Kung Paano Legal na Pangasiwaan ang Reklamo ng Sekswal na Pang-aabuso sa Empleyado

Narito Kung Ano ang Dapat Gawin Kapag ang isang Kawani ay Nagrereklamo sa Sekswal na Panggigipit

Kapag nagrereklamo ang isang empleyado na nakakaranas siya ng sekswal na panliligalig sa anumang uri, ang tagapag-empleyo ay may obligasyon na legal, etikal, at empleyado ng pagtratrabaho upang lubusan na imbestigahan ang mga singil. Ang tagapag-empleyo ay hindi makapagpapasiya kung maniniwala sa empleyado ngunit dapat na kunin siya sa kanilang salita.

Sa katunayan, kung ang isang tagapag-empleyo ay nakarinig ng mga alingawngaw na ang sekswal na panliligalig ay nangyayari, ang tagapag-empleyo ay dapat mag-imbestiga sa potensyal na panliligalig.

Ang mga ito ay mga halimbawa kung gaano seryoso ang mga tagapag-empleyo ng sekswal at anumang iba pang anyo ng harassment ng empleyado na maaaring o maaaring mangyari sa kanilang lugar ng trabaho .

Sa katunayan, bilang isang tauhan ng kawani ng HR, ang isa sa mga pinaka-karaniwang mga kahilingan na mangyayari kapag nilapitan ka ng isang empleyado na magsalita ay nais nilang sabihin sa iyo ang isang bagay ngunit kailangan mo munang pangako na panatilihing kompidensyal ito . Ang pagiging kompidensyal sa HR ay hindi nauunawaan ng mga empleyado. Dapat kang maging handa upang sagutin ang kahilingan na iyon sa pamamagitan ng pagtugon na kung maaari mong panatilihin mo ang bagay na kumpidensyal.

Ngunit, ang ilang mga isyu na hinihiling mo sa batas na ituloy. Isa sa kanila ang sexual harassment kung gusto ng empleyado na ipagpatuloy mo ang mga paratang-o hindi.

Paano Pangasiwaan ang Sexual Harassment sa Lugar ng Trabaho

  1. Bago magsampa ng reklamo, siguraduhing na-post mo at ipinaalam sa lahat ng empleyado ng patakaran ng iyong organisasyon na may kaugnayan sa sekswal na panliligalig. Hindi ito mapagparaya; ito ay sinisiyasat.
  1. Magbigay ng maraming iba't ibang mga paraan kung saan ang isang empleyado ay maaaring gumawa ng isang pormal na bayad o reklamo. Hindi mo nais na gumawa ng mga reklamo sa manager o superbisor ang tanging pagpipilian ng empleyado dahil maaaring ito ang indibidwal na tungkol sa kung sino ang kailangang magreklamo sa empleyado. Ang mga tanggapan ng Human Resources ay isang mahusay na pagpipilian. Kaya ang CEO, pangulo, o may-ari ng kumpanya maliban kung sila ang harasser. Ang tagapamahala ay isang mahusay na pagpipilian kung siya ay hindi kasangkot.
  2. Magtalaga ng isang kawani upang ariin ang reklamo. Ang indibidwal na ito ay dapat na may kaalaman tungkol sa organisasyon, ang mga tao sa samahan, at ang kasaysayan ng organisasyon.
  3. I-mapa ang isang plano na sumasaklaw sa mahahalagang tao at sitwasyon upang siyasatin mula sa paunang reklamo. Talaga, planuhin ang pagsisiyasat, batay sa kasalukuyang kaalaman.
  4. Kausapin ang empleyado na nagrereklamo. Garantiya na siya ay ligtas mula sa paghihiganti at gumawa ng naaangkop na aksyon sa pag-uulat ng pangyayari o pangkalahatang sitwasyon kahit na ano ang mga resulta ng imbestigasyon na natagpuan.
  5. Ipaalam sa empleyado na kailangan mong malaman kaagad tungkol sa anumang paghihiganti, nauungal sa paghihiganti, o patuloy na panliligalig sa mga karanasan sa empleyado.
  6. Hilingin sa empleyado na sabihin sa iyo ang buong kuwento sa kanyang sariling mga salita. Makinig nang may pag-aalaga ; kumuha ng mga tala upang lubusan na idokumento ang pag-uusap . Isulat ang may-katuturang mga katotohanan tulad ng mga petsa, oras, sitwasyon, saksi, at anumang bagay na tila may kaugnayan.
  1. Sabihin sa taong inakusahan na ang isang reklamo ay na-file at na walang mga aksyon ng pagganti o mga hindi pagsunod sa mga aksyon. Hilingin sa tao na maging matiisin habang nagsasagawa ka ng isang masusing pagsisiyasat.
  2. Tiyakin ang taong inakusahan na ang isang makatarungan at makatarungan na pagsisiyasat ay isasagawa para sa kanila at gayundin ng tagasusumbong.
  3. Pakikipanayam sa anumang mga potensyal na saksi sa parehong paraan. Magtanong ng bukas na mga tanong at humingi ng mga katotohanan na sumusuporta o nagpapawalang-sala sa mga paratang ng empleyado.
  4. Pakikipanayam ang taong inakusahan ng sekswal na panliligalig. Ilapat ang parehong pakikinig at magalang na diskarte na iyong ibinibigay sa taong nagsampa ng reklamo at iba pang mga saksi.
  5. Kunin ang lahat ng impormasyong iyong natanggap at sinubukang maabot ang isang desisyon. Gawin ang pinakamahusay na desisyon na maaari mo sa impormasyon na mayroon ka. Kumunsulta sa ibang kasamahan sa HR upang gawin ang tamang bagay.
  1. Kumunsulta sa isang abugado upang matiyak na tinitingnan mo ang buong sitwasyon na pantay batay sa katibayan na mayroon ka. Siguraduhing sinusuportahan ng abugado ang direksyon na iyong kinukuha.
  2. Batay sa lahat ng dokumentasyon at payo mula sa mga kasamahan at iyong abugado, gumawa ng mga desisyon tungkol sa kung naganap ang sekswal na panliligalig. Magbigay ng nararapat na disiplina sa naaangkop na mga tao , batay sa iyong mga natuklasan. Gumawa ng mga pagsasaayos sa pagtatrabaho o pagtatalaga, o baguhin ang isang assignment sa pag-uulat kung kinakailangan.
  3. Kilalanin na hindi ka perpekto, walang sitwasyon ang maaaring maging ganap na sinisiyasat. Kahit na nangyari ang panliligalig, at naniniwala ka na maaaring naganap ito, maaaring wala kang mga katotohanan o mga saksi na nagpapatunay sa pahayag ng nagrereklamo.
  4. Tiyakin na walang karagdagang pangyayari ang mangyari sa pamamagitan ng pagsunod, at pagdodokumento ng iyong follow-up. kasama ng empleyado na gumawa ng orihinal na harassment claim. Panatilihing hiwalay ang dokumentasyon mula sa tauhan ng file .
  5. May karapatan ang empleyado, na maaaring may mali na inakusahan, sa parehong paggalang ng follow-up at dokumentasyon. Ayusin ang mga sitwasyon ng pagtatrabaho nang pantay kung saan kinakailangan para sa ginhawa at pagiging produktibo ng lahat.

Mga Tip upang Isaalang-alang

  1. Sa legal na paraan, nais ng employer na maiwasan ang anumang posibilidad o anyo na ang reklamo ng empleyado ay hindi binabalewala. Sumagot kaagad.
  2. Ayon sa etika, hindi nais ng tagapag-empleyo na magkaroon ng gayong pag-uugali sa kanilang lugar ng trabaho.
  3. Ang pinagkakatiwalaan, moral, at patas na paggamot sa mga empleyado ay nakataya. Ang mga aksyon ng nagpapatrabaho ay nagpapadala ng mga malakas na signal tungkol sa inaasahan ng isa pang empleyado sa mga katulad na kalagayan.
  4. Baka gusto mong isaalang-alang ang pag-reposting at i-reiterate ang iyong mga patakaran sa sekswal na panliligalig sa kabuuan ng iyong buong lugar ng trabaho. Hayaan ang mga pangyayari na gabayan ang iyong paghuhusga.
  5. Sa lahat ng kaso, siguraduhin na isulat mo at panatilihing kumpleto at tumpak na dokumentasyon. Ang mga empleyado na hindi nasisiyahan sa mga resulta ng iyong pagsisiyasat ay maaaring kumuha ng karagdagang legal na pagkilos.

Disclaimer: Pakitandaan na ang impormasyon na ibinigay, habang may awtoridad, ay hindi garantisado para sa katumpakan at legalidad. Ang site ay binabasa ng isang pandaigdigang madla at mga batas at regulasyon sa trabaho ay nag -iiba mula sa estado hanggang estado at bansa sa bansa. Mangyaring humingi ng legal na tulong , o tulong mula sa mga mapagkukunan ng gobyerno ng Estado, Pederal, o International, upang matiyak na ang iyong legal na interpretasyon at mga pagpapasya ay tama para sa iyong lokasyon. Ang impormasyong ito ay para sa gabay, ideya, at tulong.