Maagang Pagreretiro ay isang Pagpipilian para sa ilang mga empleyado

Ano Kung Nag-aalok ang Inyong Nag-empleyo ng mga Insentibo sa Maagang Pagreretiro?

Ang maagang pagreretiro ay nangyayari kapag ang isang empleyado ay nagpasiya na magretiro (umalis sa trabaho) bago ang edad kung saan siya ay magiging karapat-dapat na mangolekta ng mga mapagkukunang pagreretiro tulad ng Social Security, isang pensiyon ng kumpanya, o mga pamamahagi mula sa 401 (k) o isa pang planong pagreretiro.

Mga Opsyon para sa Maagang Pagreretiro

Maraming mga sitwasyon ang umiiral na magpapahintulot sa isang empleyado na magretiro ng maaga. Ang mga ito ay ilan sa mga potensyal na pangyayari:

1. Ang isang maagang pagreretiro ay isang opsyon para sa mga empleyado na nag-save ng malaking pinansiyal na mga mapagkukunan bukod sa mga account sa pagreretiro.

1. Ang isang maagang pagreretiro ay isang opsiyon din para sa mga empleyado na nakabuo ng maraming mga stream ng kita. Halimbawa, ang isang empleyado na nagtatrabaho ng buong panahon, ngunit sinusubukan ang pag-develop ng website, pagsusulat ng malayang trabahador, o pagkuha ng litrato bilang pangalawang kita, maaaring bumuo ng part-time na negosyo sa isang full-time na karera. Ito ay pinakamahusay na gumagana kapag ang empleyado ay bumuo ng kita stream bago magretiro. Kamakailan lang nabasa ko ang tungkol sa isang mag-asawa na nagretiro, lumipat sa isang isla, at nagbukas ng wine bar. Sila ay gumugol ng ilang taon na nagiging kaalaman tungkol sa alak at nagse-save ng pera bago magretiro.
2. Ang empleyado ay nagpasiya na ang maagang pagreretiro ay posible dahil sa isang kumbinasyon ng malaking savings pati na rin ang isang pangalawang kita stream.
3. Sa karagdagang mga kaso kapag pinipili ng isang empleyado ang maagang pagreretiro, ang empleyado ay gumagawa ng pagpili at alam na dapat siyang patuloy na magtrabaho. Kadalasan, sinusunog ang mga ito sa kanilang kasalukuyang larangan at ang kanilang mga pinagkukunan na naka-save ay nagpapahintulot sa kanila ng opsyon na magtrabaho ng part-time o may mas nababaluktot na iskedyul .

Kung minsan ang mga maagang retirado ay patuloy na nagtatrabaho para sa kanilang kasalukuyang employer ngunit part-time at para sa bahagi ng taon. Depende sa kanilang larangan, ang nabagong relasyon ay maaaring maging isang pagpipilian. Ang iba pang mga unang retirado ay nagpasiya na magpatuloy sa trabaho sa isang larangan na naiiba sa kanilang full-time na karera . Bilang isang halimbawa, ang isang kaibigan na nagtrabaho nang maraming taon sa mas mataas na edukasyon at pag-promote sa edukasyon, sa maagang pagreretiro ay nagtatrabaho sa kanyang simbahan bilang isang tagapamahala ng part-time.

Employer Incentivized Early Retirement

Ang maagang pagreretiro ay isa ring alok na ginawa ng mga employer na nagsisikap na mabawasan ang mga gastos at hikayatin ang mga mataas na empleyado na magbayad ng kanilang trabaho sa pamamagitan ng pagreretiro nang maaga. Karaniwan, ang opsyon sa maagang pagreretiro ay sinamahan ng mga pinansyal na insentibo .

Minsan nais ng tagapag-empleyo na maglaan ng puwang para sa mga nakababatang empleyado ng mga sariwang ideya. Maaaring naisin ng tagapag-empleyo na itaguyod ang mga empleyado upang magkaroon sila ng karanasan sa pamamahala o sa mga pag- ilid na paglipat ng trabaho . Ngunit anuman ang dahilan ng tagapag-empleyo, kung ang mga target na pampinansyal, mga pangangailangan sa pagtratrabaho o mga bagong empleyado, ang mga nag-aalok ng maagang pagreretiro ay dapat tulungan silang matugunan ang mga target na itinakda nila.

Naabot ng tagapag-empleyo ang mga pinansiyal na target nito, kapag ang tamang bilang ng mga empleyado ay kinakailangan para sa pag-streamline ng organisasyon at pagputol ng mga gastos, tanggapin ang nag-aalok ng maagang pagreretiro. At ang mga empleyado na inaalok ng maagang pagreretiro ay dapat na maingat na suriin ang mga insentibo sa maagang pagreretiro ng employer sa kumbinasyon ng kanilang sariling mga pagtitipid at makatotohanang karagdagang mga inaasahang kita at pagkakataon.

Bihirang gagawin ng maagang pagreretiro ang pagreretiro. Karagdagang opsyon, tulad ng bayad na bayad sa kolehiyo , kadalasan ay kasama ng mga nag-aalok ng maagang pagreretiro, at dapat ding suriin sa kabuuang equation.

Sa alinmang kaso, ang mga nag-aalok ng maagang pagreretiro ay dapat na masuri na may kaalaman na kung hindi maabot ng tagapag-empleyo ang mga inaasahang target ng pagbawas ng workforce, ang mga layoff ay maaaring magresulta. Ang mga nag-aalok ng maagang pagreretiro mula sa mga tagapag-empleyo ay may mga pagpipilian na dapat isaalang-alang ng mga potensyal na retirees sa pag-unawa na maaari nilang mawala ang mga insentibo at ang kanilang trabaho kung pinili nila na huwag tanggapin ang mas mapagbigay na alok ng tagapag-empleyo.

At sa isang layoff, ang isang empleyado ay karaniwang makakatanggap ng isang pakete sa pagpupuwersa , ngunit ang mga insentibo sa maagang pagreretiro ay hindi ibibigay o magagamit.

Ang mga empleyado na inaalok ng mga pakete ng insentibo sa maagang pagreretiro ay dapat makipag-usap sa isang pinansiyal na consultant upang matukoy ang kanilang pinakamahusay at makatwirang mga pagpipilian at mga alternatibo. Dapat din nilang subaybayan ang bilang ng mga empleyado na pumipili na mag-alok ng alok ng tagapag-empleyo upang maunawaan ang mga potensyal na pangyayari na maaaring hintayin sa kanila.

Mahirap tanggihan ang insentibo at mahanap pa rin ang iyong sarili -walang mga insentibo na inaalok ng mas maaga.