Ang mga pinakamahuhusay na gawi sa layoffs ay mahalaga para sa mga empleyado na iyong ibinabato at ang mga empleyado na nakataguyod ng mga layoff. Pinahihintulutan ka ng mga layoff ng empleyado na kunin ang mga gastos habang pinapanatili ang iyong kaugnayan sa iyong mga kritikal na empleyado. Planuhin muna ang kinabukasan ng iyong organisasyon kapag sumali ka sa isang layoff ng empleyado.
Ang mga ito ay pinakamahusay na kasanayan ng mga tagapag-empleyo patungo sa mga empleyado na dapat silang mag-ipon. Alamin kung paano tutulungan ang mga empleyado na nakataguyod ng mga layoffs na mapanatili ang positibong moral at pagganyak. Magpatibay ng mga pinakamahusay na kasanayan.
Interesado sa impormasyon ng layoff para sa mga empleyado? Kita n'yo: Nakuha ba ang Layoff Blues?
01 Paano Mag-urong-patunay ang Iyong Trabaho at Karera
Sa kaguluhan sa ekonomiya na umiiral sa mundo, maraming empleyado ang mawawalan ng trabaho. Sa kasamaang palad, maaari kang maging isa sa kanila. Depende sa iyong industriya, ang lakas ng iyong kumpanya, ang iyong patuloy na benta (o kakulangan nito), ang iyong papel sa trabaho, at ang mga desisyon na ginawa ng mga opisyal ng pamahalaan, ang panganib ng isang layoff ay maaaring malapit na. Huwag ilibing ang iyong ulo sa buhangin at pag-asa ang lahat ng mga potensyal na banta sa iyong trabaho ay nawawala. Sila ay hindi. Ang iyong mga benta at kakayahang kumita ay hindi kaayon sa iyong mga pag-uulat at mga layunin. Sinubukan mo ang pagpoproseso ng gastos sa buong kumpanya at mga proseso ng streamlined work. Ang mga departamento ay lumahok sa patuloy na mga talakayan at plano ng pagpapabuti. Ngunit, patuloy ang iyong mga gastusin. Ang iyong mga gastos ay out-of-line sa kasalukuyang mga pangangailangan ng iyong negosyo. Ano ang iyong mga alternatibo? Kadalasan, walang magandang sagot. Ang downsizing o paggawa ng mga layoff ay isang nakakalason na solusyon. Ang paggamit ng paisa-isa at sa pagpaplano ng downsizing ay maaaring maging isang organisasyonal na lifesaver, ngunit kapag ang mga layoffs ay paulit-ulit na ginagamit nang walang pag-iisip na diskarte, ang pagbabawas ay maaaring sirain ang pagiging epektibo ng isang organisasyon. Kung paano mo tinatrato ang mga tao talagang mahalaga - sa mga tao na umalis at ang mga tao na nananatili. Anuman ang iyong mga kalagayan, mayroon kang lahat ng bagay na pangkaraniwan sa panahon at pagkatapos ng pagbabawas - mga nakaligtas na layoff, ang mga "maaaring," "ay dapat," mga masuwerteng empleyado na gumawa ng hiwa sa panahon ng mga layoffs at downsizing. Ang karamihan sa mga organisasyon ay namumuhunan sa kanilang mga pagsisikap sa pagtulong sa mga nagagalaw na empleyado. Ito ay wasto, makatwiran at positibo. Dagdag pa, nanonood ang iyong mga nakaligtas. Ngunit, mas mahalaga, ay kung paano mo tinatrato ang mga empleyado na nananatili. Kung gagawin mo ang tama ng mga tamang bagay, maaari mong i-minimize, at kahit na alisin, ang mga negatibong epekto ng mga layoff ng organisasyon. Alamin kung paano i-minimize ang epekto ng mga layoffs at downsizing sa iyong mga nakaligtas, ang kawani na mananatili sa pagsunod sa isang layoff o downsizing. Ang pagbabayad ng pagkakasira ay pera na maaaring gusto ng employer na ibigay para sa isang empleyado na nag-iiwan ng trabaho. Ang mga normal na kalagayan na maaaring magpapahintulot sa severance pay ay ang mga layoff, pag-aalis ng trabaho, at pagsang-ayon sa isa't isa upang mahati ang mga paraan sa anumang dahilan. Ang bayad sa pagkawala ay kadalasang nagkakahalaga ng isang linggo o dalawa ng suweldo para sa bawat taon ng serbisyo sa kumpanya. Iniwan ng mga empleyado ang iyong organisasyon para sa mabuti at masamang mga dahilan. Sa positibong panig, nakakita sila ng mga bagong pagkakataon, bumalik sa paaralan, magretiro o mapunta ang kanilang pinapangarap na trabaho. Mas positibo, ang mga ito ay fired para sa mahinang pagganap o mahihirap na pagdalo o karanasan ng isang layoff dahil sa isang negosyo downturn. Sa bawat pagkakataon, kailangan mo ng checklist ng pagwawakas sa pagtatrabaho upang matulungan ang proseso ng paglabas ng empleyado nang maayos. Malungkot ka, natatakot ka, at nag-aalala ka na ang iyong trabaho ay maaaring maging susunod na pumunta. Nagagalak ka rin, nagpapasalamat ka, at sa tingin mo nagkasala na mayroon ka pa ring trabaho. Nagdurusa ka dahil sa pagkawala ng iyong mga kasamahan sa trabaho, at sa kabila ng pagiging isang nakaligtas na nakaligtas, sa palagay mo ay parang isang biktima din. Maligayang pagdating sa bagong mundo ng mga emosyonal na damdamin habang natututo kang makayanan ang pagkawala ng iyong mga katrabaho sa isang layoff. Walang nagnanais na maglatag ng mga magagandang empleyado. Ang pitong tip na ito ay tutulong sa iyo na makamit ang mga kinakailangang layoff ng empleyado na may kahabagan at empatiya para sa mga empleyado na iyong ibinabak at ang mga empleyado na nananatili. Gamitin ang mga tip na ito upang matagumpay na mag-alis ng mga empleyado habang pinapanatili ang katapatan ng iyong mga taong nananatili.