Ang sagot sa tanong ay sitwasyon
Ang empleyado ay hindi nagpapabuti o nagbago at sa gayon, siya ay hindi angkop para sa aking organisasyon.
Hindi nagbabago ang mga tao.
Kung ikaw ay handa na upang hindi pansinin ang mga dahilan kung bakit mo fired ang indibidwal sa unang lugar, ang parehong mga dahilan ay hindi mawawala ngunit, marahil, ang pagpapaputok ay hindi ganap na makatwiran.
Tumugon ang mga Mambabasa
Inirerekomenda ng mga mambabasa na ang mga tao ay maaaring magbago kung bibigyan sila ng pangalawang pagkakataon. Itinuro din nila na ang isang indibidwal ay maaaring dumaan sa isang matigas na panahon sa kanilang buhay, isang diborsyo, halimbawa. Sa sandaling nalutas ang problema, ang tao ay maaaring magkaroon ng kakayahan at interes na maging isang nag-aambag na empleyado.
Ang ibang mga mambabasa ay nagmungkahi na ang isang fired na empleyado ay maaaring matagumpay na nagtrabaho sa kanyang susunod na trabaho at lumago upang malaman ang higit pa tungkol sa kanyang mga pangangailangan at kakayahang mag-ambag. Ang iba ay nagmungkahi na ang mas maraming karanasan o isang nakumpletong antas ay maaari ring magpasya ang kanilang desisyon na muling ibalik ang tao.
Bukod pa rito, binanggit ng mga mambabasa na ang mga kakulangan at karanasan ang kakulangan bilang isa pang dahilan upang isaalang-alang ang muling pag-aari ng isang empleyado na iyong pinaputok.
Kung nagkakaproblema ka sa pagpuno ng isang posisyon, at alam mo na maaaring gawin ng dating empleyado ang trabaho, baka gusto mong magbigay ng pangalawang pagkakataon. (Kailangan mong suriin sa empleyado ang mga salik na humantong sa kanyang unang pagwawakas sa trabaho at sabihin na kailangan mo ng iba't ibang pagganap sa oras na ito.)
Paggawa ng Desisyon sa Situational
Sa isang antas, maaari mong suriin ang mga indibidwal na kalagayan ng naunang pagganap ng tao upang matukoy kung ang isang bagay sa sitwasyon ay nagbago para sa mas mahusay.
Sa pagtingin sa bawat fired empleyado na sumusubok na maging muli ang iyong empleyado bilang isang indibidwal at gumawa ng mga tawag sa paghuhusga, binubuksan mo ang iyong kumpanya sa posibleng mga reklamo.
Ang isang patakaran, na tuloy-tuloy mong sinusunod, sa kung anong mga uri ng rehires ang iyong pinapayagan, ay kasinghalaga ng palagiang paggamot sa kasalukuyang mga empleyado. Kung hindi man, maaari mong iwan ang iyong kumpanya bukas sa mga singil ng diskriminasyon .
Ito ang dahilan kung bakit maraming mga tagapag- empleyo ang may mga patakaran na may kaugnayan sa muling pag-aari ng isang fired empleyado at iba pang mga pagsasaalang-alang sa paggawa ng desisyon sa pagkuha.
Employee Reaction
Oo, magkakaroon ng galit at sama ng loob at ang iba pang mga empleyado ay magtatanong ng paghuhusga ng pamamahala kung ikaw ay bumalik sa isang taong iyong pinaputok. Ang mga ito ay mga empleyado din na nagtrabaho kasama ang tao bago siya pinaputok.
Depende sa kung paano ang salita ng indibidwal, maaaring maapektuhan ng proseso ng pagwawakas ang lahat ng kasamahan sa trabaho. Ang mga kasamahan sa trabaho ay maaaring nasaktan din ng mas maaga na di-pagganap ng indibidwal. Maaaring hindi sila maging handa o handa na kumuha ng mga bagong salik na isinasaalang-alang.
Ngunit, kadalasan, ang mga dahilan kung bakit pinaputok mo ang tao ay karaniwang hindi nawala. Unawain na ang mga batas at iba pang mga pagsasaalang-alang sa iyong rehiyon ay maaaring naiiba.
Hindi ko alam ang mga trend o pananaliksik sa paksang ito.
Ngunit, maliban sa ilalim ng sobrang hindi pangkaraniwang kalagayan, hindi ako naniniwala na ang mga nagpapatrabaho ay dapat na mag-rehire ng isang empleyado na mas maaga ay pinaputok.