Paano Magwagi ng Talent Game
Ngunit ito ay hindi palaging ang kaso; hindi nais ng lahat ng mga organisasyon na pabilisin ang pagkuha.
Ang ilang mga organisasyon ay naniniwala na ang isang mas matagal na proseso ng pag-hire ay nakakatulong dahil tinitiyak nito na ang isang kumpanya ay may sapat na oras upang paghambingin ang mga kandidato at tiyakin na sila ay nagsasagawa ng pinakamahusay na tao para sa posisyon . Bagaman may ilang mga merito sa argument na ito, tinatanaw nito ang isang mahalagang katotohanan: ang hiring ay dapat na pantay na tiningnan bilang parehong desisyon ng mga tao at isang desisyon sa negosyo.
Ang pagkuha ay nangyayari kapag kinakailangan ng isang tao upang punan ang isang pangangailangan sa negosyo o puwang. Kapag ang pag- hire ng isang empleyado ay may katuturan para sa negosyo, magkagayon ay mangyayari ito. Kung hindi, kung gayon, hindi. Kapag sinusuri ang make-up ng isang kumpanya, hindi lamang mahalaga na suriin ang lahat ng mga sangkap na gumawa ng isang negosyo na matagumpay at kapaki-pakinabang ngunit upang maunawaan din kung paano ang nangungunang talento ay isang mahalagang bahagi ng equation na iyon - isang pangunahing bahagi ng DNA nito .
Ang Kailangan para sa Bilis sa Pag-upa Ay Pagdaragdag
Ngayon, ang mga empleyado na nag-aatubili nang umalis sa trabaho dahil sa takot na mawalan ng seguridad ay mas malamang na makagawa ng isang paglipat.
Higit pa rito, ang pool ng highly-qualified na talento na na-render na walang trabaho ay mas sabik kaysa kailanman upang makabalik sa workforce. Ngayon na ang mga pagkakataon ay magagamit - lalo na sa mga sektor tulad ng pangangalagang pangkalusugan at mga propesyonal na serbisyo kung saan ang pagkuha ay nagaganap, ang mga tao ay naghahanap ng trabaho.
Kung titingnan mo ang data na inisyu ng Bureau of Labor Statistics, mayroong isang makabuluhang pagkakaiba sa mga rate ng pagkawala ng trabaho sa pagitan ng mga walang diploma sa mataas na paaralan at mga may bachelor's degree o mas mataas.
Ang mga naghahanap ng trabaho na may mas mataas na antas ng edukasyon ay mas mababa ang bilang ng mga walang trabaho kaysa sa pambansang average.
Bilang isang resulta, mayroong isang premium para sa mga kandidato at kumpanya na ito upang mabilis na ilipat upang matiyak na ang pinakamahusay na pinakamahusay ay gumagana para sa iyo .
Ano ang lahat ng ito ay nangangahulugan na tulad ng isang dahilan ng negosyo upang punan ang isang posisyon, may isang negosyo na benepisyo sa pagpuno na posisyon nang mabilis. Ang isang pagkuha-out hiring at onboarding proseso ay nagkakahalaga ng oras at pera na masyadong mahalaga sa basura.
Para sa araw-araw isang kumpanya ay hindi napunan ang isang posisyon na malulutas ng problema sa negosyo, ang kumpanya ay nawawalan ng pera. At, bawat minuto na ginugol sa pagkuha ng mga empleyado ay nagkakahalaga ng pera na maaaring mas mahusay na ginugol sa ibang mga lugar.
Paano Pabilisin ang Pag-hire
Narito ang anim na paraan kung saan maaaring ipatupad ng iyong organisasyon upang pabilisin ang proseso ng pag-hire:
- Gamitin ang Iyong Panloob na Network
Ang iyong unang hakbang sa proseso ng pag-hire ay upang ipaalam ang mga umiiral nang empleyado ng bukas na posisyon . Ito ay maaaring mukhang halata, ngunit kung minsan ito ay isang hakbang na mangyayari pagkatapos ng trabaho ay nai-post sa publiko.
Ang mga pag-post ng mga panloob na trabaho ay nagbibigay sa mga empleyado na maaaring naisin na gumawa ng pag- ilid na paglipat o baguhin ang mga trabaho sa loob ng kumpanya ng pagkakataon na mag-aplay. Hinihikayat din silang tumingin sa kanilang sariling mga propesyonal na network para sa posibleng mga kandidato.
Sumulat ng Malinaw na Paglalarawan ng Trabaho para sa Buksan na Posisyon
Ito ay maaaring mukhang karaniwang kahulugan. Subalit, hindi ka naniniwala kung gaano karaming beses ang isang paghahanap ng kandidato ay napupunta dahil ang tagapangasiwa ng empleyado ay hindi malinaw na tinukoy ang sapat na mga kasanayan na kinakailangan para sa posisyon.
Ang paglikha ng isang masusing paglalarawan ng trabaho na tumutulong sa Human Resources na makilala ang mga kandidato sa unang round ay humahantong sa mas mahusay na mga kandidato - at isang mas mabilis na proseso ng pagkuha.- Maging Mas Pinipili Tungkol sa Mga Kandidato Mong Dalhin para sa isang Panayam
Ang pinaka-napapanahong bahagi ng proseso ng pakikipanayam ay madalas na ang mga unang panayam. Kahit na maraming mga kumpanya ay may isang medyo mahigpit na screening proseso, kabilang ang mga screen ng telepono , masyadong maraming dalhin kahit saan mula sa 5 hanggang 10 na tao para sa isang pakikipanayam kapag maaari lamang sila ay impressed ng 3-5 ng mga ito mula sa kanilang mga resume .
Tiwala ang iyong tupukin sa resume review round upang maalis ang mga oras ng potensyal na nasayang na oras para sa iyo at sa koponan ng pag-hire.
- Mag-isip nang maaga at Tanggalin ang Mga Hakbang na Nagdaragdag ng Oras sa Iyong Pagkuha ng Proseso
Halimbawa, maraming kumpanya ang humihingi ng mga sanggunian sa sandaling napagpasyahan nilang mag-alok ng posisyon sa isang kandidato. Kung kinakailangan ng isang araw o dalawa para sa inaasahang empleyado upang makuha ang mga sanggunian sa iyo at pagkatapos ay isa pang araw o dalawa upang kontakin ang mga sanggunian, maaari itong magdagdag ng hanggang isang linggo sa iyong proseso ng pag-hire.
Maaaring mabawasan ang pera ng iyong kumpanya sa nawalang sahod at administratibong oras. Humiling ng mga sanggunian mula sa mga kandidato sa oras ng unang ikot ng mga panayam. Suriin ang mga sanggunian para sa mga kandidato na gumawa nito sa ikalawang panayam bago mo isipin ang pagpapalawak ng isang alok sa trabaho . - Gumawa ng Long-Term Talent Plan
Karamihan sa mga oras na ginugol sa panahon ng proseso ng pagkuha ay isang resulta ng paghahanap ng mga kwalipikadong kandidato sa interbyu. Kadalasan, nagsisimula ang paghahanap kapag ang isang organisasyon ay may bukas na posisyon. Nangangahulugan ito na ang iyong bukas na posisyon ay kukuha ng hindi bababa sa isang buwan upang punan.
Upang mabawasan ang oras, pindutin nang matagal ang mga panayam sa impormasyon sa mga prospective na kandidato para sa iba't ibang lugar sa loob ng kumpanya - nang maaga sa isang pagbubukas ng trabaho. Nakakatulong ito na bumuo ng isang pipeline ng talento at maaari pa ring alisin ang unang-ikot na proseso ng screening ng HR na nagdaragdag ng mga araw at linggo sa proseso ng pag-hire. - Magtanong para sa Tulong o Outsource Mga Bahagi ng Iyong Pagkuha ng Proseso
Kung ikaw ay isang mas maliit na kumpanya na may isang limitadong kawani ng HR o isang malaking pandaigdigang samahan na nagtatrabaho sa pagkuha ng maramihang mga posisyon, ang dahilan para sa isang naantala proseso ng pag-hire ay marahil higit sa lahat sa labas ng iyong kontrol.
Ang pagdadala sa isang tauhan ng kumpanya bilang isang tagapayo upang tumulong sa proseso ng pagkuha at onboarding ay babayaran ng pera ngunit makatipid ng parehong oras at gastos sa pangangasiwa. Maaari mo ring asahan ang isang kalidad na screening at pagkuha ng proseso mula sa isang consultant sa labas dahil ikaw ay nagbabayad para sa mga ito.
Ang pinakamahalagang benepisyo, kapag pinabilis mo ang proseso ng pag-hire at onboarding, ay ang oras na naka-save na nagbibigay-daan sa mga kagawaran ng HR upang bigyang-pansin ang mga pagkukusa at mga aktibidad na tutulong sa iyo na mapanatili ang mga empleyado. Madali kalimutan na ang pagpapanatili at pamamahala ng talento ay tulad ng isang mahalagang bahagi ng pag-andar ng HR dahil ang mga recruiting ay maaaring tumagal ng maraming oras.
Habang lumalaki ang skilled talent pool, dapat panatiliin ng mga kumpanya ang premyo . Ang pagtiyak na ang nangungunang talento ay nasiyahan at nakikibahagi , upang hindi mo mapanganib ang pagkawala ng iyong pinakamahalagang tao, ay kinakailangan.
Madalas na sinabi na ang pinakamahalagang pag-aari ng isang kumpanya ay ang mga tao nito - at hindi ako maaaring sumang-ayon nang higit pa. Ang pagkuha ng mataas na gumaganap na mga tao na tinanggap at handa na magtrabaho nang mabilis hangga't maaari ay isang mahalagang kontribyutor sa tagumpay ng anumang kumpanya - at isang susi upang mapanalunan ang talento ng laro.