahinang ito ang mga kasanayan ng manager laban sa pagganyak ng mga manggagawa.
Ang simpleng apat na parisukat na matrix na ito ay makakatulong sa iyo na magpasiya kung mag-hire ng isang overqualified na manggagawa. Tandaan na upang mag-hire ng pinakamahusay na kandidato kakailanganin mong makuha ang ilan sa mga overqualified na manggagawa na nakalipas na ang screening ng HR, ngunit may pag-unawa sa matrix na ito ay magagawa mo iyon. Habang ang grid na ito ay ipinapakita bilang dalawang uri sa bawat aksis, mayroon talagang isang hanay mula sa isang gilid patungo sa isa pa.
Mga Overqualified Uri ng Trabaho
Anong uri ng isang empleyado ang overqualified worker ay lilitaw lamang sa panahon ng proseso ng pakikipanayam. Dapat tanungin ng tagapamahala ang mga tamang tanong at maingat na pakinggan ang mga sagot. Ang ilang empleyado ay nagtatrabaho lamang bilang isang paraan sa susunod na trabaho. Ang mga taong ito ay patuloy na hinihimok ng higit pa. Gayunpaman, karamihan sa mga empleyado ay masaya sa kanilang trabaho. Masaya silang magsasagawa ng promosyon kung ito ay dumating, subalit hindi nila itulak ang sinuman sa paraan upang makuha ito.
Mga Hindi Kwalipikadong Tagapamahala
Ang pinakamalaking balakid sa pagkuha ng sobrang kuwalipikadong mga manggagawa ay kulang sa kuwalipikadong mga tagapamahala - isang taong nakapag-promote na lampas sa kanilang antas ng kasanayan at sinusubukan lamang na itago. Hindi nila nais na gumawa ng mga pagkakamali o napansin. Hindi nila nais ang sinuman sa kanilang koponan na gumawa ng anumang bagay dahil maaaring masalamin ito sa tagapamahala.
Ang mga tagapamahala ay hindi tumitigil upang isaalang-alang na ang isang bagay na mahusay na ginawa ng kanilang koponan ay sumasalamin sa kanila. Napaka abala sila sa pagprotekta sa kanilang sariling trabaho. Ang mga ito ang mga tagapamahala na umaasa na ang mga screen ng HR ay labis na natatanggal ang mga manggagawa dahil natatakot sila sa kanila.
Gayunman, ang mga mahusay na tagapamahala ay malugod na tinatanggap ang mga manggagawa. Alam nila na upang maipo-promote, kailangan nilang magkaroon ng isang tao na handa na para sa kanilang trabaho. Ang mga tagapamahala na ito ay malugod na pumupunta sa mas mataas na manggagawa dahil alam nila na ang mga empleyado ay gagawing mabuti ang mga ito at isang stepping stone sa kanilang sariling promosyon .
Alam din ng mga magagaling na tagapamahala na upang maipo-promote, ang kanilang koponan ay dapat gumawa ng lampas sa mga inaasahan. Ang isang overqualified na manggagawa, kahit na para lamang sa isang taon o dalawa, ay maaaring gumawa ng mga pangunahing kontribusyon kapwa sa mga tuntunin ng personal na output at ng mentoring iba pang mga empleyado sa grupo.
Ang Bottom Line
Ang mga mahusay na tagapamahala ay umuupa ng pinakamahusay na manggagawa na maaari nilang bayaran. Hindi sila natatakot sa mga manggagawa na maaaring mas matanda, mas matalinong, o higit pa ang nakaranas. Pinamahalaan nila ang mga kasanayan ng kanilang mga empleyado upang matulungan ang koponan na gumawa sa kanyang pinakamahusay na antas. Iyan ang nakukuha ng mga tagapangasiwa. Maging tagapamahala RER, hindi BLP, at magpapatuloy ka.
Overqualified Worker Grid
| Kasanayan ng Tagapamahala | |||
| Motivation ng Trabaho | Nais ng tagapamahala na i-promote | Pinangangalagaan ng tagapangasiwa ang sariling trabaho | |
| Nais ng pag-promote ng empleyado | A - Hire Overqualified | B - Huwag mag-hire ng overqualified | |
| Ang empleyado ay masaya sa trabaho | C - Hire Overqualified | D - Hire Overqualified | |