Maaari mong Tanungin ang Tungkol sa Pagreretiro-Maingat
Pag-iwas sa Diskriminasyon sa Edad
Talagang ito ay isang maselan na paksa, at hindi ko na kailangang gawin ito bago.
Tatawagan ko ang aming abogado at magtanong, kung ako ay nakaharap sa sitwasyong ito, dahil sa mga salik na may kaugnayan sa posibleng diskriminasyon sa edad. Hindi mo sinasabi kung bakit gusto mong magretiro ang indibidwal, at maaari ring gumawa ng pagkakaiba. Halimbawa, maaari pa bang gawin ng empleyado ang trabaho nang epektibo?
Maaaring ito ay ganap na okay na tanungin ang empleyado kung mayroon siyang mga plano sa pagreretiro . Ngunit, tila mayroon kang mas malawak na layunin kaysa sa pag-unawa lamang sa mga plano ng empleyado. Dahil dito, maaaring hindi ito ang iyong pinakamahusay na paraan.
Ang isang tagapag-empleyo, na may layunin ng pagpaplano ng paggawa ng trabaho at pag-alam sa mga pangangailangan ng mga kawani, ay maaaring humingi ng mas matatandang empleyado kung mayroon siyang mga plano para sa pagreretiro. Iyan ay sa loob ng iyong mga karapatan bilang isang tagapag-empleyo. Subalit, kung ang tugon ng empleyado ay negatibo, wala kang kahit saan upang pumunta sa talakayan.
Kung ang empleyado ay nagbibigay ng isang positibong tugon, maaari kang mag-alok ng tulong sa mga detalye ng pagreretiro. Sabihin sa empleyado na kailangan mong malaman ang petsa sa oras ng desisyon ng empleyado upang magplano ka para sa kanyang kapalit.
Ang isang empleyado na nagpasiya na magretiro ay maaaring humingi sa iyo ng isang phased na pagreretiro upang unti-unti niyang maalis ang kanyang trabaho at katrabaho. Ang mga nagreretiro na empleyado ay maaaring takot tungkol sa kung ano ang magiging hitsura ng kanilang buhay kung hindi sila nagtatrabaho araw-araw.
Pederal na Batas at Pagreretiro
Ang pederal na batas ay hindi sumusuporta sa mandatoryong pagreretiro batay sa edad maliban sa ilang mga pagkakataon tulad ng mga ito: Mga Trabaho na may Mandatory Retirement.
Sa halimbawa sa itaas, kapag ang empleyado ay nagsabi na wala siyang plano para sa pagreretiro, ang pag-uusap sa karagdagang pag-uusap ay maaaring makita bilang panliligalig , lalo na kung ang pinagtatrabahuhan ay nagdala ng paksa nang regular.
Maaari rin itong pag-uri-uri bilang diskriminasyon sa edad. Kung ang presyon sa empleyado ay nadagdagan, at ang empleyado ay nadama ang pare-pareho na presyon upang magretiro, ang lugar ng trabaho ay maaaring ituring na pagalit .
Mga Pangkaisipang Tungkol sa Paano Magdala ng Pagreretiro Gamit ang isang Mas Nakatatandang Empleyado
Ang diskarte na maaaring gusto mong gawin ay upang umupo sa bawat empleyado pababa sa isang pribadong pulong at makipag-usap tungkol sa kanilang mga pangangailangan sa pag-unlad at mga plano sa pag-unlad sa karera . Sa ganitong paraan, hindi mo nais na i-singling ang isang mas matatandang empleyado. Posible na ang indibidwal ay magsalita tungkol sa pagreretiro sa panahon ng pulong na iyon.
Ang pag-unlad ng karera at ang pagkakataon na patuloy na lumago ang mga kasanayan ay isa sa mga nangungunang limang bagay na nais ng mga empleyado mula sa trabaho, kaya sinusuportahan ko ang pagsasagawa ng prosesong ito.
Ang isa pang diskarte na maaari mong isaalang-alang ang paggamit ay upang matugunan ang lahat ng iyong mga empleyado bilang isang opsyon at pagkakataon sa pagreretiro ng plano at mga pagkakataon at i-highlight ang mga benepisyo ng kumpanya na may kaugnayan sa pagreretiro at oras off mga opsyon sa trabaho. Ipahayag na nais mo ng maraming paunawa hangga't maaari mula sa anumang pagreretiro ng pagpaplano ng empleyado o iba pang mga pagkakataon sa buhay at karera na maaaring umalis sa iyong kumpanya.
Ang iyong unang hakbang ay makipag-ugnayan at talakayin ang sitwasyong ito sa iyong abugado at sabihin sa kanya ang mga dahilan kung bakit ikaw ay nagtatanong tungkol sa mga plano sa pagreretiro ng empleyado. Ang ilang mga kadahilanan ay mas lehitimong kaysa sa iba. Ang iyong abogado ay maaaring nakaranas ng pakikitungo sa isang katulad na sitwasyon sa ibang mga kliyente. Kadalasan ay may mga ideya at pagpipilian na hindi namin alam.
Wala sa mga pamamaraan na ginagarantiyahan ang sagot na gusto mong makuha, ngunit binibigyan ka nila ng ilang mga ideya. Inirerekomenda rin na kailangan mo at ng iyong tagapag-empleyo na maging malinaw kung bakit gusto mong magretiro ang empleyado. Ang isang magandang dahilan ay maaaring magbigay sa iyo ng mga pagpipilian. Kung ito ay dahil lamang sa ang tao ay matanda, ito ay marahil ang aktwal na diskriminasyon sa edad .
Panghuli, sa ibang pagkakataon ng mas lumang mga manggagawa na mahigit sa 55 o 60, maaari mong isaalang-alang ang pagpapalawak ng isang alok ng maagang pagreretiro na kinabibilangan ng isang pakete sa pagpihit na naghihikayat sa mga empleyado na tanggapin.
Disclaimer: Pakitandaan na ang impormasyon na ibinigay, habang may awtoridad, ay hindi garantisado para sa katumpakan at legalidad. Ang site ay binabasa ng isang pandaigdigang madla at mga batas at regulasyon sa trabaho ay nag -iiba mula sa estado hanggang estado at bansa sa bansa. Mangyaring humingi ng legal na tulong , o tulong mula sa mga mapagkukunan ng gobyerno ng Estado, Pederal, o International, upang matiyak na ang iyong legal na interpretasyon at mga pagpapasya ay tama para sa iyong lokasyon. Ang impormasyong ito ay para sa gabay, ideya, at tulong.