10 Mga Tip Iyon ang Oras na Mag-quit sa iyong Employment sa HR
Sa pagtatrabaho ng HR, dapat silang mag-umpisa ng isa pang balanse sa pagitan ng mga transaksyonal at pang-administratibo na mga pag-andar, at pag-iisip sa pag-iisip, pakikipag - ugnayan sa empleyado at mga kasanayan sa pagpapaunlad ng negosyo
Minsan, ang pagbabalanse ay nakakakuha ng mabigat.
Kaya ang pag-alam na ang karamihan sa mga empleyado ay hindi nakakuha ng patuloy na pagbabalanse na gawa. Tulad ng sa anumang iba pang larangan, hindi lahat ng empleyado ng HR ay mahusay.
Ang mga mambabasa ay may mga kwento na ibinabahagi nila kung bakit kinapopootan nila ang HR , at mas maraming kwentuhan kapag binigyan ko sila ng mga karagdagang pagkakataon upang pag-usapan kung bakit kinapopootan nila ang HR . Wala sa mga kuwento ang nakakabigay-puri para sa mga practitioner ng HR.
Sa totoo lang, marami sa mga komento ang nagpapahiwatig kung ano ang pinaniniwalaan ko na kailangang baguhin upang gawing may kaugnayan sa HR, makapangyarihan, epektibo, makabuluhan, at karapat-dapat sa epekto sa negosyo. Gusto mo na upuan sa executive table ? Narito ang mga isyu na maaaring pumipigil sa iyo mula sa pagkuha ng upuan na iyon - tulad ng naranasan mo.
Hangga't mapanatili mo ang iyong pagkahilig para sa larangan ng HR at ang mga tao, at ang iyong pagkamapagpatawa, maaari mong hindi makita ang labis na pagpapalubha. Subalit, ang mga negatibong aspeto ay maaaring makakuha ka pababa. Ang mga ito ay sampung sa mga downsides na naranasan mo sa propesyon ng HR.
Wala sa mga ito ang mga garantiya na nagtatapos sa karera sa kanilang sarili.
Ngunit, ang pinagsamang pasanin ay maaaring maubos ang iyong kaguluhan at pangako. Dalhin ang pagkakataong ito upang ihinto, suriin kung ano ang iyong ginagawa, ayusin ito, palitan ito, o lumabas ng HR.
Narito ang aking mga naunang pag-iisip tungkol sa nangungunang sampung dahilan na umalis sa iyong trabaho . Ang mga ito ay ang nangungunang sampung dahilan na maaaring gusto mong umalis sa iyong karera.
Alam mo na oras na upang pumunta kapag ang iyong mga negatibong karanasan sa trabaho sa HR ay mas malaki kaysa sa mga positibo sa trabaho sa HR.
Kailan Mag-iwan ng Iyong Empleyo sa Pagtatrabaho
- Nawala mo ang iyong pagkahilig at nalaman mo na ang iyong misyon para magtrabaho sa HR at ang iyong mga layunin ay hindi na makabuluhan sa iyo.
- Nalaman mo na ang karamihan sa iyong oras ay nahuhumaling sa mga gawain sa pangangasiwa at transaksyon, hindi sa lahat ng iyong nilagdaan upang gastusin ang iyong oras sa paggawa sa HR, at hindi mo mahanap ang isang paraan upang baguhin ang sitwasyon.
- Ang iyong industriya ay nakaranas ng kaguluhan sa ekonomiya at inilagay mo ang mga empleyado sa labas, downsized iyong negosyo, dealt sa takot, kawalan ng tiwala, pagkawala at kalungkutan ng mga natitirang mga kasamahan sa trabaho , at ikaw lang nasunog out sa iyong papel ng HR.
- Ang interbensyon ng gobyerno sa relasyon ng empleyado-empleyado ay nagresulta sa malakihang batas sa pagtatrabaho na ikaw ay pagod sa pag-aaral tungkol sa, pag-navigate araw-araw sa iba't ibang mga empleyado, at sa lahat ng panahon, na nagdodokumento sa pagsunod ng iyong kumpanya.
- Hindi mo naisip ang tungkol sa mga empleyado bilang mga mapagkakatiwalaang mapagkukunan. Sa halip, sila ang mga whiners, ang mga complainers, at ikaw ay simple lamang pagod sa pagharap sa mga reklamo ng empleyado at empleyado.
- Napakaliit o walang pagkakataon para sa pagsulong o pag-unlad sa karera . Pakiramdam mo ay naka-lock sa parehong papel na ginagampanan ng HR sa iba't ibang antas maliban kung ikaw ay nasa isang napakalaking kumpanya kung saan ang karera sa pag-unlad at pag- ilid ay mas madalas. At, nais mong subukan ang ibang bagay upang lumaki at bumuo ng iyong mga kasanayan.
- Alam mo na ang buong online na mundo ng mga recruiting at social media networking ay kritikal sa mga proseso ng pag-recruit ng iyong kumpanya. Subalit, ang mga araw ng mga patalastas na naiuri ay mas madali at nangangailangan ng mas kaunting oras. Dahil sa pag-asam ng pag-aaral tungkol sa lahat ng mga mapagkukunan sa online, at lalo na sa pakikilahok sa social media , gusto mo kaagad na gawin ang isang bagay maliban sa trabaho sa HR.
- Ikaw ay pagod ng mga tagapamahala ng pagtuturo nang paulit-ulit ang naaangkop na mga hakbang para sa aksyong pandisiplina ng empleyado . Naghihintay sila ng masyadong mahaba at kasangkot ka huli na matapos sila gumawa ng mga pagkakamali.
- Pagkatapos, maglilinis ka upang matulungan ang mga tagapangasiwa na mag- coach at mag-dokumento ng mga isyu sa pagganap na maaaring humantong sa aksyong pandisiplina kabilang ang pagwawakas sa trabaho . Tinuturuan mo ang mga ito at itinuturo ang mga ito, at naranasan pa rin nila kung bakit napipigilan ng sunog ang isang empleyado na hindi gumaganap. Pagkatapos, sa panahon ng pulong ng pagwawakas sa trabaho , ikaw ang pangunahing tao na nagsasalita.
- Patuloy mong na-recruit ang parehong mga tungkulin dahil ang tagapamahala ay, sa pinakamahusay, hindi epektibo, o sa pinakamasama, isang masamang boss . Ang mga empleyado ay tumatanggap ng hindi sapat na pagsasanay at pagtuturo. Sila ay micromanaged o patuloy na sa takot na mawala ang kanilang mga trabaho. Walang halaga ng pagsasanay o pagsasanay sa iyong bahagi tila gumawa ng isang pagkakaiba, at sa anumang dahilan, at kadalasang maraming mga kadahilanan, ang iyong mga senior manager ay ayaw humarap sa problema.
Umalis ang mga empleyado; nawalan ka ng puhunan na iyong ginawa sa pagrekrut, pagsasanay at pagsasanay, ngunit ang mga tagapamahala ay nabubuhay magpakailanman. Binabiwan ng mga empleyado ang mga tagapamahala, hindi mga trabaho - Patuloy mong nakikipaglaban upang maging may kaugnayan at estratehiko, ngunit ang pang-araw-araw na mga responsibilidad ay patuloy na gumagamit ng iyong oras. Ang iyong organisasyon ay nagbibigay sa iyo ng higit pa para sa mga pang-araw-araw na gawain sa pag-iingat ng talaan kaysa sa para sa iyong madiskarteng pag-iisip, ang iyong pangitain sa kontribusyon ng HR sa ilalim na linya, at ang iyong pakikilahok sa pagpaplano ng ehekutibo upang idirekta ang kumpanya. Ang mga laban sa pananalapi sa gastos kumpara sa pagpapanatili, gantimpala, pagkilala, at empowerment ng empleyado ay madalas at masakit.